淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、■誓麓躐翳弱國(guó)甜圍管理國(guó)甜翰露圓蓄圈酈暨英財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)既相互聯(lián)系，又相互四、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同區(qū)別，本文主要就其差別簡(jiǎn)要論述如下。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，以保證所提供的財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，向比性。企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告而管理會(huì)計(jì)不受和行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，其具體目標(biāo)主要統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制

2、和嚴(yán)格約束，在工作為企業(yè)外界服務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)中可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策計(jì)”o原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)五、信息的特征、載體不同管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以便向企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考的集團(tuán)或個(gè)人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)的和綜合的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體內(nèi)部管理服務(wù)，管理

3、會(huì)計(jì)又可稱為“內(nèi)部會(huì)是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報(bào)表系計(jì)”o統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的種類。二、工作主體的層次不同而管理會(huì)計(jì)所提供的信息往往是為滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次，內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體，從而能夠適應(yīng)定期的管理信息。管理會(huì)計(jì)的信息載體大多，、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)為沒(méi)有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報(bào)告，而且對(duì)報(bào)告嘶導(dǎo)濟(jì)過(guò)程的要求，并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何的種類也沒(méi)

4、有統(tǒng)一規(guī)定。遼會(huì)計(jì)要素。六、方法體系不同玲而管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多層次，它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定，核算時(shí)往往只、一心既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部需要運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法。8_的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作而管理會(huì)計(jì)可選擇靈活多樣的方法對(duì)不書為工作的主體。同的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，即使對(duì)相同的問(wèn)題也矛_三、作用時(shí)效不同可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進(jìn)行處私財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去，理，在信息過(guò)程中大量運(yùn)用現(xiàn)代

5、數(shù)學(xué)方法。淤無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原七、工作程序不同、l則，都可以證明其反映的只能是過(guò)去實(shí)際已經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。斗發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于無(wú)論從制作憑證到登記賬簿，直至編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)》蟄算“呆賬”的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。告，都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨意變更而管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效不僅限于分析過(guò)其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。同類企業(yè)的財(cái)去，而且還在于能動(dòng)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序往往是大同小

6、異的。行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)，同時(shí)控制現(xiàn)在，從而橫跨而管理會(huì)計(jì)工作的程序性較差，沒(méi)有固定過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)面向未的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，企來(lái)的作用時(shí)效擺在第一位。而分析過(guò)去是為了業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際情況設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)工作的控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來(lái)。因此，管理會(huì)計(jì)流程。這樣會(huì)導(dǎo)致不同企業(yè)間管理會(huì)計(jì)工作實(shí)質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。的較大差異?！啡f(wàn)方數(shù)據(jù)越普勘指舍鏈每管理愈強(qiáng)自句犀蹦圈郵暨英財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)冉管理會(huì)t既相宜

7、聯(lián)系，又相互區(qū)別，本文主要就其提別簡(jiǎn)要論述如下?！?、工作的側(cè)瞌點(diǎn)不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記脹簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)襲，向企業(yè)外界具有組濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù)，財(cái)務(wù)合計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)“。而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)組營(yíng)管理遇刑的特定問(wèn)跑進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各銀管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考棋所帶耍的倍息資料，其具體自部主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，管理

8、會(huì)計(jì)又可稱為“內(nèi)部會(huì)1十“。二、正作主體的層次不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)房次，即主要以黯個(gè)企業(yè)為工作主體，從而能夠通股財(cái)務(wù)金計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的究黯反映監(jiān)督黯個(gè)鉛講過(guò)粗的要求，并且不能遮捕會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。陽(yáng)管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多腥次，它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，義可以將企業(yè)內(nèi)部的周部阻域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。王、作用時(shí)敢不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)放烹要在于反映過(guò)去，無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是照持歷史戚本原則，都

9、可以證明其反映的只能最過(guò)去實(shí)際日段發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“呆賬“的“報(bào)賬盟會(huì)計(jì)“。陽(yáng)管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)放不儀限于分析過(guò)去，陽(yáng)且還在于能動(dòng)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)，同時(shí)控制現(xiàn)在，從而橫跨過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)幕。管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)的作用時(shí)效擺在第一位，而分析過(guò)去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來(lái)。因此，管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“前賬“的“鍛蕾礎(chǔ)會(huì)計(jì)“。四、溫錨的服則、根準(zhǔn)不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守〈企業(yè)合計(jì)準(zhǔn)則〉和

10、衍業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制皮，以保證所提供的財(cái)務(wù)倍息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。而管理會(huì)計(jì)不受〈企業(yè)合計(jì)準(zhǔn)則〉和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制庶的完全限制和嚴(yán)格的束，在工作中可靈活庇用預(yù)測(cè)學(xué)、樵制論、情息理論、決策原理等現(xiàn)代管礎(chǔ)理論作為指導(dǎo)。五、情息的特征、就體不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)船主運(yùn)期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集四或個(gè)人提供較為全劇的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的倍息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬搏系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的種類。而管理會(huì)計(jì)

11、所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管珊會(huì)汁的信息載體太多為配有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報(bào)告，而且對(duì)報(bào)告的種主題也投有統(tǒng)一規(guī)矩。穴、方法體系不阿財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)匙，接算時(shí)往往只帶要適用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法。耐管理會(huì)計(jì)可選擇靈活多樣的方法對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，即使對(duì)相闊的問(wèn)題也可根據(jù)需要和可能而來(lái)用不同的方法進(jìn)行處珊，在信息過(guò)程中大最活用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。七、I.i1:租序不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須執(zhí)行固定的金計(jì)

12、循環(huán)程序。先論從制作純配到登記賬婷，直至編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨撒變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。間主題企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序往往是大問(wèn)小異的。而管理會(huì)計(jì)工作的程序性較差，沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，企業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際情況設(shè)計(jì)管黯合計(jì)工作的流租。這樣會(huì)導(dǎo)致不同企業(yè)間管珊會(huì)計(jì)工作的校大提異。囹趙玉萍隨著我國(guó)高校改革的逐步深化，高校財(cái)務(wù)管理發(fā)生了許多新的變化，其內(nèi)涵也日益豐實(shí)。統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，相對(duì)指標(biāo)在高校會(huì)

13、計(jì)中得到了廣泛應(yīng)用。正在為高校會(huì)計(jì)活動(dòng)發(fā)揮著重要作用。相對(duì)指標(biāo)它是表明一定時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的水平狀況，這個(gè)狀況是好是壞，只有通過(guò)相對(duì)指標(biāo)來(lái)說(shuō)明。例如，我院1999年教學(xué)儀器設(shè)備購(gòu)置583308元，這個(gè)數(shù)值只表明我院教學(xué)儀器設(shè)備計(jì)劃完成情況，如果我們把這個(gè)數(shù)值與計(jì)劃購(gòu)置進(jìn)行對(duì)比，就可以反映出計(jì)劃提高還是降低。有比較才有鑒別，事物只有通過(guò)對(duì)比分析，才能表明其發(fā)展變化的情況。再如我院圖書資料1998年投資為1979年550％。生均投資為197

14、9年的340％。這些相對(duì)指標(biāo)突出地反映了十年改革后，國(guó)家對(duì)高教的重視和我院的教育事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)研究的目的不同，對(duì)比的基礎(chǔ)不同，相對(duì)指標(biāo)可以分為計(jì)劃完成程度相對(duì)指標(biāo)、結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)、比較相對(duì)指標(biāo)、強(qiáng)度相對(duì)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)。1計(jì)劃完成程度相對(duì)指標(biāo)。計(jì)劃完成程度相對(duì)指標(biāo)是將現(xiàn)象在某一時(shí)期實(shí)際完成的數(shù)值同同一時(shí)期的計(jì)劃數(shù)值對(duì)比的相對(duì)數(shù)。舉例說(shuō)明如下：我院1999年教學(xué)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入與結(jié)算情況分析表科目計(jì)劃數(shù)結(jié)算數(shù)結(jié)算計(jì)劃％教師培訓(xùn)費(fèi)348531

15、50000430％儀器設(shè)備費(fèi)58330846000079％圖書館經(jīng)費(fèi)16708015000090％從上表看，表明我院教師培訓(xùn)沒(méi)有受計(jì)劃的約束。學(xué)校盡最大努力增加了對(duì)教師的培養(yǎng)投入。2結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)。根據(jù)一定的標(biāo)志將研究的總體區(qū)分為若千部分，然后將各部分的絕對(duì)數(shù)同總體數(shù)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出來(lái)的相對(duì)數(shù)，稱為結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)，它反映總體內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化情況。在上例中，是我院1999年教學(xué)部分項(xiàng)目八、體系的完善程度不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就其體系的完善程度而

16、言，已經(jīng)達(dá)到相對(duì)成熟和穩(wěn)定的地步，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式，具有統(tǒng)一性和規(guī)范性。而管理會(huì)計(jì)體系尚不夠完整，正處于繼續(xù)發(fā)展和不斷完善的過(guò)程中，缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。九、觀念和取向不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量。而現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過(guò)程。十、對(duì)會(huì)計(jì)人員

17、素質(zhì)的要求不同鑒于管理會(huì)計(jì)的方法靈活多樣，又沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以在很大程度上管理會(huì)計(jì)的水平取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。同時(shí)，由于管理會(huì)計(jì)工作需要考慮的因素比較多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜。也要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具備較寬的知識(shí)面和果斷的應(yīng)變能力，具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則需要基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí)、操作能力強(qiáng)、工作細(xì)致的專門人才來(lái)承擔(dān)。作者單位：諸暨市紅十字醫(yī)院責(zé)任編輯：王秋良^嶙導(dǎo)

18、潭冷vN8P書旁p^馭演舟》蟄一萬(wàn)方數(shù)據(jù)~對(duì)組報(bào)程南德會(huì)計(jì)@副渥闋國(guó)自赳.萍隨著我闊商校改革的逐步深化，高校財(cái)務(wù)管黯發(fā)生了許多新的變化，其內(nèi)涵也日益卒實(shí)。統(tǒng)計(jì)學(xué)服理，相對(duì)指標(biāo)在南校舍葉中得到了廣泛應(yīng)用。正在為南校舍計(jì)描油發(fā)揮著重要作用。相對(duì)指標(biāo)它是表明一定時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的水平狀況，這個(gè)狀況是好是壞，只有通過(guò)相對(duì)指標(biāo)來(lái)說(shuō)明。例如，我院1999年教學(xué)儀棉設(shè)備購(gòu)置583308元，這個(gè)數(shù)值只表明我院教學(xué)儀棉設(shè)備計(jì)劃完成情況，如果我們把這個(gè)數(shù)值

19、與計(jì)劃購(gòu)置量進(jìn)行對(duì)比，就可以反映出計(jì)劃掘商還是降低。有比較才有鑒別，事物只有通過(guò)對(duì)比分析，才能表明其發(fā)展變化的情況。再如挽腕困書資料1998年投資為1979年550%.生均投資為19γ9年的340%。這些相對(duì)指標(biāo)突出地反映了十年改革后，國(guó)家對(duì)高教的重視和我院的教育事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)研究的目的不間，對(duì)比的基礎(chǔ)不間，相對(duì)指標(biāo)可以分為計(jì)劃完成程度相對(duì)指標(biāo)、鋪構(gòu)相對(duì)指標(biāo)、比較相對(duì)指標(biāo)、強(qiáng)庶相對(duì)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)。1.計(jì)劃究成程度相對(duì)指睞。計(jì)劃兜成

20、租皮相對(duì)指標(biāo)是將現(xiàn)象在某一時(shí)期實(shí)際兜成的數(shù)值問(wèn)問(wèn)一時(shí)期的計(jì)劃數(shù)值對(duì)比的相對(duì)數(shù)。舉例說(shuō)明如下:我院1999年教學(xué)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入與結(jié)算情況分析表咽哺..唰唰.蜘.喇...唰.....助.喇……甜.協(xié)耐...…脅喇.儼.咽咱…..….哺‘帕...勘‘…_.…咽.勘咽.協(xié).唰.勘唱..勘..............喇喇…唱….咱嚼...八、體系的純警棍脆不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就其體系的憲替程度陽(yáng)菌，巳經(jīng)達(dá)到相對(duì)成熟和穩(wěn)定的地步，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的

21、會(huì)計(jì)模式，具有統(tǒng)一性和規(guī)班性。I而管珊會(huì)計(jì)體系尚不夠先要是，正處于鱗鱗發(fā)展和不晰完善的過(guò)程中，缺三芝統(tǒng)一性和規(guī)輒性。九、觀愈和取向不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將王軍著置在點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確為的蠟果，而且更為提注管理的過(guò)耀。十、附會(huì)計(jì)人員班臟的蟹求郁悶鑒于管理會(huì)計(jì)的方法提活多樣，義設(shè)有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以在很大程度上管理會(huì)計(jì)的水平取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。同時(shí)，由于管理合計(jì)工作需要考慮的因素比鞭多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，