預算管理關鍵環(huán)節(jié)控制_第1頁
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1、預算管理關鍵環(huán)節(jié)控制預算管理關鍵環(huán)節(jié)控制企業(yè)應當建立預算管理體系，明確預算編制、審批、執(zhí)行、分析、考核等各部門、各環(huán)節(jié)的職責任務、工作程序和具體要求。企業(yè)在建立與實施預算內部控制過程中，至少應當加強對預算關鍵方面或關鍵環(huán)節(jié)的控制，如圖102所示。關鍵環(huán)節(jié)1建立預算工作崗責任制，明確相關部門和崗位的職責、權限，確保各崗位相互分離關鍵環(huán)節(jié)2明確預算編制依據(jù)、程序和方法，確保預算編制依據(jù)合理、程序適當、方法科學關鍵環(huán)節(jié)3明確規(guī)定預算指標分解方

2、式、預算執(zhí)行責任主體、預算資金支出的審批要求、預算執(zhí)行情況的報告與預警機制，確保預算得到嚴格執(zhí)行關鍵環(huán)節(jié)4保證預算調整依據(jù)充分、方案合理、程序規(guī)范，加強對預算調整的控制關鍵環(huán)節(jié)5建立預算執(zhí)行分析、審計、考核等制度，確保預算分析科學、及時，獎懲嚴格有據(jù)圖102預算管理關鍵環(huán)節(jié)示意圖預算管理關鍵環(huán)節(jié)示意圖預算管理關鍵環(huán)節(jié)控制預算管理關鍵環(huán)節(jié)控制企業(yè)應當建立預算管理體系，明確預算編制、審批、執(zhí)行、分析、考核等各部門、各環(huán)節(jié)的職責任務、工作程序

3、和具體要求。企業(yè)在建立與實施預算內部控制過程中，至少應當加強對預算關鍵方面或關鍵環(huán)節(jié)的控制，如圖102所示。關鍵環(huán)節(jié)1建立預算工作崗責任制，明確相關部門和崗位的職責、權限，確保各崗位相互分離關鍵環(huán)節(jié)2明確預算編制依據(jù)、程序和方法，確保預算編制依據(jù)合理、程序適當、方法科學關鍵環(huán)節(jié)3明確規(guī)定預算指標分解方式、預算執(zhí)行責任主體、預算資金支出的審批要求、預算執(zhí)行情況的報告與預警機制，確保預算得到嚴格執(zhí)行關鍵環(huán)節(jié)4保證預算調整依據(jù)充分、方案合理、

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