2019年公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)感悟

1、2019年公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)感悟年公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)感悟這次領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是各位專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)案例分析，讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念，進(jìn)一步拓寬了視野，使我對(duì)公司管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn)，豐富了知識(shí)，轉(zhuǎn)變了思想，提升了觀念，尤其是面對(duì)保險(xiǎn)代理市場日益激烈的競

2、爭局面，如何通過提升領(lǐng)導(dǎo)能力加快公司發(fā)展至關(guān)重要，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到公司只有通過提升領(lǐng)導(dǎo)力和加強(qiáng)企業(yè)管理才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅(jiān)實(shí)保證?；仡櫰饍商斓膶W(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)自己的實(shí)際情況，我總結(jié)如下幾點(diǎn)體會(huì)：一、學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部終身不可缺少的重要課題。不斷學(xué)習(xí)政治理論和經(jīng)營管理知識(shí)，勇于接納新的知識(shí)，只有自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，才能不斷提高理論水平、政策水平、知識(shí)水平尤其是提高應(yīng)急管理工作水平，提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件

3、的能力真正做到政治上堅(jiān)定，業(yè)務(wù)上精通，出色地做好自身的本職工作。二、提升領(lǐng)導(dǎo)能力，要堅(jiān)持“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治功能。著力落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把握“三個(gè)原則”，做到“五個(gè)必須”。牢五、作為領(lǐng)導(dǎo)要提升計(jì)劃能力，計(jì)劃就是決策加目標(biāo)。制定公司三年滾動(dòng)規(guī)劃，列好五年計(jì)劃，并落實(shí)到人頭，細(xì)化到節(jié)點(diǎn)，與考核績效掛鉤，并制定可行性方案。從戰(zhàn)略目標(biāo)管理、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)體系、規(guī)范化質(zhì)量體系、財(cái)務(wù)、風(fēng)控、營銷、企業(yè)文化保障規(guī)劃的順利實(shí)施。作為領(lǐng)導(dǎo)一定

4、要分層做管理，不能一竿子插到底，事無巨細(xì)，這樣做束縛了下級(jí)的手腳，不能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，作為領(lǐng)導(dǎo)要集中思想思考戰(zhàn)略問題，決策的大事情。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)不是自己親自干，而是指揮調(diào)度有方，這樣才能為籌帷幄，決勝千里，提高了效率，減少了失誤。六、企業(yè)文化是公司的靈魂，提升領(lǐng)導(dǎo)能力也要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)成長是個(gè)披荊斬棘的過程，過程中需要不斷融合，形成適合有效的企業(yè)文化是重中之重。企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心競爭力。成功的企業(yè)文化是確保企

5、業(yè)生存的必要條件，它能夠使企業(yè)具備自我改進(jìn)的能力，優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感，對(duì)價(jià)值有共同的認(rèn)識(shí)，從而吸引、留住人才，提高了企業(yè)對(duì)人才的競爭力。企業(yè)文化對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以在企業(yè)內(nèi)部營造一個(gè)公平、信任的良好的工作環(huán)境，企業(yè)的每個(gè)成員都會(huì)主動(dòng)地為公司出謀劃策、排憂解難，員工也能實(shí)現(xiàn)自身最大價(jià)值。綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)能力是一門綜合的藝術(shù)。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規(guī)劃