全面預算經(jīng)營風險_第1頁
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1、全面預算經(jīng)營風險全面預算經(jīng)營風險全面預算經(jīng)營風險是指企業(yè)在預算管理過程中，在預算編制、執(zhí)行、調(diào)整以及分析考核等方面存在的各種風險，具體如圖153所示。戰(zhàn)略目標不明確，對未來市場把握不準確，造成預算編制基礎偏離實際，導致經(jīng)營決策失誤內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容1不編制預算或預算不健全，可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容2預算目標不合理，編制不科學，可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容3預算項目不完整，預算編制方法不合理、程序不規(guī)

2、范，可能導致數(shù)據(jù)不準確內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容4預算調(diào)整、下達未經(jīng)適當審批或越權審批，可能因重大差錯、舞弊、欺詐而導致?lián)p失內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容5考核結果獎懲不公平、不合理，造成預算失去其應有的權威性和嚴肅性，導致預算控制流于形式內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容6圖153全面預算經(jīng)營風險全面預算經(jīng)營風險全面預算經(jīng)營風險全面預算經(jīng)營風險全面預算經(jīng)營風險是指企業(yè)在預算管理過程中，在預算編制、執(zhí)行、調(diào)整以及分析考核等方面存在的各種風險，具體如圖153所示。戰(zhàn)略目標不明確，對未來市場把

3、握不準確，造成預算編制基礎偏離實際，導致經(jīng)營決策失誤內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容1不編制預算或預算不健全，可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容2預算目標不合理，編制不科學，可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容3預算項目不完整，預算編制方法不合理、程序不規(guī)范，可能導致數(shù)據(jù)不準確內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容4預算調(diào)整、下達未經(jīng)適當審批或越權審批，可能因重大差錯、舞弊、欺詐而導致?lián)p失內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容5考核結果獎懲不公平、不合理，造成預算失去其應有的權威性

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