奇瑞采購(gòu)管理手冊(cè)

1、5.1第I階段計(jì)劃與項(xiàng)目確定階段本階段CHERY公司開(kāi)展的主要質(zhì)量活動(dòng)：——確定潛在的供應(yīng)商——定義奇瑞公司的要求，并提交樣件或數(shù)字定義以及所需的文件及資料——確認(rèn)供應(yīng)商產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃——與供應(yīng)商簽訂《汽車零部件開(kāi)發(fā)協(xié)議》5.1.1潛在供應(yīng)商選擇過(guò)程5.1.1.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組在項(xiàng)目的策劃過(guò)程中，依據(jù)該項(xiàng)目產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，提出零部件的內(nèi)、外部加工方案，小組討論后取得項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)，編制開(kāi)發(fā)零件清單5.1.1.2如果開(kāi)發(fā)零件產(chǎn)品

2、定義完全，項(xiàng)目采購(gòu)科采購(gòu)工程師根據(jù)“開(kāi)發(fā)零件清單”組織采購(gòu)質(zhì)量、產(chǎn)品工程師依據(jù)該方案對(duì)外部加工的每一種制件（包括原材料）確定潛在的供應(yīng)商（1~2家），由項(xiàng)目采購(gòu)工程師編制“供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃”，以此作為選擇供應(yīng)商的切入點(diǎn)。或在日常采購(gòu)管理中根據(jù)成本需要增加B點(diǎn)供應(yīng)商，由批量采購(gòu)科采購(gòu)工程師編制“開(kāi)發(fā)零件清單”確定潛在供應(yīng)商，并形成“供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃”5.1.1.3如果開(kāi)發(fā)零件產(chǎn)品定義不具備，則根據(jù)樣件特點(diǎn)選擇開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，由開(kāi)發(fā)供應(yīng)商進(jìn)行前期開(kāi)

3、發(fā)策劃，供應(yīng)商提出開(kāi)發(fā)費(fèi)用報(bào)價(jià)，經(jīng)奇瑞公司同意后簽定開(kāi)發(fā)合同，供應(yīng)商進(jìn)入前期同步開(kāi)發(fā)階段。當(dāng)供應(yīng)商完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，明確產(chǎn)品定義并經(jīng)過(guò)奇瑞公司驗(yàn)收后，雙方完成開(kāi)發(fā)合同所賦予的內(nèi)容，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商承擔(dān)司可以重新進(jìn)行招投標(biāo)選擇供應(yīng)商量產(chǎn)零件。5.1.1.4潛在供應(yīng)商的確定原則：100%的開(kāi)發(fā)責(zé)任。開(kāi)發(fā)合同完成后，奇瑞公關(guān)鍵件重要件已通過(guò)ISOTS16949：2002的第三方認(rèn)證，一般件至少通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系具備上海大眾、一汽大

4、眾、神龍公司、天津豐田和上海通用等國(guó)內(nèi)主要轎車主機(jī)廠“B”級(jí)（或等同）以上供應(yīng)商資格優(yōu)先考慮；在奇瑞公司的供應(yīng)商質(zhì)量檔案中，無(wú)二次以上（含二次）的停供記錄；經(jīng)過(guò)初步考察和論證，具備擬供應(yīng)零部件所需的充分的開(kāi)發(fā)能力；具備從事相同或相似零部件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮奇瑞配套體系內(nèi)供應(yīng)商5.1.1.5所選供應(yīng)商／B點(diǎn)供應(yīng)商若為奇瑞公司現(xiàn)有供應(yīng)商并且具備同類產(chǎn)品批量供貨的經(jīng)驗(yàn)，直接進(jìn)入商務(wù)談判階段；若為新引入的供應(yīng)商或不具有為奇瑞公司同類

5、產(chǎn)品批量供貨經(jīng)驗(yàn)的，由采購(gòu)工程師向供應(yīng)商發(fā)放《供應(yīng)商能力調(diào)查表》查。（附表1）對(duì)新增供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)5.1.1.6采購(gòu)工程師填寫(xiě)《潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)受理申請(qǐng)表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，向采購(gòu)質(zhì)量科提出潛在評(píng)價(jià)申請(qǐng)，提交申請(qǐng)的同時(shí)，需將《供應(yīng)商能力調(diào)查表》復(fù)?。ㄓ坝。┘认嚓P(guān)資料一并提交。、企業(yè)簡(jiǎn)介、體系認(rèn)證證書(shū)5.1.1.7采購(gòu)質(zhì)量科質(zhì)量工程師在收到《潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)受理申請(qǐng)表》及相應(yīng)資料后，核查供應(yīng)商能力調(diào)查表內(nèi)容及提交資料的信息內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)有配套供應(yīng)

6、商情況結(jié)合該供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)分析進(jìn)行資料評(píng)估，決定是否有必要進(jìn)行下一步的現(xiàn)場(chǎng)審核。評(píng)審至少但不限于以下內(nèi)容：體系建立情況是否基本滿足；生產(chǎn)能力、關(guān)鍵設(shè)備是否基本滿足；重要檢測(cè)設(shè)備是否基本滿足。5.1.1.8根據(jù)資料評(píng)估結(jié)果該供應(yīng)商不能滿足基本條件要求，質(zhì)量工程師在評(píng)審表中說(shuō)明不受理原因，交采購(gòu)質(zhì)量科科長(zhǎng)審核，經(jīng)采購(gòu)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效；若評(píng)審結(jié)果條件基本符合，則確定人員和時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。5.1.1.9對(duì)上海大眾、一汽大眾、神龍公司、上海通用、

7、天津豐田的“A”、“B”級(jí)（或等同）供應(yīng)商以及國(guó)外供應(yīng)商，奇瑞公司將免于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，條件是需在提交評(píng)審資料時(shí)提供能夠確認(rèn)其資歷的身份證明文件，由做資料評(píng)估的質(zhì)量工程師填寫(xiě)《潛在供應(yīng)商免于現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)報(bào)告》，由采購(gòu)質(zhì)量科科長(zhǎng)審核、采購(gòu)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。5.1.1.10經(jīng)資料評(píng)估有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的供應(yīng)商由采購(gòu)質(zhì)量科組織相關(guān)人員組成評(píng)審小組根據(jù)《潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)提問(wèn)表》（附表2）對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證能力、設(shè)計(jì)（技術(shù)、工藝）保證能力、生產(chǎn)能力、

8、資金能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)出具《潛在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告》表3），報(bào)告需作出評(píng)價(jià)結(jié)論。報(bào)告由采購(gòu)質(zhì)量科科長(zhǎng)審核，采購(gòu)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.1.1.11評(píng)價(jià)結(jié)論分級(jí)如下：（附AB通過(guò)有條件通過(guò)得分率≥90%80%≤得分率＜90%（限期整改并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中落實(shí)改進(jìn)內(nèi)容）C未通過(guò)得分率＜80%5.1.1.12評(píng)價(jià)報(bào)告的不符合內(nèi)容須得到供方最高管理者或管理者代表確認(rèn)并明確整改要求和提交整改措施計(jì)劃時(shí)間（一般不超過(guò)十五天）。5.1.1.13評(píng)審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)