企業(yè)設(shè)備維護管理要點_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)設(shè)備維護管理要點企業(yè)設(shè)備維護管理要點設(shè)備是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設(shè)備管理是企業(yè)管理最重要管理之一，俗話說：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通過加強設(shè)備維修管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，延長使用壽命，為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益。那么，應(yīng)如何對設(shè)備進行維護管理，以下對此做簡單介紹。一、TPM在設(shè)備維護管理中的作用1、全面生產(chǎn)維護概念、目的建立對設(shè)備整個壽命周期的生

2、產(chǎn)維護涉及所有部門的活動全員參與小組自主活動其目的是提高設(shè)備綜合效率。2、全面生產(chǎn)維護的特點和作用特點是：全效益、全系統(tǒng)、全員參與。全效益是追求經(jīng)濟效益，指以最有效的方式利用人力、物力和財力等各種資源。全系統(tǒng)是建立對設(shè)備一生管理的全系統(tǒng)，維修方式系統(tǒng)化。全員參與是包括操作人員和小組活動，強調(diào)操作人員自主維（1）、可行性研究（提供工廠或業(yè)務(wù)系統(tǒng)實際需要的信息。確定實際情況與理想情況的差距）1、找出設(shè)備問題2、問題按輕重緩急排序3、確定目前

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