購物中心雜文集

1、1購物中心土地開發(fā)的配置................................................................................................2海鼎對購物中心的運作增值分析....................................................................................7租店簽約內(nèi)容及注意事項.

2、.............................................................................................10購物中心的市場行銷計劃..............................................................................................12談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣......

3、....................................................................................18租賃業(yè)務與電子商務之二..............................................................................................23店鋪組合營銷形式的實施................

4、..............................................................................24購物中心的市場研究方法..............................................................................................27實施租賃策略及運用方式......................

5、........................................................................34購物中心的招商指標分析..............................................................................................41購物中心租賃契約的制定............................

6、..................................................................49租賃業(yè)務與電子商務之三..............................................................................................57商業(yè)街店鋪組合營銷形式的實施...............................

7、...................................................58實施商業(yè)街租賃策略及運用方式..................................................................................59談商業(yè)街的招商管理............................................................

8、..........................................60高端租戶細節(jié)上的考慮..................................................................................................61對商業(yè)街商鋪租賃期限的分析.....................................................

9、.................................62制訂商業(yè)街物業(yè)招商談判策略......................................................................................63商業(yè)街招商管理制度參考樣本.......................................................................

10、...............65商業(yè)街招商的原則及其準備過程..................................................................................70商業(yè)街物業(yè)招商方式渠道確定......................................................................................72商業(yè)街招

11、商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運營..............................................................................73商業(yè)街招商方案實施中的細節(jié)......................................................................................74實施店鋪組合營銷的方法步驟...............

12、.......................................................................77商業(yè)街統(tǒng)一招商管理原則..............................................................................................77實施商業(yè)街租賃策略及運用方式..........................

13、........................................................78商業(yè)街租金和消費者導向的計劃..................................................................................79某定位高檔的商廈招商方案參考..................................................

14、................................80租賃業(yè)務與電子商務之一..............................................................................................83租金和消費者導向的計劃....................................................................

15、..........................84家居經(jīng)營模式掀起革命風暴..........................................................................................86建材銷售新亮點：體驗式營銷...........................................................................

16、...........88建材營銷的IT觀察........................................................................................................89購物中心建立特色才能勝出................................................................................

17、..........91論中國MALL發(fā)展的適存性........................................................................................92購物中心集資的基本性質(zhì)..............................................................................................

18、98統(tǒng)一招商管理的十項基本原則......................................................................................99購物中心建設與其戰(zhàn)略選擇........................................................................................103購物中心的管理和信息化...

19、.........................................................................................105購物中心管理合約的制定............................................................................................106評估購物中心價值的方法...........

20、.................................................................................108購物中心管理的團隊合作............................................................................................111購物中心中財務管理職責...................

21、.........................................................................115購物中心并不是一種業(yè)態(tài)............................................................................................1153由于所在區(qū)位的差異，其土地取得的難易程度影響著土地取得的多少以及土地使用計

22、劃，因此主要土地配置計劃會依所在區(qū)域位于繁華區(qū)與否而有所不同，但基本仍有數(shù)項原則是二者皆須考慮的：（一）住宅區(qū)應與購物中心及人行步道相結合。（二）購物中心應與其他商店及其他相關的具吸引力的中心連接。（三）周邊道路系統(tǒng)與公共運輸系統(tǒng)完善。而在都會型購物中心，更需注意如下部分：（一）維持都會中心發(fā)展的狀態(tài)及方法。（二）考慮位在社區(qū)鄰里中的影響及與現(xiàn)有建筑物的關系。（三）維持現(xiàn)有性質(zhì)及未來發(fā)展的目的及方法。（四）步道系統(tǒng)從過去、現(xiàn)在到未來的延

23、續(xù)性。同時，一個優(yōu)良的計劃必須考慮將新的購物中心建筑融入既有的環(huán)境中，例如現(xiàn)有街道可能可以改為人行步道或庭園，而沿街商店應有雨遮等，這些對于現(xiàn)有的街道景觀皆有影響。另外，可能也有其他需要考慮的項目，例如以人行步道連接新舊建筑群，以及為露天市場或停車場加蓋。而在其他案例方面，既有的商店可能需要更新，以利與新的購物中心連接等。在購物中心開發(fā)時另一主要空間是非賣場的部分，可能包括了住宅、酒吧、室內(nèi)運動中心、辦公室、旅館等。任一項都需要特殊及復

24、雜的考慮，而不僅是在通路及服務上做調(diào)整。例如在購物中心上建住宅，在機能、動線及景觀上都需要做特別的考慮。對于購物中心的配置而言，其他尚需滿足的項目如下：（一）盡可能整合住宅區(qū)的人行步道，使其能與購物中心相連。購物中心的營業(yè)時間以外的時間，應至少有一條通路可以出入購物中心。（二）服務性的交通動線可以依機能集中或分散地設置，但不能干擾購物中心的活動。（三）無論是在視覺上或心理上，各種機能都應為整體的一部分。位于都會區(qū)外、主要作為建立都會區(qū)副