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文檔簡介
1、預算超支管理流程預算超支管理流程部門步驟總經(jīng)理預算超支對策執(zhí)行預算超支分析預算超支對策形成關鍵步驟說明①各部門在預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)預算超支的情況②財務部預算主管匯總相關部門上報的預算超支數(shù)據(jù)③財務部組織財務部、超支部門以及相關部門召開會議討論導致預算超支的原因④財務部根據(jù)會議討論的結果，制定預算超支對策，對策包括進行預算調整、要求超支部門進行超支控制以及進行預算超支調整等⑤各部門及時將預算超支對策執(zhí)行過程中的情況進行匯總，并上報給財務部
2、財務總監(jiān)財務部各部門②匯總預算超支數(shù)據(jù)①出現(xiàn)預算超支情況分析預算超支原因預算超支信息數(shù)據(jù)上報③組織召開預算討論會④制定預算超支對策預算超支對策下達⑤對執(zhí)行情況進行反饋接收反饋信息對策執(zhí)行審批審核預算超支管理流程預算超支管理流程部門步驟總經(jīng)理預算超支對策執(zhí)行預算超支分析預算超支對策形成關鍵步驟說明①各部門在預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)預算超支的情況②財務部預算主管匯總相關部門上報的預算超支數(shù)據(jù)③財務部組織財務部、超支部門以及相關部門召開會議討論導致
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