中鐵十四局火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1-(381)

1、11中鐵十四局集團公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負有“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”；執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定：“施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練”；《中中華華人人民民共共和和國國消消防防法法》》第十六（四）條“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練?！钡谑ㄋ模l“制定

2、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練?！钡谑ㄋ模l“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練?！钡挠嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低

3、人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)分為一、二級編制，集團公司公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)。集團公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程

4、管理部。各分公司和各級項目部成立相應(yīng)的火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理或項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項目副經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。1、一級應(yīng)急組織機構(gòu)：①應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任；②反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任，或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任；③危險源風(fēng)險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成；④應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼

5、任；⑤應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部；⑥應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任；33b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；c、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急的評估提供科學(xué)的、合理的、準確的依據(jù)；d、落實周邊協(xié)議應(yīng)急共享資源及應(yīng)急最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急提供及時的應(yīng)急支援措施；e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場指揮中心位置以便應(yīng)急時及時啟用；f、制訂項目施工場區(qū)的應(yīng)

6、急物質(zhì)、科學(xué)合理的人力資源儲備力量。④應(yīng)急培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計劃；b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應(yīng)急隊伍進行各種應(yīng)急技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急隊伍進行應(yīng)急技能的演練；c、協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊伍，建立各項應(yīng)急機制；d、通過培

7、訓(xùn)和演練，及時修正應(yīng)急的不足和缺陷，獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急實施機制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；e、收集和整理在應(yīng)急技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。⑤應(yīng)急物資管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工場區(qū)的應(yīng)急物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集和建立擋案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資