

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工程監(jiān)理常見問題淺析工程監(jiān)理常見問題淺析內(nèi)容提示:我國監(jiān)理單位的性質(zhì),大多都是股份制的民營企業(yè),監(jiān)理人員的流動(dòng)性很大,從整體素質(zhì)而言,仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。延伸閱讀:工程建設(shè)項(xiàng)目。監(jiān)理人員摘要:我國監(jiān)理單位的性質(zhì),大多都是股份制的民營企業(yè),監(jiān)理人員的流動(dòng)性很大,從整體素質(zhì)而言,仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。關(guān)鍵詞:監(jiān)理人員;工程;建設(shè)項(xiàng)目。一、影響當(dāng)前監(jiān)理工作的主要問題1、監(jiān)理單位的體制問題。目前,我國監(jiān)理單位的性質(zhì),大多都是股
2、份制的民營企業(yè)。內(nèi)部人員的組成,是股東與雇員的關(guān)系,除了股東和在該公司注冊的監(jiān)理工程師能相對穩(wěn)定在一個(gè)單位里執(zhí)業(yè)外,其他監(jiān)理人員的流動(dòng)性很大,有的工程一個(gè)施工周期,會(huì)調(diào)換多個(gè)監(jiān)理人員。有的監(jiān)理公司,名義上是外地“某某監(jiān)理有限公司“,但實(shí)際上崗、運(yùn)轉(zhuǎn)的人員都是當(dāng)?shù)厝耸俊A硗膺€有“某某監(jiān)理公司分公司“等掛靠的實(shí)際不具備監(jiān)理素質(zhì)的人員,一套班子多個(gè)牌子的情況較多。2、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)問題。實(shí)行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來,我國監(jiān)理隊(duì)伍的相應(yīng)專業(yè)知識
3、和基本素質(zhì),有了很大的提高。部分監(jiān)理工程師,從全國執(zhí)業(yè)考試中獲得;近年,部分省、市,經(jīng)過主管部門考核,很多從事監(jiān)理工作的人員,獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是,從整體素質(zhì)而言,仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員,大部分都是半路出家,是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來,從施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)管理部門、大專院?;蚱淙藛T的培訓(xùn)。從監(jiān)理在施工現(xiàn)場反映的情況看,監(jiān)理企業(yè)主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是及時(shí)、適時(shí)及做好施工圖的熟悉、審閱
4、工作。監(jiān)理單位在收到全套施工圖紙后,監(jiān)理公司要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉圖紙細(xì)節(jié),明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位,對控制目標(biāo)進(jìn)行分解,編制分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。在施工圖審閱和監(jiān)理時(shí),要克服和消除“施工圖是經(jīng)過審查的“、只要“按圖監(jiān)理就可以“的思想。要領(lǐng)會(huì)、理解設(shè)計(jì)說明中“未盡事宜按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工“的深層含義,,事前發(fā)現(xiàn)諸如護(hù)欄高度不足、樓梯平臺(tái)凈寬不足等違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、不符合規(guī)范規(guī)定且影響使用功
5、能等設(shè)計(jì)疏忽,并在工程施工、隱蔽前發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處理。二是適時(shí)做好從業(yè)人員的不定期培訓(xùn)。當(dāng)今是新知識、新材料、新技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用速度極快的時(shí)代,不斷更新思想,更新觀念,更新知識,更新技術(shù)是各行各業(yè)生存發(fā)展的需要,不更新就意味著倒退,就意味著等待淘汰。當(dāng)國家對建筑業(yè)有新的法規(guī)、政策出臺(tái)時(shí),當(dāng)某種現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的通病或頑疾時(shí),當(dāng)某工程質(zhì)量事故造成重大損失和嚴(yán)重后果影響極大時(shí),當(dāng)國家對建筑新材料的使用、推廣應(yīng)用新操作技術(shù),對規(guī)范、圖集作較大調(diào)整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程監(jiān)理常見問題淺析
- 淺析工程結(jié)算審計(jì)常見問題
- 淺析人防工程設(shè)計(jì)常見問題
- 淺析工程預(yù)結(jié)算中常見問題
- 建設(shè)工程招投標(biāo)常見問題淺析
- 建設(shè)工程招投標(biāo)常見問題淺析
- 我國工程監(jiān)理常見問題及其對策探討
- 試析工程監(jiān)理常見問題與解決措施
- 房建工程施工質(zhì)量監(jiān)理常見問題及解決措施淺析
- 建設(shè)工程監(jiān)理中的常見問題與對策
- 車削中常見問題淺析
- 淺析工程竣工結(jié)算審計(jì)中的常見問題
- 電機(jī)常見問題淺析及對策
- 電機(jī)常見問題淺析附對策
- 淺析建筑工程施工管理中常見問題
- 車削中常見問題淺析22660
- 電機(jī)常見問題淺析及對策
- cfg樁常見問題淺析定稿
- 上海市巖土工程勘察常見問題淺析
- 淺談房建工程監(jiān)理中的常見問題及錯(cuò)誤
評論
0/150
提交評論