論房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制

1、工程監(jiān)管建筑與發(fā)展GongChengJianGuanJianZhuYuFoZhan‘107‘論房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制陸小軍義烏市大山建設(shè)工程有限公司浙江義烏322000【摘要】作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制在通常施工中不客忽視。提升施工技術(shù)的質(zhì)量管理與控制是提升建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)，也是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的重要法寶。鑒于此，本文對(duì)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制做了深入的研究

2、。文章首先闡述施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制的特點(diǎn)和基本原則，然后分析了現(xiàn)代房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)控制的要點(diǎn)與對(duì)策，以期能夠?yàn)閷?shí)際工程的管理帶來(lái)一定指導(dǎo)?！娟P(guān)鍵詞】質(zhì)量管理質(zhì)量控制施工技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力施T技術(shù)質(zhì)量和控制是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在建筑施工領(lǐng)域占據(jù)重要位置。同時(shí)，提升施工技術(shù)的質(zhì)餮管理與控制是提升建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)，也是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的重要法寶。鑒于此，本文對(duì)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制做了深入的研究

3、。下文首先闡述施丁技術(shù)質(zhì)量管理與控制的特點(diǎn)和蓬本原則，然后分析了現(xiàn)代房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)控制的要點(diǎn)與對(duì)策。1施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制概述11施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制的特點(diǎn)施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是影響施工技術(shù)質(zhì)暈的因素眾多，例如建設(shè)周期、投資成本、管理制度、技術(shù)措施、操作方法、施工工藝、水文氣象、地質(zhì)條件、地形地貌、機(jī)械設(shè)備、建筑材料、設(shè)計(jì)方案等都會(huì)對(duì)旄工項(xiàng)目的質(zhì)量帶來(lái)直接或間接的影響；二是質(zhì)量變異較易發(fā)生。由

4、于影響施上工程質(zhì)鼉的系統(tǒng)性因素々偶然性岡素眾多，所以T程質(zhì)量變異發(fā)牛的概率較高，如機(jī)械設(shè)備的正常磨損、材料性能的微小差異、環(huán)境條件的刁i斷變化等都會(huì)引發(fā)偶然性因素導(dǎo)致的下程質(zhì)量差異；三足質(zhì)量檢查巧i能進(jìn)行解體。在T程竣1=之后，不能像工業(yè)品那樣解體檢奄產(chǎn)品質(zhì)量或者重新進(jìn)行零件的更換，因此建筑工程產(chǎn)品具有整體性；四是質(zhì)量受到進(jìn)度和投資的制約。建筑工程項(xiàng)目受進(jìn)度和投資的影響比較大，所以在項(xiàng)目施工中。有關(guān)部『J和人員必須處理好投資、進(jìn)度和質(zhì)量

5、三者之間的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)有效統(tǒng)一。12施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制的原則施_[技術(shù)質(zhì)量管理與控制_[作應(yīng)該遵循如下四條原則，具體來(lái)看：第一，堅(jiān)持“質(zhì)景第一、用戶至上”的原則。作為一種特殊性的商品，房屋建筑使用年限長(zhǎng)，直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我們應(yīng)該在施工始終貫徹“質(zhì)量第一、用戶至七”的原則和理念；第一：，堅(jiān)持“以防控為主”的原則?！耙苑揽貫橹鳌奔礊橐獙⒁酝氖潞筚|(zhì)最掙制轉(zhuǎn)化為如今的事前、事中、事后掙制相結(jié)合的方式，并以前兩個(gè)階段為乇

6、；第三，峰持“以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為管理核心”的原則。建筑施上企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員一￡的素質(zhì)培訓(xùn)、績(jī)效考核等形式的管理，人員足保障1：程質(zhì)量的基本要素，是質(zhì)黿的創(chuàng)造者，岡此質(zhì)最管理與控制必須以人為核心，允分調(diào)動(dòng)參與人員的‘I：作積極性和責(zé)任心：第四，峰持“以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為檢查依據(jù)”的原則。質(zhì)鼉標(biāo)準(zhǔn)足評(píng)價(jià)建筑物質(zhì)量的尺度和依據(jù)，其中的有天數(shù)據(jù)足進(jìn)行施‘1：技術(shù)質(zhì)黿控制的基礎(chǔ)，因此在質(zhì)遙管理和控制過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。2現(xiàn)代房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技

7、術(shù)質(zhì)量管理與控制的要點(diǎn)21施工工藝技術(shù)施TL藝技術(shù)可以豐要從以下兩方面的施1：技術(shù)來(lái)探討：首先是基層和保溫板的施l：技術(shù)。當(dāng)建筑物的高度大丁等于20m時(shí)，適合采用黏貼式周定保溫板法；當(dāng)建筑高度人于20m小于等于lOOm時(shí)或者不及20m的舊建筑物外墻表面黏貼強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)采用黏貼結(jié)合法固定保溫板，其中黏結(jié)面積不得少于保溫板面積的2／5。此外，在施工過(guò)程中，黏結(jié)膠應(yīng)該在24小時(shí)內(nèi)用完保溫扳豎向縫應(yīng)錯(cuò)列拼接，且在墻角處交錯(cuò)互鎖；其次

8、是磚砌體施[技術(shù)。磚砌體施T技術(shù)質(zhì)景要求豐要體現(xiàn)在乖直度和砂漿飽滿度控制方面。因此，磚砌體施工技術(shù)的質(zhì)琶擰制應(yīng)該主要從這兩個(gè)方面著手。22混凝土攪拌和運(yùn)輸技術(shù)混凝土的攪拌和運(yùn)輸磐須能夠滿足連續(xù)澆筑施工的要求，而且混凝土的出罐溫度應(yīng)該盡量降低。具體的質(zhì)量控制要點(diǎn)豐要有：第一，當(dāng)夏季氣溫較高時(shí)，應(yīng)該對(duì)混凝土攪拌場(chǎng)、石骨料、砂石等采取遮陽(yáng)、降溫措旗：第二_：，如果在施工過(guò)程中自備攪拌站，攪拌站位置應(yīng)該盡量靠近混凝l：的澆筑地點(diǎn)，以避免長(zhǎng)距離運(yùn)

9、輸帶來(lái)的不便和資源浪費(fèi)；第三，如果選擇泵送混凝上的施工方式，宜采用混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)進(jìn)行混凝：的運(yùn)輸。23混凝土澆筑技術(shù)在大體積混凝上的澆筑工程中，要及時(shí)清除混凝十表面的積水，且在每次混凝土澆筑完畢后，應(yīng)該及時(shí)按照溫控技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)組織保溫養(yǎng)護(hù)I=作。同時(shí)保持混凝十表面的濕潤(rùn)程度。此外。質(zhì)量控制還要求降低大體積混凝l：澆筑塊體的降溫速度，充分利用混疑土的抗拉強(qiáng)度，著力提升混凝土塊體承受溫度應(yīng)力時(shí)的抗裂性能。最后，在完成混凝土澆筑之后的4到

10、6小時(shí)之內(nèi)，要檢查混凝土表面是否出現(xiàn)塑性裂縫，如果出現(xiàn)較多裂縫，建議做二次澆灌層或者二次壓光處理。24鋼筋籠制作、安裝、施工技術(shù)首先，關(guān)于鋼筋籠的制作，可以采取如下具體措施防止鋼筋籠在吊裝過(guò)程中的變形。一是在設(shè)計(jì)過(guò)程中采用閉口螺旋箍筋，在綁扎時(shí)用鐵絲錯(cuò)殲固定土筋與筘筋接點(diǎn)梅花形之后。其余以點(diǎn)焊的形式連接；一j足每隔特定距離布置與宅筋綁扎或者點(diǎn)焊較為牢固的架立筋，以保障鋼筋籠的剛度：二是暫時(shí)在鋼筋籠的內(nèi)側(cè)安置支撐粱，以起到補(bǔ)強(qiáng)加固作用，待

11、鋼筋籠插入樁孔時(shí)在拆卸：四是安設(shè)支柱在鋼筋籠內(nèi)側(cè)軸線方向或者外層，以確保鋼筋保護(hù)層的厚度。其次。關(guān)，：鋼筋籠安裝的質(zhì)量控制。一般在施工過(guò)程中，采用吊車(chē)進(jìn)行吊裝沉放的方式進(jìn)行鋼筋籠的安裝。在吊裝的過(guò)程中，應(yīng)該注意在距離樁位lOm危右設(shè)置約2m高的吊線墜，并壘少?gòu)膬蓚€(gè)方向做鋼筋籠乖直度的觀測(cè)控制。再次，關(guān)于鋼筋籠旋下技術(shù)的質(zhì)量控制。在施工中，一方面，應(yīng)該將籀筋與架市筋預(yù)先牢同地焊接到骨架的端部，以防If：鋼筋籠在插入樁fL過(guò)程中善筋插入樁火

12、處地摹l=中；另一方面，要采用瓔鋼、鋼管或者火鋼筋承托固定鋼筋籠：最后，若是鋼筋籠頂標(biāo)商經(jīng)過(guò)測(cè)量之后發(fā)現(xiàn)‘j設(shè)計(jì)存在一定的偏差，切勿采用鹺放鋼筋骨架的方式，而足應(yīng)該用吊年輕輕吊起，調(diào)整到能之后匿新同定。3現(xiàn)代房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制的對(duì)策31嚴(yán)格控制各類(lèi)材料的技術(shù)指標(biāo)由于建筑材料的質(zhì)量是保證建筑，L稃質(zhì)暈的基礎(chǔ)，因此在現(xiàn)代房屋建筑施丁：技術(shù)質(zhì)禽管理與控制過(guò)程中一定要嚴(yán)格控制各類(lèi)建筑材料的技術(shù)指標(biāo)，采取嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)于驗(yàn)

13、收不合格的施』：材料，舉決不予采用。此外，在材料配比的過(guò)程中。一定要按照設(shè)計(jì)要求來(lái)操作，切忌施工人員隨意進(jìn)行材料的配比。32強(qiáng)化施工質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收施工質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收是建筑施上技術(shù)質(zhì)量管理與控制重要衡量標(biāo)萬(wàn)方數(shù)據(jù)工理監(jiān)管黯調(diào)與隸屬JlonZhuYuFoZhωn?107論房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制陸小軍義烏市大山建設(shè)工程有限公司浙江義烏322000[摘婆1作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，施工技術(shù)質(zhì)責(zé)管授與控制在通常施工中不容

14、忽視。提升施工技術(shù)的質(zhì)量管理與拔制是提升建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)，也是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的重要法案。鑒于此，本文對(duì)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制做了深入的研究。文章首先閣it施工技)黃i:管理E與控制的特點(diǎn)和，4.本原則，然后分析了現(xiàn)代房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工被術(shù)控制的要點(diǎn)與對(duì)策，以期能夠?yàn)閷?shí)際工程的管雙帶來(lái)一定指導(dǎo)。l關(guān)鍵i篇1質(zhì)量管理里質(zhì)受拔制施工技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力施丁:技術(shù)質(zhì)景和控制是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的慕礎(chǔ)，在建筑施工領(lǐng)

15、域占據(jù)至愛(ài)儀霓a同時(shí)，提升施工技術(shù)的質(zhì)量哥管理與控制是提升建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)，也是實(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生抒發(fā)展的毯姿法寶。鑒于此，本文對(duì)房應(yīng)建筑現(xiàn)場(chǎng)施L技術(shù)質(zhì)量管理與控制做了深入的研究。下文首先闡述施工技術(shù)質(zhì)量主管理與控制的特點(diǎn)和卷本尿則，然后分析了現(xiàn)代房層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)控制的要點(diǎn)與對(duì)策。1.施工技術(shù)服撒曾璐與搜制概迷1.1施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制的特點(diǎn)施工技術(shù)質(zhì)量管到與控制的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面s…是影響施工技術(shù)質(zhì)囂的閔

16、索眾多，例如建設(shè)周期、投資成本、管理制度、技術(shù)措施、操作方法、施工工藝、水文氣象、地質(zhì)條件、地形地貌、機(jī)械設(shè)備、建筑材料、設(shè)計(jì)方案等都會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量帶來(lái)直接或間接的影響:二是質(zhì)最變異較易發(fā)生。由于影響施L工程質(zhì)鍵的系統(tǒng)性因素勺偶然性肉索眾多，所以匯和質(zhì)最變異發(fā)1:的概率較高，如機(jī)械設(shè)備的正常麟損、材料性能的微小菜異、環(huán)境條件的不斷變化等都會(huì)引發(fā)偶然性因素號(hào)子娥的丁a程質(zhì)蔬菜異:二是質(zhì)鏡撿資不能進(jìn)行解體。在工程竣℃之后，不能像工業(yè)品那

17、樣解體檢1i產(chǎn)品質(zhì)髦或在繭新進(jìn)行零件的更換，因此建筑工程產(chǎn)品具有整體性:因是質(zhì)最受到潑皮和技燎的制約。建筑工根項(xiàng)目受潑皮和1投資的影響比較大，所以在項(xiàng)目施t中，手言關(guān)部門(mén)和人員必須處置理好投資、潑皮和質(zhì)最二者之間的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)有效統(tǒng)一。1.2施工技術(shù)質(zhì)量管理與按制的原則施工技術(shù)質(zhì)高主管理“j何制工作應(yīng)該遵循如下網(wǎng)條原則，具體來(lái)辛苦z第一巢持“質(zhì)轍第一、用戶交上“的原則。作為一種特殊件的商品，房屋建筑使用年F員長(zhǎng)，寓樓關(guān)系到人民的生命財(cái)

18、產(chǎn)安全，因此殘們應(yīng)該在施工始終貫徹“質(zhì)鍵第一、用戶奄1:“的i磁則和殉念:第呼略將“以防榨為主“的!巢則?！耙苑勒橹鳌凹礊椴鞂⒁酝氖潞筚|(zhì)最按制轉(zhuǎn)化為如今的警fu、事中、察后抑制相約合的方式，并以前例個(gè)階段為主:第三聯(lián)持“以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為管贈(zèng)核心“的原則。建筑施L企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)負(fù)正的素質(zhì)培訓(xùn)、績(jī)斂考核等形式的管坷，人員是保附T程質(zhì)量E的占4本要素，是質(zhì)璋的創(chuàng)邊段，肉此質(zhì)鼠:1雪雞與控制必須以人為核心，允分調(diào)動(dòng)參與人員的r:作積極性和l貧任

19、心:第肉第持“以質(zhì)Q標(biāo)準(zhǔn)為檢資依t鍋“的原則。質(zhì)噎標(biāo)準(zhǔn)i止評(píng)價(jià)建筑物質(zhì)佳的尺度和依據(jù)，某中的有X:數(shù)掘始進(jìn)行施r技術(shù)質(zhì)哥哥抑制的棋礎(chǔ)，因此在質(zhì)是管理和l控制過(guò)和中應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)極標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)3挺進(jìn)行。2.現(xiàn)代房雇建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理與植制的整點(diǎn)2.1施工工藝技水施T[藝技術(shù)可以主要從以下兩方面的施工技術(shù)來(lái)探討z首先是簇店和H呆混飯的施L技術(shù)與建筑物的尚腹大于等于20m時(shí)，j草臺(tái)采用數(shù)貼式陽(yáng)定保洶扳法:當(dāng)建筑高度J.:f20m小子等于10

20、伽時(shí)或者不及20m的|日建筑物外墻表面貌f4li強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)采用黯貼綜合法固定保溫飯，其中蓋自紡面積不得少于保溫極面積的25.此外，在施L過(guò)程中，靠自紡膠應(yīng)該在24小時(shí)內(nèi)用竅，保翻飯緊向縫!泣錯(cuò)列拼接，且在域角處交錯(cuò)!i鎖次是磚砌體施工技術(shù).磚砌體擲了技術(shù)質(zhì)最要求宅要體現(xiàn)在需寬度和砂漿飽滿度指制方面.因此，磚砌體施正技術(shù)的質(zhì)鍛榨制應(yīng)該主要從這兩個(gè)方面著手.2.2混凝土攪拌和運(yùn)輸技術(shù)混凝土的攪拂和運(yùn)輸必絢能夠滿足連續(xù)撓筑施工的

21、要求，而且混凝土的出罐溫度應(yīng)該盡量降低。具體的質(zhì)囊控制要點(diǎn)主要哥有g(shù)第叫呵，當(dāng)夏季氣溫較高時(shí)，應(yīng)該對(duì)混凝土攪持場(chǎng)、有骨料、砂石等采取濃陽(yáng)、降溫措施:第二，如果在施工過(guò)耀中自備欖拌站，攪拌姑位建應(yīng)該盡量靠近混凝1:的澆筑地點(diǎn)，以避免~酌，離運(yùn)輸帶來(lái)的不便和資源浪費(fèi):第二，如果選擇泵送棍凝j己的施工方式，宣采用混凝土攪拌運(yùn)輸牢進(jìn)行混凝士的運(yùn)輸.2.3混凝土澆筑技術(shù)在大體積混凝土的洗筑工程中，要及時(shí)消除混凝士表面的積水，且在每次混凝土澆筑完早

22、后，應(yīng)該及時(shí)按照溫校技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)組織保溫養(yǎng)護(hù)士作，同時(shí)保持混凝土表面的濕潤(rùn)和度，此外，質(zhì)i量控制還要求降低太體積混凝1:撓筑塊體的降視濃度，充分利用混凝土的抗拉強(qiáng)度，著力提升混凝土塊體承受溫度應(yīng)力時(shí)的抗裂性能。最后，在完成混凝土燒筑之后的4到6小時(shí)之內(nèi)，要檢查混凝土表面是杏出現(xiàn)毀性裂縫，如果出現(xiàn)較多裂縫，建議做二次燒灌層或者工次壓光處理.2.4鋼筋籠制作、安裝、施工技術(shù)首先，關(guān)于鋼筋籠的制作，可以采取如下具體措施防止鋼筋籠在吊裝過(guò)程中

23、的變形.一是在設(shè)計(jì)過(guò)程ψ采用閉口螺旋鍛筋，在綁扎時(shí)用鐵絲錯(cuò)開(kāi)闊定1:筋與稀筋接點(diǎn)梅花形之后，其余以點(diǎn)焊的形式運(yùn)按:了:是每隅特~!i離有i宜與:t筋綁扎或者點(diǎn)傅較為直在向的架:以筋，以保障鋼筋籠的網(wǎng)IJ度g二短暫時(shí)在鋼筋籠的內(nèi)側(cè)安置支撐潑，以起到補(bǔ)強(qiáng)加劇作用，待鋼筋籠插入樁孔時(shí)在拆卸g四處安設(shè)支柱在鋼筋籠內(nèi)側(cè)軸線Ji肉或者外眩，以確保鋼筋保護(hù)底的厚度。其次，關(guān)r鋼筋籠家毅的質(zhì)最控制。一般f施工過(guò)洞中，采用俏$:潑行F的先生“沉放的方式進(jìn)

24、行鋼筋籠的安裝。在前邊走的過(guò)在中，應(yīng)該注意征距離樁伎lOmld:i設(shè)費(fèi)約2m高的精線墜，并主豆少?gòu)膬蓚€(gè)方向做鋼筋籠準(zhǔn)1t度的觀測(cè)按制。再次，關(guān)于鋼筋籠施丁:技術(shù)的質(zhì)愚:榨制。在施工中，一方面.應(yīng)該將徐筋勺架哎筋預(yù)先草和鬧地得接劍骨蜒的端部，以防止鋼筋撞在插入樁fL過(guò)科中筋插入樁尖處地感七中z另…啟面，要采用刷鍋、鋼管或.t大鋼筋承托圓寂鋼筋籠1最后，若是鋼筋籠頂標(biāo)高約過(guò)測(cè)量之后發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)存在…您的偏安言，切勿采用以放鋼筋骨架的方式，而是

25、應(yīng)該用前東軒軒昂起，調(diào)移到位之后可飛新問(wèn)定。3.現(xiàn)代房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制的對(duì)策3.1嚴(yán)格控制各類(lèi)材料的技術(shù)指標(biāo)由于建筑材料的質(zhì)景是保證建筑L科質(zhì)哥哥的棋礎(chǔ)，閔此在現(xiàn)代t答應(yīng)建筑施工技術(shù)質(zhì)就管想14控制過(guò)程中一定姿嚴(yán)格控制各關(guān)建筑材料的技術(shù)指標(biāo)，采取嚴(yán)格的檢商驗(yàn)收制度，對(duì)于驗(yàn)收不合格的施r材料，略決不予采用e此外，在材料配比例過(guò)程中，一定要按照設(shè)計(jì)要求米操作，切忌施工人員隨意波行材料的配比.3.2強(qiáng)化施工質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收施工質(zhì)

26、最梭驗(yàn)和驗(yàn)收是建筑施工技術(shù)質(zhì)最管理與控制震要衡簸標(biāo)108建筑與發(fā)展JlanZhuYuFaZhan工程監(jiān)管GongChengJianGuan準(zhǔn)，換句話說(shuō)，施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制的效果完全可以在施工質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收過(guò)程中顯現(xiàn)出來(lái)。因此，施工單位應(yīng)該組織_丁程技術(shù)人員和工程管理人員進(jìn)行階段性工程驗(yàn)收和工程完工之后的預(yù)驗(yàn)收。及時(shí)糾正尚存在的質(zhì)量問(wèn)題。33強(qiáng)化施工的全過(guò)程管理工程施工技術(shù)的質(zhì)黿管理與質(zhì)量控制本身屬于過(guò)程管理，因此加強(qiáng)施工的全過(guò)程管理

27、是工程質(zhì)量技術(shù)管理與控制的客觀要求。過(guò)程控制主要可以從以下幾個(gè)方面著手：一是認(rèn)真貫徹技術(shù)交底制度，二是針對(duì)關(guān)鍵施工工藝和特殊性工藝制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，從各個(gè)角度實(shí)施連續(xù)性的監(jiān)控；最后，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的事前、事中和事后管理與控制。34規(guī)范監(jiān)理單位的行為管理在工程建設(shè)過(guò)程中。監(jiān)理單位充當(dāng)著質(zhì)量管理者的重要角色。監(jiān)理單位應(yīng)該具有配備較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的隊(duì)伍，但是從當(dāng)前建筑市場(chǎng)中監(jiān)理單位發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看仍存在種種問(wèn)題。因此，施工人員、用

28、戶和質(zhì)檢人員應(yīng)該建立新型的合作關(guān)系，為向用戶提供滿意的高質(zhì)量建筑產(chǎn)品而共同努力。綜上所述，施工技術(shù)質(zhì)量和控制足當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)的一個(gè)重要研究課題。作為建筑領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士，我們應(yīng)該在旖工技術(shù)質(zhì)量管理與控制原則指導(dǎo)下，研究出更具創(chuàng)新性的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制措旖，為提升我國(guó)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理水平做出自己的一份貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：[1]陳捷淺議如何加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理[J]中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009，(6)：164—165[2]莊建寧房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施

29、工技術(shù)質(zhì)量管理淺論[J]建筑，2009(5)：47～48[3]任玉東冬季房屋施工技術(shù)及質(zhì)量管理[J]中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品。2010，(11)：175一175[4]任衛(wèi)良，劉志剛鉆孔灌注樁的施工技術(shù)和質(zhì)量控制[J]黑龍江科技信息，2008，(2)：214—214[5]富黎東市政工程中施工技術(shù)與質(zhì)量控制探討[J]中國(guó)科技博覽。2010。(13)：67—67dunhd懂望諍釁dut獸t乒豆j塒豆蚶疊璺du_h—渲，1毋皇望櫸望duuh—魚(yú)獸司md

30、u硝b—童尊d啦司u站礴s睜du曲、產(chǎn)皇量dt旦孽dt魚(yú)璺(上接第109頁(yè))圖3平和記分卡考核法的操作流程(1)建立企業(yè)的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略任務(wù)通過(guò)調(diào)查采集企業(yè)各種相關(guān)信息資料，運(yùn)用態(tài)勢(shì)(StFengths、Weaknesses、Opportunities、ThreatsSWOT)分析、目標(biāo)市場(chǎng)價(jià)值定位分析等方法對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，進(jìn)而確立企業(yè)的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略任務(wù)。(2)就遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略任務(wù)達(dá)成共識(shí)與企業(yè)的所有員工溝通企業(yè)的遠(yuǎn)景與

31、戰(zhàn)略任務(wù)，使其對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略任務(wù)達(dá)成共識(shí)。根據(jù)食業(yè)的戰(zhàn)略從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)發(fā)展四個(gè)方面設(shè)定具體的績(jī)效考核指標(biāo)。(3)確定鬣化考核指標(biāo)為上述四個(gè)方面的目標(biāo)找出具體的、可量化的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。(4)企業(yè)內(nèi)部的溝通與教育加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部溝通，利用各種信息傳輸?shù)那篮褪侄危缈?、宣傳欄、電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等，對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃與戰(zhàn)略構(gòu)想在全體員工中進(jìn)行深入的傳達(dá)和解釋?zhuān)芽?jī)效目標(biāo)以及具體的衡量指標(biāo)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織，乃至基層的每

32、一位員工。(5)績(jī)效目標(biāo)值的確定確定每年、每季、每月的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的具體數(shù)字，并與企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合。將每年企業(yè)員工的浮動(dòng)薪酬與績(jī)效目標(biāo)值的完成程度掛鉤，形成績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制。(6)績(jī)效考核的實(shí)施為切實(shí)保障平衡記分卡的順利實(shí)施，應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化各種管理基礎(chǔ)工作，完善人力資源信息系統(tǒng)，加強(qiáng)定編，定崗、定員、定額，促進(jìn)員工關(guān)系和諧，注重員上培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)24全方位績(jī)效考核法241全方位績(jī)效考核法概述全方位績(jī)效考核法又稱為360度考核法，是一種較為傘

33、面的績(jī)效考核方法。它強(qiáng)調(diào)從與被考核者發(fā)生J=作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息。這嶼信息的來(lái)源包括：來(lái)自上級(jí)監(jiān)督者的自卜而下的反饋(上級(jí))：來(lái)自下屬的自下而上的反饋(下屬)；來(lái)自平級(jí)同事的反饋(同事)：來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門(mén)和供應(yīng)部門(mén)的反饋；來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和客戶的反饋以及來(lái)自本人的反饋。242全方位績(jī)效考核法的應(yīng)用操作全方位績(jī)效考核法的應(yīng)用操作，如圖4所示。圖4全方位績(jī)效考核法的操作流程(1)上級(jí)考評(píng)上級(jí)考評(píng)的實(shí)施者一般為被考評(píng)者的直

34、接上級(jí)，也是績(jī)效考核中最主要的考評(píng)者。(2)同級(jí)考評(píng)同級(jí)考評(píng)者，一般為與被考評(píng)者工作聯(lián)系較為密切的人員，他們對(duì)被考評(píng)者的工作技能、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等較為熟悉。(3)下級(jí)考評(píng)下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)企業(yè)民主作風(fēng)的培養(yǎng)、企業(yè)員工之間凝聚力的提高等方面起著重要的作用。(4)自我考評(píng)自我考評(píng)是被考評(píng)者本人對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種活動(dòng)，它一方面有助于員[提高自我管理能力；另一方面可以取得員工對(duì)績(jī)效考核工作的支持。(5)客戶考評(píng)對(duì)于那些經(jīng)常與

35、客戶打交道的員工來(lái)說(shuō)，客戶滿意度是衡量其工作績(jī)效的主要標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)束語(yǔ)總之，在人力資源管理過(guò)程中，要結(jié)合氽業(yè)自身的情況建屯起一套切實(shí)可行的員[績(jī)效考核體系，當(dāng)按業(yè)務(wù)流程開(kāi)展T作成為員一f的一種自覺(jué)行為時(shí)，就可以允分發(fā)揮員工各職能崗位的作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)：[1]董福榮，劉勇現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[M]中山大學(xué)出版社，200701[2]鄒化鑫現(xiàn)代績(jī)效考核方法的比較分析[J]人口與經(jīng)濟(jì)，2006(4)【3]譚偉淺析績(jī)效考核方法[J

36、]中國(guó)電力教育，207(12)[4]馬欣川企業(yè)管理人員能力與素質(zhì)測(cè)評(píng)的方法研究[J]人類(lèi)工效學(xué)，200I(2)萬(wàn)方數(shù)據(jù)建簡(jiǎn)與發(fā)鵬工程監(jiān)管108JlanZhuYuFaZhanGongChengJianGuan礁，換句話說(shuō)，施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制的效果完全可以在施工放量檢驗(yàn)和驗(yàn)收過(guò)程中E呈現(xiàn)出來(lái).因此，施工單位應(yīng)該組織工程技術(shù)人員和工程管理人員進(jìn)行階段性工程驗(yàn)收和工程究工之后的預(yù)驗(yàn)收，及時(shí)糾正尚存在的質(zhì)最問(wèn)題.3.H量化施工的會(huì)過(guò)程管現(xiàn)I稅

37、施工技術(shù)的質(zhì)量2管理與質(zhì)量控制本身麟子過(guò)德智紹，閑此加強(qiáng)施t的全過(guò)程管現(xiàn)是工銀質(zhì)量技術(shù)管理與控制的客觀要求.過(guò)程控制主要可以從以下幾個(gè)方面著手z一是認(rèn)真貫徹技術(shù)交底制度，二是針對(duì)關(guān)鍵施工工藝和特殊性工藝制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)置配質(zhì)量控制點(diǎn)，從各個(gè)角度實(shí)施連續(xù)性的監(jiān)按:最后，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的事前、事中秘魯后管l!I!與控制.3.4規(guī)規(guī)監(jiān)理單位的行為管級(jí)在工程建設(shè)過(guò)穩(wěn)中，脫理單位充當(dāng)著質(zhì)量E管理者的重要角色.監(jiān)理單位應(yīng)該具街配備較高專(zhuān)業(yè)素

38、質(zhì)的隊(duì)伍，但是從當(dāng)前建筑市場(chǎng)中監(jiān)理單位發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，仍存在種種問(wèn)題。因此，施工人員、用戶和質(zhì)檢人員應(yīng)該建立新烈的合作關(guān)系，為向用戶提供滿意的高質(zhì)援建筑產(chǎn)品而共向努力.綜上所述，施工技術(shù)質(zhì)量和控制是當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)的一個(gè)重要研究課題。作為建筑領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士，我們應(yīng)該在施工技術(shù)質(zhì)霞管理與控制原則指導(dǎo)下，研究出更具創(chuàng)新性的質(zhì)最管理和質(zhì)量控制措施，為提升孜閣建筑工程施工技術(shù)質(zhì)最箭鵡水平做出自己的一份貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn):[1]陳鍵.淺議如何加強(qiáng)工程施工技

39、術(shù)管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009，(6):164165.[2J應(yīng)建寧.房崩建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理淺論(J].建筑，2009(5):47叩48.[3]任玉東.冬季房屋施工技術(shù)及質(zhì)量管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，(11):175寸75.[4]任.n良，劉志刷，鉆孔灌注樁的施工技術(shù)和質(zhì)量控制(J工黑龍江科技信息，2008，(2):214214.[5]窩黎東.市政工程中施工技術(shù)與質(zhì)量控制探討[JJ.中國(guó)科技博覽，2010，(

40、13:6767.警鼻且屬、鼻且蜘就鼻且畢青廬鼎畢E廬翩L畢送鼻.st墜青鼻且蜘司執(zhí)且揭批奇典且h也面冉屬鼻青鼻鼻蜘茸然跑斟奄鼻輯阜胃鼻輯蜘‘鼻且如‘鼻且蜘面鼻且.!JL茍鼻且B(J:.接第109頁(yè))EE2PEEP圖3平和記分卡考核法的操作流程(1)建立企業(yè)的遠(yuǎn)景和1戰(zhàn)略任務(wù)通過(guò)調(diào)資采集企業(yè)各種相關(guān)信息資料，運(yùn)用態(tài)勢(shì)(Strengths、Weaknesses、Opptunities、Threats，SWOT)分析、目標(biāo)市場(chǎng)價(jià)值定位分析等方

41、法對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，進(jìn)而確立企業(yè)的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略任務(wù)，(2)就這景和戰(zhàn)略任務(wù)達(dá)成共識(shí)與企業(yè)的所奮員工溝涌企業(yè)的遠(yuǎn)娥與戰(zhàn)略任務(wù)，使其對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略任務(wù)達(dá)成共識(shí)。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)發(fā)展四個(gè)方面設(shè)定具體的績(jī)放考核指標(biāo)“(3)確定鏡化考核指標(biāo)為上述四個(gè)方面的目標(biāo)找出具體的、可囊化的業(yè)績(jī)考核指標(biāo).(4)企業(yè)內(nèi)部的溝通與教育加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部溝通，利用各種信息傳輸?shù)那篮玩诙?，如刊物、宣傳欄、電視、廣播

42、、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等，對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)策規(guī)劃與戰(zhàn)略構(gòu)想在全體員工中進(jìn)行深入的傳達(dá)和解釋?zhuān)芽?jī)效目標(biāo)以及具體的衡最指標(biāo)逐級(jí)然實(shí)到各級(jí)組織，乃丑蘭基陸的每一位負(fù)I.(5)續(xù)續(xù)目標(biāo)值的確注:確定每年、每季、每月的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的具體數(shù)字，并與企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合。將每年企業(yè)員工的浮動(dòng)薪酬與績(jī)效目標(biāo)值的完成程度扶鉤，形成績(jī)級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。(6)績(jī)效考核的實(shí)施為切實(shí)保障平衡記分卡的順利實(shí)施，應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化各種管理基礎(chǔ)工作，完善人力資源信息系統(tǒng)，加強(qiáng)定編、定閩、定

43、員、定轍，促逃員工關(guān)系和諧，我黛t在..L培訓(xùn)l與開(kāi)發(fā).2.4全方位績(jī)效考核法2.4.1全Ji位績(jī)績(jī)考核~概述4號(hào)方位績(jī)績(jī)考核法又稱為360度考核法，是一種較為今面的績(jī)效考核方法.它強(qiáng)調(diào)從與被考核省發(fā)!E工作關(guān)系的多方主體規(guī)S!J!.獲得被考核者的信息.率均信息的來(lái)源包指s來(lái)自上級(jí)i搬督者的自七而下的反饋(上級(jí)來(lái)自下屬的自下而上的反饋(下屬來(lái)自平級(jí)同事的反饋(同事)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門(mén)和i挑戰(zhàn)部門(mén)的反饋E來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和客戶的反饋以及來(lái)

44、自本人的反饋.2.4.2全方tl績(jī)效考核法的應(yīng)用操作會(huì)方位績(jī)效考核法的戚朋操作，如閣4所示.回4金方位績(jī)效考核法的躁作流程(1)上級(jí)考評(píng)上級(jí)考評(píng)的實(shí)施者一般為被考評(píng)者的真接上級(jí)，也是績(jī)效考核中最主要的考評(píng)者a(2)同級(jí)考評(píng)同級(jí)考評(píng)者，一般為與被考評(píng)者工作聯(lián)系較為密切的人員，他們對(duì)被考評(píng)者的工作技能、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等較為熟悉。(3)下級(jí)考評(píng)下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)企業(yè)民主作風(fēng)的培養(yǎng)、企業(yè)員工之間凝聚力的提高等方商起著j重要的作用e(4)

45、白我考評(píng)自我考評(píng)是被考評(píng)者本人對(duì)向己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種活動(dòng)，它一方面有助于員..L提高自我管理能力:另一方面可以取得負(fù).L對(duì)績(jī)效考核工作的支持。(5)客戶考評(píng)對(duì)于那均經(jīng)常與客戶打交i茸的員工來(lái)說(shuō)，客戶滿意度是衡量其工作績(jī)矮的主要標(biāo)準(zhǔn).結(jié)束譜總之，在人力資源管理過(guò)耀中，要紡合企業(yè)自身的情況蓋章也起一套切實(shí)可行的員工績(jī)放考核體系，當(dāng)被業(yè)務(wù)流和開(kāi)展1:作成為員工的一種自覺(jué)行為時(shí)，就可以充分發(fā)揮員工備職能向位的作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.參考