財務部長崗位職責及考評標準

1、1財務部長崗位職責及考評標準財務部長崗位職責及考評標準第一部分：任職資格第一部分：任職資格一、任職資格1、大專以上學歷優(yōu)先。2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗。3、具有豐富的市場營銷財務知識和市場財務分析能力，對市場資金的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能。二、崗位職責及考評1、服從管理、尊重下屬。（2分）2、嚴格遵守公司作息制度。（2分）3、工作積極，責任心強。（

2、2分）4、進取心強，每月制定出自己的學習計劃。（2分）5、關心員工生活、工作，體恤入入微。（2分）6、注重個人儀表、言談舉止，全力力維護公司及個人形象。（2分）7、團結(jié)、上進、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。（2分）8、上傳下達、準確、迅速、下隱瞞、不欺騙。（2分）9、善于溝通，及時解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（2分）10、保守公司秘密，不向別人透露公司的一切營銷計劃及商業(yè)秘密。（2分）第二部分：崗位職責（第二部分：崗位職責（60

3、60分）分）1、每月對部長、主任及員工做一次營銷會計管理等相關知識的培訓。（4分）2、每月參加培訓辦事處會計兩次，努力提高自身財務水平，重視個人學習以適應市場發(fā)展需求。（2分）3、每日以電話形式與省外分公司溝通4次，及時傳達公司會議精神，、幫他們的工出問題，并拿出解決方案。（5分）4、從客觀實際出發(fā)，制定分解各分公司、辦事處的每月資金使用任務。（5分）5、監(jiān)督、督促各分公司、辦事處會計各項工作落實情況，并隨時加以鼓勵，指正。（7分）6、

4、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。（5分）7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。（5分）8、每周日3：00以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。（3分）9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式式遞交三點問題、三點經(jīng)驗。（3分）10、每次戰(zhàn)役修訂營銷資金使用計劃，并以書面形式上報總經(jīng)理。（3分）11、配合各分公司做好財務人員管理。（1分）12、配合分公司，幫助分公司制定資金使用活動，如有必要親臨

5、現(xiàn)場指導。（4分）13、設立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考核制。（3分）14、每月檢查各辦事處財務情況，并寫出書面報告。（10分）第三部分：目標任務（第三部分：目標任務（2020分）分）1、每月10日核算出事業(yè)部上月經(jīng)營情況。（10分）2、每月5日完成各分公司上月經(jīng)營情況。（5分）3、每月5日完成事業(yè)部工資核算。（5分）1財務部長崗位職責及考評標準財務部長崗位職責及考評標準第一部分：任職資格第一部分：任職資格一、任職資格1

6、、大專以上學歷優(yōu)先。2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗。3、具有豐富的市場營銷財務知識和市場財務分析能力，對市場資金的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能。二、崗位職責及考評1、服從管理、尊重下屬。（2分）2、嚴格遵守公司作息制度。（2分）3、工作積極，責任心強。（2分）4、進取心強，每月制定出自己的學習計劃。（2分）5、關心員工生活、工作，體恤入入微。（2分）6、注

7、重個人儀表、言談舉止，全力力維護公司及個人形象。（2分）7、團結(jié)、上進、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。（2分）8、上傳下達、準確、迅速、下隱瞞、不欺騙。（2分）9、善于溝通，及時解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（2分）10、保守公司秘密，不向別人透露公司的一切營銷計劃及商業(yè)秘密。（2分）第二部分：崗位職責（第二部分：崗位職責（6060分）分）1、每月對部長、主任及員工做一次營銷會計管理等相關知識的培訓。（4分）2、每月參加培訓辦事處

8、會計兩次，努力提高自身財務水平，重視個人學習以適應市場發(fā)展需求。（2分）3、每日以電話形式與省外分公司溝通4次，及時傳達公司會議精神，、幫他們的工出問題，并拿出解決方案。（5分）4、從客觀實際出發(fā)，制定分解各分公司、辦事處的每月資金使用任務。（5分）5、監(jiān)督、督促各分公司、辦事處會計各項工作落實情況，并隨時加以鼓勵，指正。（7分）6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。（5分）7、每月15日及下月1

9、日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。（5分）8、每周日3：00以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。（3分）9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式式遞交三點問題、三點經(jīng)驗。（3分）10、每次戰(zhàn)役修訂營銷資金使用計劃，并以書面形式上報總經(jīng)理。（3分）11、配合各分公司做好財務人員管理。（1分）12、配合分公司，幫助分公司制定資金使用活動，如有必要親臨現(xiàn)場指導。（4分）13、設立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考核制。（3分）14、每月檢查各辦