人事招聘制度

1、為了加強人事制度建設(shè)，積極推進公司人才戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)人才輩出的局面，實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化和制度化。根據(jù)，《展泰公司組織管理原則》分則第一條第八項的規(guī)定。特制定本制度。第一條：公司工作人員的聘用依照本制度進行。第二條：公司聘用的工作人員應(yīng)當(dāng)具備勤、能、德、政的基本素質(zhì)。第三條：公司招聘應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的原則。第四條：公司聘用的工作人員應(yīng)當(dāng)遵守公司的各項規(guī)章制度。第五條：公司聘用工作人員時應(yīng)當(dāng)進行筆試，面試。第六條：公司聘用的工作人

2、員應(yīng)當(dāng)進行試用，試用期為一個月。試用合格的工作人員應(yīng)當(dāng)與公司簽訂勞動合同。試用不合格的工作人員應(yīng)當(dāng)辭退。第七條：公司的招聘機構(gòu)（行政部）應(yīng)當(dāng)嚴格依照本制度進行人事招聘。第八條：公司的任何人員都有權(quán)向公司推薦優(yōu)秀的各類人才。第九條：被公司開除的人員永不續(xù)用。第十條：公司招聘所產(chǎn)生的費用由公司承擔(dān)。公司可以采取各類招聘方式進行人員招聘。第十一條：人事招聘的材料應(yīng)當(dāng)及時歸檔并妥善保管。人事招聘流程為：招聘廣告招聘登記（應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)提交履歷表，

3、相關(guān)能力的證明材料，證件的復(fù)印件）?？荚嚕嬖嚭凸P試）考核（主聘人員或組織的優(yōu)勢結(jié)論和擬錄用人員名單）行政部根據(jù)考核結(jié)論確定錄用人員名單并及時通知被錄用人員行政部辦理用工手續(xù)被錄用人員的材料歸檔正式用工合同簽訂合同歸檔。第十二條：進行總經(jīng)理、助理、各部門經(jīng)理招聘時，應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：一：應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)提交履歷表，相關(guān)證件的復(fù)印件，招聘管理人員應(yīng)當(dāng)進行招聘登記。二：行政部及時安排筆試的地點、時間，并及時通知主聘人員和應(yīng)聘人員。三：筆試試卷的

4、內(nèi)容：包含但不限于：a、信譽、道德水準b、管理理念c、技能技術(shù)d、高瞻遠矚的能力e、治企的方式、方法與執(zhí)行力。保持高素質(zhì)最高管理團隊的能力。f、激勵和鼓舞員工的方法四：筆試合格后應(yīng)當(dāng)進行面試，面試應(yīng)當(dāng)主要圍繞“執(zhí)行力”和“戰(zhàn)略規(guī)劃”兩個問題展開并考核。五：主聘組織或人員應(yīng)當(dāng)分別導(dǎo)出筆試和面試的考核結(jié)論。綜合后進行優(yōu)勢比較和選擇，以確定錄用人員名單。第十三條：進行非生產(chǎn)型的各類工作人員（第十二條，第十四條所包含的人員除外）招聘時，遵循以下

5、程序：一：應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)提交履歷表，相關(guān)證件的復(fù)印件。招聘管理人員應(yīng)當(dāng)進行招聘登記。二：行政部應(yīng)當(dāng)及時安排面試。并將面試的時間、地點、及時通知應(yīng)聘人員和主聘組織（人員）。主聘人員或組織應(yīng)當(dāng)導(dǎo)出面試結(jié)論。三：面試合格的人員進行筆試。筆試的內(nèi)容包含但不限于：a、對自身的認知程度。信度、道德水準。b、對其應(yīng)聘工作性質(zhì)、內(nèi)容等的認知程度。c、競爭能力和合作能力。d、其它潛在的工作能力。四：主聘組織（人員）應(yīng)當(dāng)分別導(dǎo)出面試、筆試的結(jié)論。綜合后進行伏

6、勢比較和選擇，以確定錄用人員名單。第十四條：進行生產(chǎn)型員工，后勤服務(wù)型員工招聘時，應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：一：用人部門應(yīng)當(dāng)及時提出增員申請。并將此申請送交行政部。增員申請單格式和內(nèi)容另行確定。二：行政部應(yīng)當(dāng)及時通過簡單、節(jié)約的方式進行人員招聘。相關(guān)的用人部門應(yīng)當(dāng)及時進行試工。試工合格后，試工人員應(yīng)當(dāng)提交履歷表。三：行政部應(yīng)當(dāng)對試工合格的人員進行面試和筆試。筆試的內(nèi)容包含但不限于：a、道德水準，人格傾向。b、對自身的認知度和潛在的能力。c、工作