企業(yè)國際化經營論文

1、企業(yè)國際化經營論文企業(yè)國際化經營論文內容摘要：入世后，面對國際國內雙重競爭，中小企業(yè)“走出去”已成為必然的選擇。本文在分析我國中小企業(yè)從事跨國經營中的相對優(yōu)勢的基礎上，對中小企業(yè)在國際化過程中的策略與戰(zhàn)略選擇進行了探討。關鍵詞：中小企業(yè)跨國經營直接投資中小企業(yè)國際化經營的優(yōu)勢分析相對技術優(yōu)勢。我國中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在很多領域缺乏現(xiàn)代尖端技術，但卻擁有不少“適用技術”，這些技術在發(fā)展中國家有廣泛的適應性。隨著我國產業(yè)結構的調整，許多勞

2、動密集型的傳統(tǒng)工業(yè)技術可以在其他發(fā)展中國家找到廣闊市場。我國根據(jù)自己特點消化吸收的引進技術，更適合發(fā)展中國家的國情，并且價格也較低，易被發(fā)展中國家接受。相對區(qū)位優(yōu)勢。我國中小企業(yè)所具有的相對區(qū)位優(yōu)勢源于以下幾點：首先，周邊國家較多，且多數(shù)經濟正在迅速崛起，我國與其均有著長期廣泛的對外聯(lián)系。其次，我國的華僑遍布世界各地，靠這種種族紐帶，我國企業(yè)可以減少跨國經營中的障礙，降低風險，并有利于同當?shù)仄髽I(yè)進行更為密切的合作。還有，因為經濟、技術、

3、環(huán)境的相似性，我國企業(yè)在海外就地取材和適應市場的能力較我國部分中小企業(yè)已經有了一定優(yōu)勢，并邁出了跨國經營的步伐。但要發(fā)展我國中小企業(yè)跨國經營，就須在比較優(yōu)勢的基礎上，充分把握全球經濟發(fā)展特點和趨勢，制定正確的跨國經營發(fā)展戰(zhàn)略。在對外投資的步驟上，應采取階段式漸進發(fā)展模式。中小企業(yè)跨國經營的過程中，要面臨很大的風險。因此，要謹慎選擇自己的跨國經營模式，比如選擇國內經營→出口→設海外代理→設海外銷售子公司→建海外生產子公司的模式。對我國中小

4、企業(yè)而言，規(guī)模小、抵御風險能力差的特點決定了企業(yè)應以漸進的階段式發(fā)展為主，逐步積累海外的市場知識，從而提高跨國經營的成功率。在對外投資的方式上，應先合資，后獨資。對中小企業(yè)來說，要針對不同國家、不同行業(yè)再結合自身實力施以不同的投資方式。針對我國中小企業(yè)對外直接投資起步不久、經驗不足的特點，應先走出去，與當?shù)仄髽I(yè)搞合資，這有助于利用兩種資源、兩種文化、兩方能力和兩個市場。這是實現(xiàn)跨國經營取得成功的一個基本經驗。在對外投資的產業(yè)上，應先勞動