海上油氣田完井工作程序

1、第十四章第十四章海上油氣田完井工作程序海上油氣田完井工作程序海上油氣田完井，涉及面廣，在油氣田開發(fā)的不同階段，有不同的內(nèi)容和要求。其作業(yè)內(nèi)容和費用，在油氣田開發(fā)過程中占有一定的份量。為做好此項工作，理順各方關(guān)系，必須建立起一套科學的完井工作程序。完井工作是油氣田投產(chǎn)前的最后一道工序，它直接影響油氣井產(chǎn)量和油氣田開發(fā)的經(jīng)濟效益。完井工作又是對前階段工作質(zhì)量的全面檢查（油藏、鉆井）。它是油氣田開發(fā)中的重要組成部分。海洋石油總公司在海上油氣田

2、完井工作實踐和合作油田開發(fā)中，總結(jié)自營油氣田完井工作經(jīng)驗和吸收外國作業(yè)者完井工作的經(jīng)驗，逐步形成和健全了一整套科學的完井工作程序。這套工作程序，適用于自營油氣田完井項目和以總公司擔任作業(yè)者的合作油氣田完井項目。外國作業(yè)者亦可參照執(zhí)行。本章包括：完井項目分階段工作程序；完井項目管理；完井總監(jiān)負責制；完井項目招標、采辦管理程序；完井項目交接驗收。第一節(jié)第一節(jié)完井項目分階段工作程序完井項目分階段工作程序一、完井方案設(shè)計階段完井方案設(shè)計是指在油

3、氣田總體開發(fā)方案的編制階段所進行的方案性完井研究、完井設(shè)計和投資估算。1立項1）在油田地質(zhì)、油藏工程評價證實具有商業(yè)性開發(fā)價值的油氣田，由總公司開發(fā)生產(chǎn)部門正式立項并經(jīng)總公司批準后，向有關(guān)單位（如生產(chǎn)研究中心）下達該油氣田開發(fā)項目前期研究和油氣田總體開發(fā)方案編制的委托書，其中包括完井及采油工藝部分的方案編制。2）被委托單位在收到委托后，應(yīng)成立完井及采油工藝前期研究項目組，負責完井及采油工藝部分的方案編制工作。2資料收集需收集油氣藏構(gòu)造、

4、儲量、儲層物性、流體性質(zhì)、儲層壓力、溫度及試油（DST）資料和油氣田開發(fā)方案中布井方案、開發(fā)層系劃分、油氣井產(chǎn)能的預測及注水井注水量預測，油藏研究和開發(fā)方案對完井及采油工藝的要求。除地質(zhì)和油藏資料外，還應(yīng)收集鉆探井、評價井及試油（DST）測試時所反映的與完井、采油工藝有關(guān)的問題及鉆井設(shè)計的有關(guān)資料。3項目研究在認真分析地質(zhì)、油藏、鉆井、試油資料的基礎(chǔ)上，開展以下的研究：l）油藏儲層特征和油層保護研究。2）油層流體性質(zhì)和流入動態(tài)特征。3）

5、地應(yīng)力研究。4）完井研究及完井設(shè)計：①完井方式及完井管柱。②射孔方式及參數(shù)選擇。③預處理措施。④防砂工藝及設(shè)計。⑤完井液。5）采油工藝研究。其內(nèi)容為采，由方式優(yōu)選及油管選擇，注水工藝方案及油管選擇，9）負責組織完井作業(yè)中新工藝、新技術(shù)的引進、推廣和應(yīng)用。10）擴大國產(chǎn)合格產(chǎn)品的使用范圍，促進國產(chǎn)化的進程。11）對乙方的技術(shù)培訓負有指導性義務(wù)。12）組織工程決策和事故處理的方案討論。13）負責試投產(chǎn)、投產(chǎn)方案（誘噴、泵抽）的組織協(xié)調(diào)工作。

6、14）組織向生產(chǎn)操作者移交全套完井資料。2承包公司（乙方）職責1）乙方作為服務(wù)公司，按該公司承擔的業(yè)務(wù)技術(shù)范圍向甲方提供有償技術(shù)服務(wù)，按合同（協(xié)議）規(guī)定的期限完成或提前完成合同（協(xié)議）規(guī)定的任務(wù)。2）努力提高本公司的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，隨時接受甲方的指導和意見。3）按甲方要求或合同規(guī)定，有義務(wù)對甲方進行新工藝、新技術(shù)介紹。4）接受甲方委托，編寫有關(guān)設(shè)計。5）有義務(wù)參與甲方組織的技術(shù)交流、座談或完井作業(yè)初期研究，并積極提供有價值的參考建議

7、。6）接受甲方完井監(jiān)督的指揮，按指令進行作業(yè)。7）向甲方提供施工數(shù)據(jù)及施工報告。8）按合同或協(xié)議規(guī)定為甲方保管、保養(yǎng)有關(guān)設(shè)備、零部件、并按要求向甲方提供設(shè)備狀況報告和零部件清單，必要時向甲方建議購置零部件的內(nèi)容。9）接受甲方委托，代甲方進行器材的采辦、驗收、保管。3職責的履行l(wèi)）根據(jù)不同的作業(yè)內(nèi)容，雙方的職責將以合同或協(xié)議的形式予以明確。2）在某種特殊情況下，作業(yè)雙方職責的補充可通過雙方共同商討，并以會議紀要的形式，明確雙方職責的補充內(nèi)

8、容。3）甲、乙雙方按合同、協(xié)議、會議紀要的規(guī)定，各自履行其職責，共同搞好完井作業(yè)。4）雙方就作業(yè)中出現(xiàn)的不可預見的問題隨時進行協(xié)商、協(xié)調(diào)處理，必要時可簽發(fā)會議紀要和備忘錄。5）作業(yè)完了，雙方共同對作業(yè)情況進行分析和總結(jié)，以提高雙方的管理水平和技術(shù)水平。4項目試運轉(zhuǎn)和驗收1）項目完成后必須嚴格進行試運轉(zhuǎn)和驗收。2）驗收必須由甲方（項目組）、乙方（承包公司）和生產(chǎn)操作者（采油公司）組成驗收組，按驗收大綱或地區(qū)公司有關(guān)文件進行。第二節(jié)第二節(jié)完

9、井項目管理完井項目管理完井工作應(yīng)本著滿足生產(chǎn)、技術(shù)要求和安全的前提下，合理選擇標準、規(guī)范，盡可能降低投資。油公司要做好組織管理工作，承包廠商應(yīng)按照甲方的要求，做好保質(zhì)、保量、保安全和工序銜接等方面的施工組織工作（對一些關(guān)鍵技術(shù)還應(yīng)組織技術(shù)攻關(guān)，盡力采用新工藝、新技術(shù)，以適應(yīng)海上油氣田現(xiàn)代完井工作的需要和降低開發(fā)投資費用。一、完井項目組組成1）由負責單位組建完井項目組，并任命項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是項目實施的組織者和領(lǐng)導者，應(yīng)選拔政治素質(zhì)好、