建設工程聯(lián)合施工協(xié)議書

1、第1頁共11頁建設工程聯(lián)合施工協(xié)議書建設工程聯(lián)合施工協(xié)議書甲方：乙方：甲方成功中標工程，針對本工程項目的實際情況，甲、乙雙方聯(lián)合經營該項目的施工任務，依照有關法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，經過雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議，以共同信守。第一條聯(lián)合經營的原則甲乙雙方本著互惠互利、風險共擔、效益分成的原則，對工程合作經營，雙方共同履行甲方與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同，共同享有和承擔甲方與業(yè)主所簽訂的建筑工程合同中的各項權利和義務

2、，充分發(fā)揮甲、乙雙方的優(yōu)勢。第二條項目概況1、工程名稱：2、工程地點:3、施工內容：4、合同造價：5、承包方式：6、施工工期：7、質量標準：第三條聯(lián)合經營形式1、甲方以工程的施工權和自身的品牌、信譽、業(yè)績、資第3頁共11頁甲方與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同，其成員在工程管理中緊密合作。2、項目經理部機構的設置按照中國建筑第七工程局有限公司《施工項目管理手冊》的要求配置。3、包括乙方派出人員在內的項目經理部全體成員必須遵守甲方的各種規(guī)章制度

3、，項目經理部所有施工人員和管理人員必須佩戴統(tǒng)一制作的有標識的上崗證，辦公場所和現(xiàn)場布置使用甲方規(guī)定的統(tǒng)一標識。4、乙方派出人員不稱職、不能勝任該項目管理工作的，甲方有權要求乙方撤換，乙方應根據(jù)甲方的要求予以調整，調整仍不能滿足管理需要，甲方安排人員，并有權單方確定其工資標準，直接增加到本協(xié)議書第三條第4款，乙方不得有異議。5、項目經理部按甲方內部《財務會計手冊》及相關文件的規(guī)定建立健全財務成本賬，乙方積極配合與支持。第五條項目經理及項目

4、經理部的權力與責任1、項目經理具有現(xiàn)場指揮調度權、質量安全的監(jiān)督控制權。2、項目經理對工程成本控制、質量安全、文明施工、施工進度負全部責任。3、項目經理部必須全面落實中建CI形象及文明施工綜合管理的要求，維護好甲方的信譽，保證工程優(yōu)質、安全、低耗、按期交付使用。4、項目經理部按時上報各種資料報表；負責辦理政府行業(yè)主管部門所需的各種證照手續(xù)。5、工程投標報價或合同價款因設計變更而發(fā)生的工程量增減部分，由項目經理部負責同業(yè)主進行協(xié)商及時辦理