預算報表

1、《怎樣搞好財務預算、決算》財會知識與技能1預算報表預算報表按：一、本套報表為企業(yè)向報送214年度預算的統(tǒng)一報告格式，各企業(yè)應當將所有內(nèi)部業(yè)務機構、境內(nèi)外子企業(yè)、事業(yè)單位、基建項目（基建財務）等獨立核算經(jīng)濟單位納入預算編制范圍，并向報送企業(yè)集團、所屬二級子企業(yè)及二級以下重要子企業(yè)（如主要業(yè)務整體上市企業(yè)所屬上市公司的二級子企業(yè)）的預算報告，其中報送預算報告的二級以下重要子企業(yè)的范圍，由企業(yè)報經(jīng)（）核準后確定。二、本套報表由預算報表和預算情

2、況說明書等文字說明兩部分組成。各企業(yè)應認真落實全面預算管理工作要求，梳理預算管理流程，明確內(nèi)部職責分工，落實填報責任，按照統(tǒng)一制定的報表格式、指標口徑和編制要求，認真組織做好214年度預算報表及預算情況說明書等文字資料的編制工作。對于涉及經(jīng)營業(yè)務、投資、人員薪酬等管理預算報表，各企業(yè)應按照內(nèi)部職責分工，明確經(jīng)營、投資、人力資源等部門的具體填制責任，并由財務部門負責審核，以確保相關業(yè)務指標口徑與財務指標口徑的一致，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務預算與財務預

3、算的有效銜接，進一步推進企業(yè)的全面預算管理工作。三、各企業(yè)應當結合內(nèi)部預算編制工作流程，認真組織做好對所屬子企業(yè)預算編制的指導與審核工作，以確保預算編制工作質(zhì)量。審核重點包括213年度預算問題整改情況，214年度預算編制基礎、編制范圍、編制口徑、預算指標的合理性，以及表間重要指標是否銜接，與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是否銜接，預算情況說明書內(nèi)容是否詳實等。四、各企業(yè)在正式報送214年度預算報告前，應當做好214年度預算初步預報工作，在組織分析預測21

4、4年度主要經(jīng)營目標的基礎上，認真填報《214年度主要指標預報表》，并于213年11月15日前將紙質(zhì)文件及電子文檔報送（），同時抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會。五、各企業(yè)在正式報送214年度預算報告前，應當按照規(guī)定履行內(nèi)部核準程序，其中：設立董事會的國有獨資公司，預算報告應當經(jīng)董事會審議通過；尚未設立董事會的國有獨資公司和國有獨資企業(yè)，預算報告應當經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過；國有控股公司的預算報告應當經(jīng)董事會審議并提交股東會批準。各類決策機構的審議決議

5、是企業(yè)向報送預算報告的必備附件。六、各企業(yè)在組織做好預算編制、審核、匯總和履行內(nèi)部核準程序工作基礎上，應于214年1月31日前將214年度預算報告報送（），具體要求如下：（一）以正式文件報送企業(yè)預算報告，包括集團合并預算報表、集團預算情況說明書、集團預算工作總結及改進措施，以及相關附件，一式2份，同時抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會。（二）以電子文檔形式一并報送集團合并預算報表、集團預算情況說明書、集團預算工作總結及改進措施、所屬二級子企業(yè)（含二級

6、以下重要子企業(yè)）預算報表及預算情況說明書。七、各企業(yè)應當不斷完善預算執(zhí)行跟蹤監(jiān)控體系，強化預算執(zhí)行分析，及時掌握預算執(zhí)行進度與效果，并于214年8月15日前向（）報送214年上半年預算執(zhí)行情況報告。對于確因外部經(jīng)濟環(huán)境變化等不可抗因素影響需調(diào)整年度預算的企業(yè)，應于214年8月15日前向（）報送《214年度預算調(diào)整主要指標表》，并以正式文件形式對預算調(diào)整的原因和影響、預算執(zhí)行的保障措施等內(nèi)容予以說明，同時抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會。《怎樣搞好財