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1、經(jīng)理全年度績效考評(píng)流程,,,,階段1:計(jì)劃階段,,階段2:評(píng)估階段,,,評(píng)估流程,,起始,績效考評(píng)小組工作動(dòng)員會(huì),完成年度考評(píng)計(jì)劃,平衡計(jì)分卡KPI指標(biāo)評(píng)估,,,相關(guān)信息提供,,全年工作總結(jié),與被評(píng)估人溝通,參與溝通,被考評(píng)人績效考評(píng)成績,匯總考評(píng)結(jié)果,總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理審核,,是否合格?,否,向被考評(píng)人公布結(jié)果,考評(píng)意見反饋,是,考評(píng)工作總結(jié),薪酬福利體系,,,,階段3:評(píng)估反饋,階段4:報(bào)酬,,月度、半年考核記錄,,,,1.1,
2、1.2,2.2,2.4,2.6,2.5,3.3,2.3,2.1,3.1,3.2,4.1,參與溝通,1.3,部門經(jīng)理半年度績效考評(píng)流程,,,,階段1:計(jì)劃,,階段2:評(píng)估,,,評(píng)估流程,,起始,績效考評(píng)小組工作動(dòng)員會(huì),完成半年度考評(píng)計(jì)劃,平衡計(jì)分卡KPI指標(biāo)評(píng)估,,,相關(guān)信息提供,,半年工作總結(jié),與被評(píng)估人溝通,參與溝通,被考評(píng)人績效考評(píng)成績,匯總考評(píng)結(jié)果,總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理審核,,是否合格?,否,向被考評(píng)人公布結(jié)果,考評(píng)意見反饋,是
3、,考評(píng)工作總結(jié),薪酬福利體系,,,,階段3:評(píng)估反饋,階段4:報(bào)酬,,月度考核記錄,,,,員工全年度績效考評(píng)流程,,,,階段1:計(jì)劃階段,,階段2:評(píng)估階段,,,評(píng)估流程,,起始,績效考評(píng)小組工作動(dòng)員會(huì),完成年度考評(píng)計(jì)劃,KPI指標(biāo)評(píng)估,,,相關(guān)信息提供,,全年工作總結(jié),與被評(píng)估人溝通,參與溝通,被考評(píng)人績效考評(píng)成績,匯總考評(píng)結(jié)果,人力資源部經(jīng)理審核,,是否合格?,否,向被考評(píng)人公布結(jié)果,考評(píng)意見反饋,是,考評(píng)工作總結(jié),薪酬福利體系,,
4、,,階段3:評(píng)估反饋,階段4:報(bào)酬,,月度、半年考核記錄,,,,1.1,1.2,2.2,2.4,2.6,2.5,3.3,2.3,2.1,3.1,3.2,4.1,參與溝通,1.3,接受雙重考評(píng)的人員全年度績效考評(píng)流程,,,,階段1:計(jì)劃階段,,階段2:評(píng)估階段,,,評(píng)估流程,,起始,績效考評(píng)小組工作動(dòng)員會(huì),完成年度考評(píng)計(jì)劃(多個(gè)考評(píng)人參與),平衡記分卡KPI指標(biāo)評(píng)估,,,相關(guān)信息提供,,全年工作總結(jié),與被評(píng)估人溝通,參與溝通,被考評(píng)人績效
5、考評(píng)成績,加權(quán)匯總考評(píng)結(jié)果,人力資源部經(jīng)理審核,,是否合格?,否,向被考評(píng)人公布結(jié)果,考評(píng)意見反饋,是,考評(píng)工作總結(jié),薪酬福利體系,,,,階段3:評(píng)估反饋,階段4:報(bào)酬,,月度、半年考核記錄,,,,1.1,1.2,2.2,2.4,2.6,2.5,3.3,2.3,2.1,3.1,3.2,4.1,參與溝通,1.3,員工月度績效考評(píng)流程,,,,,評(píng)估流程,,,,年度績效考核體系,,階段1:計(jì)劃,階段2:評(píng)估,階段3:評(píng)估反饋,階段4:報(bào)酬,,
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