實體花店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、實體花店創(chuàng)業(yè)計劃書花卉除了本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。那么實體花店的創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫呢一、概況1.創(chuàng)業(yè)背景和項目簡述都知道做貿(mào)易生意是非常賺錢的，可很多人都不知道貿(mào)易的銷售利潤卻只有10%不到，而鮮花的銷售利潤卻往往在200%以上，由此可見的市場被國外的商人看成是塊肥肉是真的，“的土地上，在你的腳下遍地是黃金”的確花店的發(fā)展，很多專家分析是IT之后世

2、界上最有發(fā)展的行業(yè)之一。在大學城，雖然花店零零散散的很多，但沒有一家是將多行業(yè)聯(lián)合起來的，因而前景是非常廣闊的?；诖髮W城內(nèi)沒有一種將鮮花業(yè)統(tǒng)一起來做成一種產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，但我們的花店是將傳統(tǒng)花店單一鮮花售賣的模式改變?yōu)椤安璋?、咖啡廳等休閑服務售賣鮮花、綠植、禮品”的新模式，并推出一系列主題消費，例如私人定制，愛情銀行等。從而打造一個獨具風格的新型花店。同時實現(xiàn)實體店與店同步經(jīng)營的新型花店，因此市場前景非常廣闊。本次創(chuàng)業(yè)旨在打破傳統(tǒng)花店淡

3、季難生存的局面，我們想要通過這家花店，將活動策劃公司，婚慶公司，大型農(nóng)場，標等方面，形成鮮明的深曦風格，給顧客深刻印象。③：渠道策略，主要采取多渠道進行營銷，實體和上銷售同步化。降低成本，擴大消費群，晰地感受到花店的服務。且讓消費者更能清④：促銷策略，加大花吧的宣傳力度，并采取折扣、返現(xiàn)、抽獎、免費體驗等方式。4.團隊簡介我們是一支年輕的隊伍，均為在校大學生。我們愿意將理論付諸于行動，在實踐中充實自己，在實踐中服務社會。我們有著明確的分

4、工，我們有著合理的利益分配機制，俗話說財散人聚，財聚人散是也。在我們的管理團隊中，活躍著一支積極的志愿者隊伍，他們點亮了賽場的每一個角落。以下為團隊管理層人員簡介：xxx5.市場分析隨著生活水平的提高，花卉消費近些年呈越來越旺的需求，除去花卉本身所具備的婀娜多姿，人們所追求的的時尚，浪漫，以及享受都可以與花朵聯(lián)系起來?；ɑ艿墓δ芤踩找嬖龆啵圃炖寺?，美化家居，走親訪友等?；ɑ艹吮旧硭咔嘻愖巳?、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外，它還可