電子行業(yè)物料經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板示例

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名：性別：出生年月：聯(lián)系電話：學(xué)歷：專(zhuān)業(yè)：工作經(jīng)驗(yàn)：民族：漢畢業(yè)學(xué)校：貼照片處住址：電子信箱：自我簡(jiǎn)介：年的從世界500強(qiáng)和跨國(guó)公司獲得的良好的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)；英國(guó)皇家物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理國(guó)際執(zhí)業(yè)資格（2005），國(guó)際物流學(xué)會(huì)注冊(cè)會(huì)員（2006）；供應(yīng)鏈管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)包括：計(jì)劃，采購(gòu)，供應(yīng)商管理，倉(cāng)庫(kù)，配送和庫(kù)存控制，第三方物流的監(jiān)控和評(píng)價(jià)；擅長(zhǎng)成本削減和縮短前置期；豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的駕馭和分析；與全球的團(tuán)隊(duì)合作完成TPSVM

2、IJIT成本節(jié)約的項(xiàng)目；熟悉ISO14001ISO9001TS16949以及安全健康環(huán)境的政策；良好的雙向溝通和協(xié)調(diào)的能力；實(shí)踐證實(shí)的人員管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的技能；隨和，成熟，有創(chuàng)新力，快速的學(xué)習(xí)能力，團(tuán)隊(duì)合作者求職意向：目標(biāo)職位：物流經(jīng)理物流主管|物料管理|供應(yīng)鏈管理|倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)行業(yè)：專(zhuān)業(yè)服務(wù)(咨詢(xún)財(cái)會(huì)法律等)|教育培訓(xùn)科研院校期望薪資：面議期望地區(qū)：到崗時(shí)間：1周內(nèi)6.在所有倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存區(qū)域組織，可視化化管理，有序，整潔程度與5S

3、要求相符合，負(fù)責(zé)5S審核7.在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中確保設(shè)備合適的使用和維護(hù)8.負(fù)責(zé)在物流活動(dòng)中不斷的檢查以符合質(zhì)量體系的程序9.負(fù)責(zé)SAP業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性與在工廠，倉(cāng)庫(kù)，轉(zhuǎn)包商，加工中實(shí)際物料的移動(dòng)相一致10.負(fù)責(zé)定義，應(yīng)用和跟隨在倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)線上物料的實(shí)際流動(dòng)與ERP中的邏輯相一致11.負(fù)責(zé)保證發(fā)送到生產(chǎn)線的是正確的包裝材料12.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的活動(dòng)和績(jī)效，定義和跟蹤關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和低的績(jī)效的糾正措施13.負(fù)責(zé)及早的預(yù)警信號(hào)對(duì)于任何潛在的危險(xiǎn)情況對(duì)于安全健康

4、，質(zhì)量，發(fā)運(yùn)和超量和短缺的物料14.負(fù)責(zé)廢棄和浪費(fèi)的處理15.負(fù)責(zé)關(guān)于倉(cāng)庫(kù)的預(yù)算和包裝材料的費(fèi)用16.負(fù)責(zé)定義，執(zhí)行，跟隨與公司政策一致的循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的程序17.負(fù)責(zé)在部門(mén)實(shí)際和IT的流程在部門(mén)持續(xù)的改進(jìn)18.領(lǐng)導(dǎo)年度盤(pán)點(diǎn)部門(mén)和人員管理1.發(fā)展和執(zhí)行部門(mén)戰(zhàn)略使之與公司戰(zhàn)略相符合2.致力于機(jī)構(gòu)發(fā)展和人員的發(fā)展3.隨著公司的發(fā)展壯大，負(fù)責(zé)部門(mén)組織的建立和發(fā)展4.根據(jù)公司政策，招聘、挑選、培訓(xùn)下屬，員工并進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和工資獎(jiǎng)金的管理，決定下屬員工