淺談管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系

1、穰財稅FinanceandTax礤研究臻辯淺談管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系姬佳寧太原科技大學(xué)華科學(xué)院【摘要】管理會計是一門新興學(xué)科，它是由企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生，把會計與管理結(jié)合起來，為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通常企業(yè)管理的最終績效，都將落實并反映到具體的財務(wù)指標上來?！娟P(guān)鍵詞】管理會計；財務(wù)管理；企業(yè)管理管理會計是企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，也和財務(wù)管理有著密切的關(guān)系，在我國高等教

2、育中，這兩項是會計專業(yè)的主干課程，而且又是分別獨立開設(shè)的，所以，理清管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系是個值得探討的理論。為企業(yè)管理服務(wù)是管理會計和財務(wù)管理具有的相同基本作用，兩者都以企業(yè)運作的現(xiàn)實情況為根據(jù)，采取措施進行規(guī)劃，放眼于企業(yè)未來的發(fā)展。一、財務(wù)管理與管理會計的相同點在全國注冊會計指定參考書中有財政部提出的，財務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一說明強調(diào)了財務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲得、如何有效使用的管

3、理工作。從定義比較中可以看出，財務(wù)管理與管理會計都是具有同樣的管理屬性，它們的基本作用是服務(wù)于企業(yè)管理，使用企業(yè)發(fā)展的需要，在這一根本共性之外，財務(wù)管理和管理會計還有一下一些共同點：從管理理論、方法體系以及管理程序看，兩者都是分局計劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進行的；兩者的信息分析來源都是企業(yè)的財務(wù)會計資料，而且在此基礎(chǔ)上進行計劃、決策與控制；兩者在管理中的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體都是不具有法律效力的；兩者都是以現(xiàn)實情況為企業(yè)運作的

4、根據(jù)，采取積極的措施進行未來規(guī)劃，放眼于企業(yè)未來發(fā)展。二、管理會計和財務(wù)管理的具體比較管理會計和財務(wù)管理有很多內(nèi)容是有重疊的，不僅這樣，管理會計和財務(wù)管理在短期經(jīng)營決策、存貨控制和長期決策、資金運算等內(nèi)容也是一致的，但是盡管管理會計和財務(wù)管理在內(nèi)容上很多重疊，它們的作用和地位卻是不相同，也是無法替代的。財務(wù)管理主要管理的是資金，重點是怎樣以較低的成本獲取資金，怎樣有效地運用資金，它是連接企業(yè)內(nèi)部外部的重要關(guān)鍵，它與金融市場的運行有著千絲

5、萬縷的關(guān)系。換一種說法，健全的財務(wù)管理是在高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀和它動態(tài)趨勢的條件下，對企業(yè)自身的實際情況進行考慮，從而為本身開闊寬松的資金運行空間，并達到企業(yè)價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計就是關(guān)于企業(yè)管理經(jīng)營的一個信息系統(tǒng)，考慮的對象不只是資金如何高效的運作，還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進行配置。另一方面，管理的對象還有人，它通過責(zé)任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人的間接管理；再者，管理會計和財務(wù)管理研究

6、問題的角度是不相同的。財務(wù)管理是從決策者的角度去管理會計信息，而管理會計則是從會計的角度向決策者提供信息。這一點可以從企業(yè)財務(wù)管理人員與管理會計人員的職責(zé)劃分來加以印證。三、對管理會計和財務(wù)管理目前狀況所進行的反思管理會計這一學(xué)科是被譽為可以加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和262提高企業(yè)經(jīng)濟效益的學(xué)科，一部分西方的專家學(xué)者認為管理會計學(xué)還是不夠健全的，這也是因為管理會計至今仍沒有一套完整的能夠詮釋、指導(dǎo)并且能夠適用于實踐的理論和方法體系，管理會計

7、、成本會計、財務(wù)管理等學(xué)科之間的界限也還是沒有很明確。近年來，管理會計理論在我國只是在一部分地區(qū)、一部分企業(yè)得到片面的、松散的應(yīng)用，彼此之間嚴重缺乏必要的聯(lián)系，形成真正意義上的管理會計應(yīng)用體系還是存在一定的困難，企業(yè)改善管理所面臨的問題還是沒有真正的解決，達到改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的目的還是一個長遠的道路，用于實踐的情況也很不理想。而企業(yè)也缺少應(yīng)用管理會計的意識，從這些情況可以看出管理會計在我國任然沒有引起足夠的重視。另一方面，

8、財務(wù)管理的好壞，直接影響企業(yè)之間的競爭力和企業(yè)發(fā)展的潛力。隨著經(jīng)濟現(xiàn)狀的不斷改變，市場競爭愈加激烈，運行監(jiān)控的規(guī)范，中小型企業(yè)不重視會計工作所導(dǎo)致的不良結(jié)果不斷出現(xiàn)，加強對中小企業(yè)財務(wù)管理制度變得尤為必要。四、總結(jié)目前，大多數(shù)財務(wù)管理教材存在著重預(yù)測分析、決策控制分析，輕財務(wù)活動實體管理的缺點。一方面，里面充斥著大量從西方財務(wù)管理中引入的數(shù)學(xué)模型，而這些模型往往建立在一些假設(shè)的基礎(chǔ)上，難以用于實踐；而另一方面，對財務(wù)組織、財務(wù)實施、財務(wù)

9、控制與協(xié)調(diào)等內(nèi)容涉及不多，財務(wù)管理理論嚴重脫離實踐。也就是說，目前大多數(shù)財務(wù)管理教材所研究的內(nèi)容應(yīng)由管理會計來進行研究，為避免重復(fù)，財務(wù)管理應(yīng)著重研究財務(wù)制度、財務(wù)組織設(shè)置、財務(wù)預(yù)測、決策、控制和協(xié)調(diào)等活動的具體實施內(nèi)容，和具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業(yè)績評價等工作的方法和流程。只有做到這樣，我們才可以理順財務(wù)管理和管理會計的關(guān)系，并且避免兩者之間的重復(fù)現(xiàn)象。對經(jīng)濟來說，首先要做好根本，就是要使管理制度與方法相結(jié)合，使其不僅科學(xué)

10、嚴謹同時又先進靈活，以在管理各方面的創(chuàng)新來持續(xù)地提升管理的水平。管理者必須參與實踐，持續(xù)地學(xué)習(xí)、總結(jié)，堅持科學(xué)管理、以智啟人的觀念，發(fā)揮自己的能力、智略和精神，才能達到最終理想化的目的。而作為員工也應(yīng)持有寬闊、豁達的心站在經(jīng)濟項目中做好本分，以積極良好的心態(tài)開展工作，實現(xiàn)自我的人生價值。參考文獻：【1】盂焰西方管理會計的發(fā)展對我國的啟示北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社1997丘謝志華等l財務(wù)管理北京：中國廣播電視大學(xué)出版社，1997年【3】湯谷良經(jīng)

11、營者財務(wù)論北京：會計研究，1997年5期穰財稅FinanceandTax礤研究臻辯淺談管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系姬佳寧太原科技大學(xué)華科學(xué)院【摘要】管理會計是一門新興學(xué)科，它是由企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生，把會計與管理結(jié)合起來，為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通常企業(yè)管理的最終績效，都將落實并反映到具體的財務(wù)指標上來?！娟P(guān)鍵詞】管理會計；財務(wù)管理；企業(yè)管理管理會計是企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，

12、也和財務(wù)管理有著密切的關(guān)系，在我國高等教育中，這兩項是會計專業(yè)的主干課程，而且又是分別獨立開設(shè)的，所以，理清管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系是個值得探討的理論。為企業(yè)管理服務(wù)是管理會計和財務(wù)管理具有的相同基本作用，兩者都以企業(yè)運作的現(xiàn)實情況為根據(jù)，采取措施進行規(guī)劃，放眼于企業(yè)未來的發(fā)展。一、財務(wù)管理與管理會計的相同點在全國注冊會計指定參考書中有財政部提出的，財務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一說明強調(diào)了財務(wù)

13、管理是有關(guān)資金如何獲得、如何有效使用的管理工作。從定義比較中可以看出，財務(wù)管理與管理會計都是具有同樣的管理屬性，它們的基本作用是服務(wù)于企業(yè)管理，使用企業(yè)發(fā)展的需要，在這一根本共性之外，財務(wù)管理和管理會計還有一下一些共同點：從管理理論、方法體系以及管理程序看，兩者都是分局計劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進行的；兩者的信息分析來源都是企業(yè)的財務(wù)會計資料，而且在此基礎(chǔ)上進行計劃、決策與控制；兩者在管理中的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體都是不具有法

14、律效力的；兩者都是以現(xiàn)實情況為企業(yè)運作的根據(jù)，采取積極的措施進行未來規(guī)劃，放眼于企業(yè)未來發(fā)展。二、管理會計和財務(wù)管理的具體比較管理會計和財務(wù)管理有很多內(nèi)容是有重疊的，不僅這樣，管理會計和財務(wù)管理在短期經(jīng)營決策、存貨控制和長期決策、資金運算等內(nèi)容也是一致的，但是盡管管理會計和財務(wù)管理在內(nèi)容上很多重疊，它們的作用和地位卻是不相同，也是無法替代的。財務(wù)管理主要管理的是資金，重點是怎樣以較低的成本獲取資金，怎樣有效地運用資金，它是連接企業(yè)內(nèi)部外

15、部的重要關(guān)鍵，它與金融市場的運行有著千絲萬縷的關(guān)系。換一種說法，健全的財務(wù)管理是在高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀和它動態(tài)趨勢的條件下，對企業(yè)自身的實際情況進行考慮，從而為本身開闊寬松的資金運行空間，并達到企業(yè)價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計就是關(guān)于企業(yè)管理經(jīng)營的一個信息系統(tǒng)，考慮的對象不只是資金如何高效的運作，還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進行配置。另一方面，管理的對象還有人，它通過責(zé)任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人

16、的間接管理；再者，管理會計和財務(wù)管理研究問題的角度是不相同的。財務(wù)管理是從決策者的角度去管理會計信息，而管理會計則是從會計的角度向決策者提供信息。這一點可以從企業(yè)財務(wù)管理人員與管理會計人員的職責(zé)劃分來加以印證。三、對管理會計和財務(wù)管理目前狀況所進行的反思管理會計這一學(xué)科是被譽為可以加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和262提高企業(yè)經(jīng)濟效益的學(xué)科，一部分西方的專家學(xué)者認為管理會計學(xué)還是不夠健全的，這也是因為管理會計至今仍沒有一套完整的能夠詮釋、指導(dǎo)并且

17、能夠適用于實踐的理論和方法體系，管理會計、成本會計、財務(wù)管理等學(xué)科之間的界限也還是沒有很明確。近年來，管理會計理論在我國只是在一部分地區(qū)、一部分企業(yè)得到片面的、松散的應(yīng)用，彼此之間嚴重缺乏必要的聯(lián)系，形成真正意義上的管理會計應(yīng)用體系還是存在一定的困難，企業(yè)改善管理所面臨的問題還是沒有真正的解決，達到改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的目的還是一個長遠的道路，用于實踐的情況也很不理想。而企業(yè)也缺少應(yīng)用管理會計的意識，從這些情況可以看出管理會計

18、在我國任然沒有引起足夠的重視。另一方面，財務(wù)管理的好壞，直接影響企業(yè)之間的競爭力和企業(yè)發(fā)展的潛力。隨著經(jīng)濟現(xiàn)狀的不斷改變，市場競爭愈加激烈，運行監(jiān)控的規(guī)范，中小型企業(yè)不重視會計工作所導(dǎo)致的不良結(jié)果不斷出現(xiàn)，加強對中小企業(yè)財務(wù)管理制度變得尤為必要。四、總結(jié)目前，大多數(shù)財務(wù)管理教材存在著重預(yù)測分析、決策控制分析，輕財務(wù)活動實體管理的缺點。一方面，里面充斥著大量從西方財務(wù)管理中引入的數(shù)學(xué)模型，而這些模型往往建立在一些假設(shè)的基礎(chǔ)上，難以用于實踐

19、；而另一方面，對財務(wù)組織、財務(wù)實施、財務(wù)控制與協(xié)調(diào)等內(nèi)容涉及不多，財務(wù)管理理論嚴重脫離實踐。也就是說，目前大多數(shù)財務(wù)管理教材所研究的內(nèi)容應(yīng)由管理會計來進行研究，為避免重復(fù)，財務(wù)管理應(yīng)著重研究財務(wù)制度、財務(wù)組織設(shè)置、財務(wù)預(yù)測、決策、控制和協(xié)調(diào)等活動的具體實施內(nèi)容，和具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業(yè)績評價等工作的方法和流程。只有做到這樣，我們才可以理順財務(wù)管理和管理會計的關(guān)系，并且避免兩者之間的重復(fù)現(xiàn)象。對經(jīng)濟來說，首先要做好根本，就

20、是要使管理制度與方法相結(jié)合，使其不僅科學(xué)嚴謹同時又先進靈活，以在管理各方面的創(chuàng)新來持續(xù)地提升管理的水平。管理者必須參與實踐，持續(xù)地學(xué)習(xí)、總結(jié)，堅持科學(xué)管理、以智啟人的觀念，發(fā)揮自己的能力、智略和精神，才能達到最終理想化的目的。而作為員工也應(yīng)持有寬闊、豁達的心站在經(jīng)濟項目中做好本分，以積極良好的心態(tài)開展工作，實現(xiàn)自我的人生價值。參考文獻：【1】盂焰西方管理會計的發(fā)展對我國的啟示北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社1997丘謝志華等l財務(wù)管理北京：中國廣播