2019年南華大學(xué)考研912 管理學(xué)初試大綱

1、南華大學(xué)南華大學(xué)20192019年碩士研究生入學(xué)考試年碩士研究生入學(xué)考試初試科目初試科目大綱大綱招生學(xué)院招生學(xué)院招生專業(yè)代碼招生專業(yè)代碼招生專業(yè)名稱招生專業(yè)名稱考試科目代碼及名稱考試科目代碼及名稱管理學(xué)院120200120200工商管理912管理學(xué)（初試）一、考試內(nèi)容一、考試內(nèi)容(一)管理思想史及基本概念管理思想史及基本概念①西方管理思想史。重點(diǎn)泰勒、法約爾、梅奧、巴納德等人的管理思想，現(xiàn)代管理思想的主要內(nèi)容。②東方管理思想史。重點(diǎn)儒家

2、、道家、法家的管理思想。①管理的定義，管理的職能，管理者角色；②社會責(zé)任、管理道德；②管理與決策（二）管理過程：計劃（二）管理過程：計劃①計劃的概念、目的、類型，計劃編制過程和權(quán)變因素；計劃的工具與技術(shù)、目標(biāo)管理的基本思想及其實(shí)施步驟。②戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略管理的概念、層次與過程；制定戰(zhàn)略管理的基本程序、戰(zhàn)略選擇的基本原則、可供企業(yè)選擇的基本戰(zhàn)略類型及其內(nèi)涵。（三）管理過程：組織（三）管理過程：組織①組織的定義、組織結(jié)構(gòu)及其特征，權(quán)力的定義和

3、種類，授權(quán)的定義、過程與原則，通過區(qū)分層級結(jié)構(gòu)與有機(jī)構(gòu)可以得出的不同結(jié)構(gòu)類型。②組織設(shè)計的原則及影響因素，不同形式組織設(shè)計的選擇，職權(quán)與權(quán)力的區(qū)別，影響組織幅度和設(shè)計和分權(quán)的因素，組織變革與創(chuàng)新。（四）管理過程：領(lǐng)導(dǎo)（四）管理過程：領(lǐng)導(dǎo)①領(lǐng)導(dǎo)的作用與分類，領(lǐng)導(dǎo)方式的類型、特征，領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論、行為理論和權(quán)變理論；②激勵原理，激勵對行為的作用，激勵產(chǎn)生的原因，需要與激勵的關(guān)系，激勵理論的分類與要點(diǎn)，激勵的基本形式和實(shí)務(wù)。③溝通的概念、過程

4、和類別，有效溝通的一般障礙，有效溝通的實(shí)現(xiàn)，沖突及其產(chǎn)生原因、管理方法。（五）管理過程：控制（五）管理過程：控制①控制的定義、意義、過程、類型與焦點(diǎn)；預(yù)算的編制，預(yù)算的種類，預(yù)算的作用和缺點(diǎn)，對供應(yīng)商的控制，經(jīng)營審計。②控制的過程(確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效、糾正偏差)。控制方法的種類，庫存控制，經(jīng)濟(jì)訂購批量，質(zhì)量控制，全面質(zhì)量管理，幾種重要的比率。二、考試形式考試形式與試卷結(jié)構(gòu)與試卷結(jié)構(gòu)（一）試卷成績及考試時間（一）試卷成績及考試時間本試卷滿