倉儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

1、倉儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)倉儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是指反映倉庫生產(chǎn)成果及倉庫經(jīng)營狀況的各項(xiàng)指標(biāo)。它是倉儲(chǔ)管理成果的集中體現(xiàn)，是衡量倉庫管理水平高低的尺度，利用指標(biāo)考核倉庫經(jīng)營的意義在于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉儲(chǔ)成本，對(duì)外接受貨主定期服務(wù)評(píng)價(jià)。倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的意義1、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉儲(chǔ)成本。倉庫可以利用生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)內(nèi)考核倉庫各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃執(zhí)行情況，糾正運(yùn)作過程中出現(xiàn)的偏差。具體表現(xiàn)如下：有利于提高倉儲(chǔ)管理水平；有利于落實(shí)崗位

2、責(zé)任制；有利倉庫設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造；有利于提高倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益。2、進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，接受客戶評(píng)價(jià)。具體表現(xiàn)如下：有利于說服客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；有利于穩(wěn)定客戶關(guān)系。倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的種類倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有以下幾大類：1、進(jìn)出貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。2、儲(chǔ)存作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。3、訂單處理作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。4、備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。5、裝卸搬運(yùn)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。6、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。7、倉儲(chǔ)經(jīng)營管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)制訂，

3、應(yīng)遵循的原則如下：1、科學(xué)性。科學(xué)性原則要求所設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系能夠客觀地，如實(shí)地反映倉儲(chǔ)生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)和活動(dòng)要素。2、可行性?？尚行栽瓌t要求所設(shè)計(jì)的指標(biāo)便于工作人員掌握和運(yùn)用，數(shù)據(jù)容易獲得，便于統(tǒng)計(jì)計(jì)算，便于分析比較。3、協(xié)調(diào)性。協(xié)調(diào)性原則要求各項(xiàng)指標(biāo)之間相互聯(lián)系，互相制約，但是不能相互矛盾和重復(fù)。4、可比性。在對(duì)指標(biāo)的分析過程中很重要的是對(duì)指標(biāo)進(jìn)行比較，如實(shí)際完成與計(jì)劃相比、現(xiàn)在與過去相比、與同行相比等，所以可比性原則要求指標(biāo)在期間、內(nèi)

4、容等方面一致，使指標(biāo)具有可比性。5、穩(wěn)定性。穩(wěn)定性原則要求指標(biāo)一旦確定之后，應(yīng)在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，不宜經(jīng)常變動(dòng)，頻繁修改.。在執(zhí)行一段時(shí)間后，經(jīng)過總結(jié)再進(jìn)行改進(jìn)和完善。倉儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)倉儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是指反映倉庫生產(chǎn)成果及倉庫經(jīng)營狀況的各項(xiàng)指標(biāo)。它是倉儲(chǔ)管理成果的集中體現(xiàn)，是衡量倉庫管理水平高低的尺度，利用指標(biāo)考核倉庫經(jīng)營的意義在于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉儲(chǔ)成本，對(duì)外接受貨主定期服務(wù)評(píng)價(jià)。倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的意義

5、1、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉儲(chǔ)成本。倉庫可以利用生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)內(nèi)考核倉庫各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃執(zhí)行情況，糾正運(yùn)作過程中出現(xiàn)的偏差。具體表現(xiàn)如下：有利于提高倉儲(chǔ)管理水平；有利于落實(shí)崗位責(zé)任制；有利倉庫設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造；有利于提高倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益。2、進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，接受客戶評(píng)價(jià)。具體表現(xiàn)如下：有利于說服客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；有利于穩(wěn)定客戶關(guān)系。倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的種類倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有以下幾大類：1、進(jìn)出貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。2、儲(chǔ)存作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

6、3、訂單處理作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。4、備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。5、裝卸搬運(yùn)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。6、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。7、倉儲(chǔ)經(jīng)營管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)制訂，應(yīng)遵循的原則如下：1、科學(xué)性?？茖W(xué)性原則要求所設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系能夠客觀地，如實(shí)地反映倉儲(chǔ)生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)和活動(dòng)要素。2、可行性?？尚行栽瓌t要求所設(shè)計(jì)的指標(biāo)便于工作人員掌握和運(yùn)用，數(shù)據(jù)容易獲得，便于統(tǒng)計(jì)計(jì)算，便于分析比較。3、協(xié)調(diào)性。協(xié)調(diào)性原則要求各項(xiàng)指標(biāo)之間相互聯(lián)系，互