工程竣工驗(yàn)收流程

1、工程竣工驗(yàn)收流程工程竣工驗(yàn)收流程1.工程竣工驗(yàn)收流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖工程竣工驗(yàn)收流程與風(fēng)險(xiǎn)控制工程竣工驗(yàn)收流程與風(fēng)險(xiǎn)控制不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總經(jīng)理工程部經(jīng)理相關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)理施工單位階段D1D2D32.工程竣工驗(yàn)收流程控制表開始工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收不及時(shí)，可能造成工程建設(shè)成本增加；未經(jīng)審批就辦理工程移交手續(xù)，可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失竣工驗(yàn)收未經(jīng)嚴(yán)格審核、審批，可能因

2、重大差錯(cuò)、舞弊、欺詐而導(dǎo)致資產(chǎn)損失工程項(xiàng)目竣工時(shí)，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的相關(guān)信息不合法、不真實(shí)、不完整，可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)賬實(shí)不符或資產(chǎn)損失辦理工程移交手續(xù)合格編制《工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》1審核審核審批準(zhǔn)單項(xiàng)工程完工，提交《工程項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)單》組織單項(xiàng)工程驗(yàn)收將竣工材料報(bào)主管部門備案配合單項(xiàng)工程驗(yàn)收工程完工提交《工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單》組織全面工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門參與對(duì)不合格處進(jìn)行整改否是23546財(cái)務(wù)部將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)結(jié)束項(xiàng)目

3、投入使用7工程竣工驗(yàn)收流程控制工程竣工驗(yàn)收流程控制控制事項(xiàng)控制事項(xiàng)詳細(xì)描述及說明詳細(xì)描述及說明D11.項(xiàng)目部接到施工單位提出的《工程項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)單》，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)規(guī)定對(duì)單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收2.驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)同施工單位辦理工程移交手續(xù)D23.項(xiàng)目經(jīng)理受總經(jīng)理授權(quán)組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門、人員和外部勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員實(shí)施全面的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作4.如果工程項(xiàng)目檢驗(yàn)不合格，施工單

4、位要對(duì)存在的問題進(jìn)行整改5.如果工程項(xiàng)目經(jīng)過驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求，由項(xiàng)目經(jīng)理組織成立的驗(yàn)收小組編制《工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，相關(guān)各方在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字階段控制D36.項(xiàng)目部備齊竣工圖表、工程總結(jié)及其他相關(guān)資料文件，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，報(bào)相關(guān)政府主管部門審批7.項(xiàng)目得到政府主管部門審批后，財(cái)務(wù)部辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理應(yīng)建規(guī)范?《竣工決算審計(jì)制度》?《工程竣工驗(yàn)收細(xì)則》相關(guān)規(guī)范參照規(guī)范?國家或地方政府部門對(duì)安裝工程竣工驗(yàn)收工作