主管人員服務成績考核

1、主管人員服務成績考核表主管人員服務成績考核表編號________職稱：_____________姓名：____________________年度______月考核項目評分標準學識經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進意見。20學識經(jīng)驗較一般人為良好。16肯上進，接受指導，尚能應付工作。12不求上進，尚需繼續(xù)加以訓練。8對工作要求茫然無知，工作疏忽。4管理善知人派事，善于分析認識問題，檢討工作成果。30知人派事能認識問題，并透過他人完成

2、工作。24尚能知人派事了解問題，不失職份。18未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。12對于管理全然不關心。6責任感任勞任怨，竭盡所能完成任務。20工作努力，份內工作非常完善。16有責任心能自動自發(fā)。12交付工作常需督導始能完成。8敷衍無責任感，粗心大意。4指導能力完整正確的指揮計劃工作，激發(fā)工作熱情。10命令順利下達能發(fā)生良好效果。8尚能領導他人工作，達到一般效果。6領導能力較差工作時不能達到預定效果。4完全沒有領導能力，不能使人信

3、服。2業(yè)務行力理解力非常強對事判斷極正確，處理力強。20理解力良好，對事判斷正確，處理力較強。16理解判斷力普通處理事務不常有錯誤。12理解較遲，對復雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務。4考核評分獎懲增減分獎懲記錄考績評語：___________________________________________________________________________考核者：_________________

4、評分標準：90分優(yōu)秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格主管人員服務成績考核表主管人員服務成績考核表編號________職稱：_____________姓名：____________________年度______月考核項目評分標準學識經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進意見。20學識經(jīng)驗較一般人為良好。16肯上進，接受指導，尚能應付工作。12不求上進，尚需繼續(xù)加以訓練。8對工作要求茫然無知，工作疏忽。4管

5、理善知人派事，善于分析認識問題，檢討工作成果。30知人派事能認識問題，并透過他人完成工作。24尚能知人派事了解問題，不失職份。18未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。12對于管理全然不關心。6責任感任勞任怨，竭盡所能完成任務。20工作努力，份內工作非常完善。16有責任心能自動自發(fā)。12交付工作常需督導始能完成。8敷衍無責任感，粗心大意。4指導能力完整正確的指揮計劃工作，激發(fā)工作熱情。10命令順利下達能發(fā)生良好效果。8尚能領導他人工作

6、，達到一般效果。6領導能力較差工作時不能達到預定效果。4完全沒有領導能力，不能使人信服。2業(yè)務行力理解力非常強對事判斷極正確，處理力強。20理解力良好，對事判斷正確，處理力較強。16理解判斷力普通處理事務不常有錯誤。12理解較遲，對復雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務。4考核評分獎懲增減分獎懲記錄考績評語：______________________________________________________