監(jiān)理公司副經(jīng)理績效考評(píng)表

1、土建監(jiān)理工程師績效考評(píng)表部門工程處崗位土建監(jiān)理工程師責(zé)任人考評(píng)時(shí)段工作要項(xiàng)績效描述分值雷區(qū)激勵(lì)自評(píng)得分審核得分審核事由實(shí)際得分一、計(jì)劃準(zhǔn)備1、到任后10內(nèi)根據(jù)公司要求和實(shí)際情況制定全年工作計(jì)劃。15151、延遲一天扣1分；2、因主觀原因?qū)е挛绰鋵?shí)計(jì)劃工作，拖延一天扣1分。2、、根據(jù)各個(gè)階段施工情況編制周工作計(jì)劃，精心組織，合理安排。1、每拖延一天扣1分；2、計(jì)劃不全面扣25分。3、在接任務(wù)后10天內(nèi)熟悉總平面布置圖，同時(shí)制定出影響工程施

2、工的地上地下障礙物的改遷方案，并組織實(shí)施場地的三通一平工作。1、方案每拖延一天扣3分；2、實(shí)施每拖延一天扣3分。4、在接初設(shè)后5日內(nèi)針對(duì)初設(shè)提出本專業(yè)意見。延遲一天扣1分。5、從接到施工圖時(shí)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，分析建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件和資料，弄清本專業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，從本專業(yè)角度出發(fā)（多層14日內(nèi)、高層21日內(nèi)），完成施工組織設(shè)計(jì)要求要點(diǎn)完善的標(biāo)底編制工作。1、延遲一天扣１分；2、未達(dá)要求扣１~３分。3、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并提出糾正措

3、施的扣35分，如造成嚴(yán)重后果的扣1015分。6、在招投標(biāo)之前從本專業(yè)角度出發(fā)參與完成合同的草擬與制定。延遲一天扣1分。7、開工后21天內(nèi)負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則或接監(jiān)理規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細(xì)則的編寫。延遲一天扣1分。二、總結(jié)記錄1、每年年末10日內(nèi)，總結(jié)全年工作情況并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。8延遲一天扣1分。2、工程移交后10日內(nèi)寫出監(jiān)理工作總結(jié)，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。延遲一天扣1分。3、每日認(rèn)真全面的作好工作日志。未按要求完成一次扣24分。部門工程處崗

4、位土建監(jiān)理工程師責(zé)任人考評(píng)時(shí)段工作要項(xiàng)績效描述分值雷區(qū)激勵(lì)自評(píng)得分審核得分審核事由實(shí)際得分四、質(zhì)量控制3、磚砌體砌筑質(zhì)量通過實(shí)測(cè)實(shí)量手段檢測(cè)達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，軸線位移控制在允許的范圍內(nèi)。檢查混凝土、砂漿配合比正確，監(jiān)督試塊現(xiàn)場取樣制作，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。8未達(dá)到要求一項(xiàng)次扣4分。4、中期施工階段（1）、作好預(yù)制構(gòu)件的現(xiàn)場抽檢工作，保證預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量。1212未達(dá)到要求扣10分。（2）、板縫嵌填嚴(yán)格按施工工序施工，板縫開裂每套房控制在2根內(nèi)（頂

5、層每套少于5根）。1、施工工序違規(guī)扣2~5分；2、板縫每超一處扣1分。（3）、內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量通過實(shí)測(cè)達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。未達(dá)要求一處扣1~3分。（4）、找平層達(dá)到甲方指定的樣板間標(biāo)準(zhǔn)。未達(dá)要求一處扣1~3分。（5）、墻地磚鑲貼滿足驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。未達(dá)要求一處扣1~3分。（6）、外墻貼面磚前。墻面刮糙必須兩道成活。未達(dá)要求一處扣2~5分。5、其他（1）、屋面、廚衛(wèi)、防水施工規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行關(guān)水試驗(yàn)，在竣工驗(yàn)收時(shí)不出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。9未達(dá)到要求一間扣2分。（