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文檔簡介
1、行政中心后勤運(yùn)輸管理員考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核0.65其他部門考核0.35遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨0——0.1加班率0——0.05客戶處收支票、現(xiàn)金后及時交回財務(wù)0——0.1出勤率0——0.05協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫的抄號0——0.05行為規(guī)范的執(zhí)行00.05管理好托運(yùn)站、提貨人證件齊全、0——0.1財務(wù)中心有高度責(zé)任心、任勞任怨0——0.05票據(jù)的操作規(guī)范0—0.05服務(wù)精神、合作精神0——0.05費(fèi)用支出0—0.05保證貨物安全
2、、及時到達(dá)目的地0——0.05其它部門滿意度：發(fā)貨單齊全、統(tǒng)計清楚0——0.05渠道中心0—0.05工作效率高（4小時復(fù)命制）0——0.05商務(wù)中心0—0.05合理化建議0——0.05小計：合計：部門主管財務(wù)中心渠道中心商務(wù)中心行政中心后勤運(yùn)輸管理員考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核0.65其他部門考核0.35遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨0——0.1加班率0——0.05客戶處收支票、現(xiàn)金后及時交回財務(wù)0——0.1出勤率0——0.05協(xié)助業(yè)務(wù)部門做
3、好出入庫的抄號0——0.05行為規(guī)范的執(zhí)行00.05管理好托運(yùn)站、提貨人證件齊全、0——0.1財務(wù)中心有高度責(zé)任心、任勞任怨0——0.05票據(jù)的操作規(guī)范0—0.05服務(wù)精神、合作精神0——0.05費(fèi)用支出0—0.05保證貨物安全、及時到達(dá)目的地0——0.05其它部門滿意度：發(fā)貨單齊全、統(tǒng)計清楚0——0.05渠道中心0—0.05工作效率高（4小時復(fù)命制）0——0.05商務(wù)中心0—0.05合理化建議0——0.05小計：合計：部門主管財務(wù)中心
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