管焊車間管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、維修車間組織結(jié)構(gòu),1、 備件管理2、 化機管理(塔、換熱器、罐、槽、過濾器)3、 安全附件管理4、 起重設(shè)備管理5、 工業(yè)管道管理(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類)6、 保溫管理7、 設(shè)備防腐管理8、設(shè)備潤滑管理9、設(shè)備運行維護管理10、設(shè)備檢修管理11、設(shè)備更新改造管理12、設(shè)備技術(shù)管理(新技術(shù)應(yīng)用、培訓(xùn)、檔案),設(shè)備系統(tǒng)管理目錄,日常設(shè)備維護、修理管理流程,生產(chǎn)車間填報檢修申請單,維修車間下發(fā)檢修工作票,維修班長組織落實檢

2、修任務(wù),檢修前準備,停、用點票,動火票,工藝處理,工器具、安全防護準 備,,,工藝、設(shè)備負責人聯(lián)合驗收,,,,,1、生產(chǎn)車間主任負責-填報檢修申請單及工藝處理2、維修車間主任負責填寫檢修工作票3、維修車間副主任負責分配落實檢修任務(wù)4、維修車間班組長負責辦理動火、登高票5、維修車間班組長負責檢修工器具準備及組織設(shè)備檢修,日 常 修 理: 按照生產(chǎn)車間的檢修申請單的要求執(zhí)行。

3、窗口及停產(chǎn)設(shè)備修理: 生產(chǎn)車間提出修理要求;維修車間副主 任負責統(tǒng)計編制修理計劃及其材料備件 計劃。維修車間主任負責協(xié)調(diào)各單位有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論審核修理計劃,

4、并匯總上報 待批復(fù)后執(zhí)行。1、車間副主任負責辦理:檢修工作票、有限空間作業(yè)票。2、檢修內(nèi)容需要動火時:班組長負責到對應(yīng)的生產(chǎn)車間辦理動火票。5、管焊車間副主任負責:檢修現(xiàn)場維修工作業(yè)時的全面安全管理保 障工作、現(xiàn)場設(shè)備修理技術(shù)指導(dǎo)。7、管焊車間各班組長:

5、負責組織本組維修人員保質(zhì)保量的完成車 間副主任安排的全部檢修任務(wù)。,設(shè)備檢-維修管理,維修車間職責分工:,,責任明確,維修車間員工崗位職責,車間主任崗位職責,辦事員崗位職責,化工維修崗位職責,班組長崗位職責,鉚焊工崗位職責,車間副主任崗位職責,架子工崗位職責,塑料焊工崗位職責,車間主任崗位職責,1、向利維公司責任人負責。2、負責維修車間的全面管理工作。

6、3、負責制定各設(shè)備管理崗位的工作職責。4、負責在本企業(yè)內(nèi)貫徹及協(xié)調(diào)執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)(壓力容器、安全附件、壓力管道等)。5、負責組織協(xié)調(diào)下屬各類崗位人員完成其本職工作。6、負責對下屬各類崗位人員工作業(yè)績的考核。7、負責協(xié)調(diào)建立健全設(shè)備管理體制(包括設(shè)備檔案、臺賬、備品備件統(tǒng)計等)及檢維修環(huán)境和工器具配備。8、負責貫徹執(zhí)行集團公司精細化管理、流程化管理、機制化管理,負責對員工企業(yè)文化的教育。9、負責編制和修改本部門團隊建設(shè)大綱

7、。,1、負責全車間事務(wù)性的辦公室的日常管理工作。 2、負責辦公室的日常管理工作,抓好思想及全車間的治安防范工作。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室行政事務(wù)性工作,包括印章、考勤、人事、財務(wù)、工會、節(jié)假日值班安排以及辦公室用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作。4、負責做好車間內(nèi)外文件、公文來函的傳遞及交換督辦工作。5、負責做好上情下達,下情上達工作。6、負責做好各種接待及會議的會務(wù)工作,包括會場準備等。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促落實檢查各項工作的

8、進展。8、負責做好來訪和對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作。9、協(xié)助辦公室其他人員做好辦公室日常工作。10、負責各種文件、報告等文字的打印工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,辦事員崗位職責,車間副主任崗位職責,1、 向車間主任負責。2、 協(xié)助車間主任負責維修車間的全面管理工作。3、 負責在本企業(yè)內(nèi)貫徹及協(xié)調(diào)執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)(壓力容器、安全附件、壓力管道等)。5、 負責維修現(xiàn)場的安全管理工作。6、 負責配合車間主任、班組長完成其本職工作

9、。7、 負責完成設(shè)備維修材料及備件、維修工器具配備規(guī)范、設(shè)備修理安全防護管理規(guī)范等全面管理。8、 負責對車間員工進行技術(shù)培訓(xùn)及管理。9、負責對全廠設(shè)備及管道的防腐、保溫等進行全面管理。,車間班組長崗位職責,1、 向車間領(lǐng)導(dǎo)負責。2、 按照車間領(lǐng)導(dǎo)的要求負責協(xié)調(diào)完成上級交給的全部維修計劃任務(wù)。3、 按照車間領(lǐng)導(dǎo)的要求負責本班組的全面管理。4、 配合車間領(lǐng)導(dǎo)對本班組員工現(xiàn)場維修設(shè)備時的安全管工作。5、 負責組織本班組抓好設(shè)備的

10、日常巡檢、維護管理工作。 6、 負責完成設(shè)備檢修記錄、本班員工維修工器具配備、設(shè)備修理時安全防護管理。7、 負責對本班組維修工人的勞動紀律管理。8、 帶領(lǐng)本班組員工積極參加車間的各項活動。,1、 向維修班長負責。2、 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下完成聚銀公司設(shè)備及管道閥門的修理維護工作,并認真填寫好各種記錄。3、 積極參加廠、車間、班組的各項活動及技術(shù)培訓(xùn)。4、 嚴格遵守廠、車間、及班組的各項規(guī)章制度。5、 配合班長做好設(shè)備維修現(xiàn)場的安

11、全管理工作及自身安全管理。6、 配合班長抓好全廠設(shè)備及管道閥門的維護管理工作。,車間鉚焊工崗位職責,,,,有對車間員工及各項工作的管理權(quán),對下屬人員工資待遇的建議權(quán),對所屬下級的管理、業(yè)務(wù)、業(yè)績的考核權(quán)利,,,有對所屬下級工作的監(jiān)督檢查權(quán);工作爭議的裁決權(quán),有對直屬下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán),車間管理工作權(quán)限規(guī)范,,,,,,,辦公環(huán)境管理,桌椅整齊,物品有序。,,,上班時間禁止飲酒。,嚴格遵守上下班時間,不得無故遲到、早退。,

12、工作時間要按照崗位規(guī)范進行著裝。,工作時不得串崗,不得辦理與工作無關(guān)的事情。,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有問題虛心請教或提出建議。,維持日常辦公紀錄,對員工各項不規(guī)范行為監(jiān)督和糾正。,部門存在的問題及時解決,無法解決的重要問題請示匯報。,1,2,3,4,5,6,7,8,,,,,,,,,辦公管理制度,公司的所有員工都有保守公司秘密的義務(wù)。,在任職期間的一切資料為公司所有,離職時應(yīng)歸還給公司。,不準在公共場合或私人交往中泄露公司秘密。,公司秘

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論