新員工培訓(xùn)及考核制度

1、新員工培訓(xùn)及考核制度新員工培訓(xùn)及考核制度二0一六年十二月第1頁1、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的公司聘用的員工，是從社會人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，讓其對即將投身的職業(yè)有一個深刻理解，實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。新進員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)來講，在培訓(xùn)期間讓新員工感受到企業(yè)的價值觀和核心理念，管理方式，有助于影響員工日后工作的態(tài)度、績效和行為等。幫助員工更快適應(yīng)環(huán)境和新的

2、工作崗位。同時觀察培訓(xùn)期間新員工的表現(xiàn)，通過培訓(xùn)考核來提高公司招聘的效度。2、計劃達成目標計劃達成目標新員工通過崗前應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)及考核后，應(yīng)具備一定理論基礎(chǔ)和實踐能力，具備一定分析問題和解決問題的能力，可以直接適應(yīng)工作崗位的要求。具體應(yīng)達成的目標如下：?了解公司歷史、企業(yè)文化、員工福利及相關(guān)規(guī)定；?了解公司相關(guān)工作崗位情況及公司的期望?掌握本職工作崗位相關(guān)基礎(chǔ)知識3、培訓(xùn)程序培訓(xùn)程序新員工培訓(xùn)采用理論與實踐相結(jié)合，重基礎(chǔ)，重實踐的原則。