固定資產(chǎn)管理辦法 (3)

1、1固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條第一條為了加強公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，正確計提折舊，明確各單位對固定資產(chǎn)管理與使用的權(quán)責(zé)關(guān)系，根據(jù)國家相關(guān)財會政策的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第二條第二條公司及所屬單位必須對固定資產(chǎn)進行正確分類，準(zhǔn)確計價，建立固定資產(chǎn)卡片，做好固定資產(chǎn)核算工作；對固定資產(chǎn)實物應(yīng)以公司為單位實行統(tǒng)一的資產(chǎn)編碼管理，做到賬實、賬卡相符；定期清查，掌握各項固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用狀況，及時辦理變動和盈

2、、虧、報廢手續(xù)，合理有效使用固定資產(chǎn)。第三條第三條公司固定資產(chǎn)管理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、層層負(fù)責(zé)、優(yōu)化配置、管用結(jié)合、物盡其用的原則進行管理。第二章固定資產(chǎn)的管理體制第四條第四條設(shè)立公司固定資產(chǎn)管理委員會，在公司章程和公司董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對公司及所屬部門、分公司、全資及控股子公司的固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，專事固定資產(chǎn)經(jīng)營、管理的決策與監(jiān)督，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購建、處置、報廢的審批工作。公司總經(jīng)理為公司固定資產(chǎn)管理委員會主任，總會計師為副主

3、任，委員由公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)等方面各職能部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。公司固定資產(chǎn)管理委員會下設(shè)辦公室和技術(shù)鑒定小組，辦公室設(shè)在公司財務(wù)部，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購建、處置、報廢等事項議案的準(zhǔn)備工作；技術(shù)鑒定小組由公司各歸口管理部門負(fù)責(zé)人（或?qū)I(yè)技術(shù)人員）組成，負(fù)責(zé)對購建、處置、報廢的固定資產(chǎn)作出鑒定，并對議案提出初步意見和建議。第五條第五條公司固定資產(chǎn)管理委員會會議，由主任召集和主持，如遇緊急事項，由主任或委托副主任負(fù)責(zé)召集臨時

4、會議，辦公室（以下統(tǒng)稱公司財務(wù)部）負(fù)責(zé)人和技術(shù)鑒定小組成員列席會議。參加會議的委員達(dá)到或超過35時方可對審議事項進行表決（因特殊原因不能參加會議的應(yīng)在會前向委員會主任或主持會議的副主任請假，經(jīng)得同意后可委派其他人參會并表決需審議的事項），原則上以多數(shù)票決定審議事項，委員會主任對審議事項有一票否決權(quán)。每次會議后都應(yīng)有對審議事項的表決記錄并要形成會議紀(jì)要，涉及重大的固定資產(chǎn)管理工作的會議紀(jì)要應(yīng)向公司董事會和監(jiān)事會報送。第六條第六條各單位財務(wù)

5、部門或單獨設(shè)置的固定資產(chǎn)管理部門為固定資產(chǎn)的綜合管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減的核算與登記，按規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊，督促有關(guān)部門及時辦理固定資產(chǎn)購建（含更新改造）修理、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、租賃、對外投資和報廢的有關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)的清查盤點工作。3或每項固定資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計凈殘值、折舊方法等并編制成冊，經(jīng)股東大會或董事會、經(jīng)理（廠長）會議或類似機構(gòu)批準(zhǔn)，按照法律、行政法規(guī)等的規(guī)定報送有關(guān)各方備案。第十三條第十三條固定資產(chǎn)目錄一經(jīng)確定不得

6、隨意變更。第十四條第十四條固定資產(chǎn)的登記對象、登記單位、固定資產(chǎn)與其附屬設(shè)備的劃分，每項固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、價值、使用壽命、預(yù)計凈殘值、開始使用日期、折舊方法、領(lǐng)用單位（或個人）以及技術(shù)性能，以公司制定的“固定資產(chǎn)目錄”為依據(jù)，建立固定資產(chǎn)卡片（格式見附件二附件二），編制固定資產(chǎn)清冊以及其他有關(guān)資料。第四章固定資產(chǎn)的購建、修理、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、租賃、對外投資、盤點和報廢第十五條第十五條固定資產(chǎn)的購建（含更新改造）修理（不含行政、辦公設(shè)備

7、的日常修理）租賃的報批程序：（一）由各單位（或部門）在年末上報次年計劃和預(yù)算，屬更新改造項目的要附固定資產(chǎn)卡片復(fù)印件，報歸口管理部門初審；（二）經(jīng)歸口管理部門提出初審意見后，報公司計劃經(jīng)營部進行審核，確定立項和編報計劃；（三）計劃經(jīng)營部將審核的年度計劃和預(yù)算送公司財務(wù)部，由公司財務(wù)部統(tǒng)一上報公司固定資產(chǎn)管理委員會評審；（四）公司固定資產(chǎn)管理委員會審定批準(zhǔn)后，由公司計劃經(jīng)營部下達(dá)年度購建、修理和租賃計劃。審核批準(zhǔn)新建項目要嚴(yán)格按照國家基建

8、審批程序和審批權(quán)限辦理有關(guān)手續(xù)，必要時報董事會批準(zhǔn)。各單位、各部門嚴(yán)格按年度計劃和預(yù)算進行購建、修理和租賃固定資產(chǎn)，對公司沒有批準(zhǔn)的購建項目，各單位（或部門）自行購建的，公司各級財務(wù)一律不予核銷。行政、辦公等設(shè)備的日常修理，金額不大，且不在公司年度購建、更新改造及專項費用預(yù)算指標(biāo)內(nèi)的，可經(jīng)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報同級財務(wù)部門審核后，在管理費用預(yù)算指標(biāo)內(nèi)核銷。第十六條第十六條固定資產(chǎn)的驗收，原則上由歸口管理部門或授權(quán)使用單位（或部門）組織

9、驗收，屬于技術(shù)設(shè)備的由技術(shù)部門共同驗收，必要時可提請公司固定資產(chǎn)管理委員會組織驗收，驗收合格后，交付使用單位使用，由使用單位填制固定資產(chǎn)卡片一式三份（財務(wù)部門、歸口管理部門和使用單位或個人各一份，下同），到財務(wù)部門辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。第十七條第十七條接受捐贈的固定資產(chǎn)，據(jù)固定資產(chǎn)交接單、捐贈協(xié)議、發(fā)票等憑證，由使用部門填制固定資產(chǎn)卡片一式三份，辦理入庫、財務(wù)入賬和使用單位領(lǐng)用手續(xù)。第十八條第十八條新購固定資產(chǎn)一律持購貨憑證（須有單位負(fù)責(zé)人