主管人員服務(wù)成績考核

1、主管人員服務(wù)成績考核表主管人員服務(wù)成績考核表編號________職稱：_____________姓名：____________________年度______月考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)識經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進(jìn)意見。20學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好。16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。12不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對工作要求茫然無知，工作疏忽。4管理善知人派事，善于分析認(rèn)識問題，檢討工作成果。30知人派事能認(rèn)識問題，并透過他人完成

2、工作。24尚能知人派事了解問題，不失職份。18未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。12對于管理全然不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力，份內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心能自動自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無責(zé)任感，粗心大意。4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計劃工作，激發(fā)工作熱情。10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作，達(dá)到一般效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時不能達(dá)到預(yù)定效果。4完全沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，不能使人信

3、服。2業(yè)務(wù)行力理解力非常強(qiáng)對事判斷極正確，處理力強(qiáng)。20理解力良好，對事判斷正確，處理力較強(qiáng)。16理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯誤。12理解較遲，對復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)。4考核評分獎懲增減分獎懲記錄考績評語：___________________________________________________________________________考核者：_________________

4、評分標(biāo)準(zhǔn)：90分優(yōu)秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格主管人員服務(wù)成績考核表主管人員服務(wù)成績考核表編號________職稱：_____________姓名：____________________年度______月考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)識經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進(jìn)意見。20學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好。16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。12不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對工作要求茫然無知，工作疏忽。4管

5、理善知人派事，善于分析認(rèn)識問題，檢討工作成果。30知人派事能認(rèn)識問題，并透過他人完成工作。24尚能知人派事了解問題，不失職份。18未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。12對于管理全然不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力，份內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心能自動自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無責(zé)任感，粗心大意。4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計劃工作，激發(fā)工作熱情。10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作

6、，達(dá)到一般效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時不能達(dá)到預(yù)定效果。4完全沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，不能使人信服。2業(yè)務(wù)行力理解力非常強(qiáng)對事判斷極正確，處理力強(qiáng)。20理解力良好，對事判斷正確，處理力較強(qiáng)。16理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯誤。12理解較遲，對復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)。4考核評分獎懲增減分獎懲記錄考績評語：______________________________________________________