《培訓經(jīng)費管理辦法》（定稿20181030）

1、1.1正文格式文件管理制度文件管理制度1.目的目的2.范圍范圍3.相關術語和定義相關術語和定義4.職責職責5.控制要求（或管理內(nèi)容）控制要求（或管理內(nèi)容）5.15.1.11)A)6.相關文件相關文件《》7.相關記錄相關記錄《》《》8.修訂記錄修訂記錄9.附件附件文件編號GWTQWHR006初版實施日期最新修訂日期最新實施日期版本號版次號A0審議【必要時】會簽批準審核編制培訓經(jīng)費管理辦法培訓經(jīng)費管理辦法格威特環(huán)境集團格威特環(huán)境集團絕密□機

2、密□保密□一般■212備注：培訓經(jīng)費包括但不限于培訓費、交通費、住宿費、資料費等合理支出的所有費用。需求部門在填寫申請表時需將培訓涉及的各項可預估費用一一列出。實際發(fā)生費用與預算相差較大時，財務部可根據(jù)情況要求需求部門做出合理解釋。4.2.2納入職工教育經(jīng)費支出的培訓項目，由需求部門配合人力行政中心選擇培訓師資，培訓可以由需求部門主辦，但要作好培訓記錄，并將培訓相關資料，包括培訓內(nèi)容、培訓教材、評估資料、費用票據(jù)等資料提交完整，并由人力

3、培訓管理人員核實、登記后才能報銷。4.2.3未按規(guī)定提前申請并獲批的培訓項目（包括外請師資）所涉及的費用，一律不予報銷。4.2.4公司舉辦的各類培訓項目，由人力行政中心安排計算人均培訓費用，如學員出勤率達不到規(guī)定標準或考核成績不合格者，將由學員個人承擔全部的人均培訓費用。4.34.3培訓經(jīng)費的報銷培訓經(jīng)費的報銷4.3.1公司級別培訓及外請師資培訓經(jīng)費各類公司級別培訓及外請師資培訓經(jīng)費由人力行政中心提出報銷申請，按照公司成本、費用支付細則

4、及要求執(zhí)行。4.3.2各部門內(nèi)部培訓及員工外出參加培訓經(jīng)費各部門內(nèi)部培訓及員工外出參加培訓費用報銷，由申請部門提出報銷申請，人力行政中心核實員工培訓相關材料后按照公司成本、費用支付細則及要求執(zhí)行。4.44.4培訓經(jīng)費報銷相關規(guī)定培訓經(jīng)費報銷相關規(guī)定4.4.14.4.1公司內(nèi)部講師授課費用公司內(nèi)部講師授課費用1）內(nèi)部講師課酬標準內(nèi)部講師課酬標準內(nèi)部講師課酬標準參見《內(nèi)部講師管理辦法》，課酬每季度結算一次，由人力行政中心造表審核、報集團領導