mba全景教程-企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

1、MBA全景教程全景教程企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)第1講認(rèn)識(shí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)【本講重點(diǎn)】什么是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主體國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的四個(gè)階段國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所要研究的問題國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略（上）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)什么是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)什么是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，大家非常關(guān)注國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問題，都希望在新的形勢(shì)下，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。那么怎么研究企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)呢？首先，讓我們來了解一下國(guó)際化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生背景涉及兩個(gè)問題：1.國(guó)際流動(dòng)

2、及其壁壘2.避開國(guó)際流動(dòng)壁壘，促使國(guó)際化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生。1.1.國(guó)際流動(dòng)及其壁壘國(guó)際流動(dòng)及其壁壘國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生是伴隨著不同公司間的國(guó)際交易而產(chǎn)生的，它包括國(guó)際流動(dòng)。國(guó)際流動(dòng)主要指貨物、勞務(wù)、資本、人口、技術(shù)、信息等國(guó)際間流動(dòng)。例如，現(xiàn)在有兩個(gè)不同國(guó)家的公司——Ｘ公司和Ｙ公司，這兩個(gè)公司本來面臨的是各自的國(guó)內(nèi)環(huán)境和國(guó)際環(huán)境，而現(xiàn)在，這兩個(gè)公司需要合作，需要交流，那么兩個(gè)公司之間需要一些貨物、勞務(wù)、資本、人口、技術(shù)、信息方面的國(guó)際流動(dòng)，但是，這

3、樣的國(guó)際流動(dòng)是不太容易的，因?yàn)樵诹鲃?dòng)過程當(dāng)中，必然面臨一些障礙和阻力，這些障礙和阻力就是貿(mào)易和生產(chǎn)要素自由流動(dòng)的壁壘，包括關(guān)稅、配額、外匯管制等等。圖1111國(guó)際流動(dòng)及其壁壘示意圖國(guó)際流動(dòng)及其壁壘示意圖2.2.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生為了更加快捷、更加自由地實(shí)現(xiàn)國(guó)際流動(dòng)，國(guó)際商業(yè)界都在研究怎樣避開這些壁壘，所以，國(guó)際流動(dòng)也成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)當(dāng)中需要研究解決的重要問題。在研究過程中，大家就想，能不能借助一些國(guó)際機(jī)構(gòu)來解決這些事情。這些

4、國(guó)際機(jī)構(gòu)包括世界貨幣基金組織、外匯市場(chǎng)、國(guó)際金融市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)和多國(guó)組織等等。他們?cè)诮鉀Q國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和國(guó)際資源流動(dòng)過程當(dāng)中的壁壘問題時(shí)，起著非常大的作用。我們借助于這些國(guó)際機(jī)構(gòu)，就能夠更加快捷、更加自由地實(shí)現(xiàn)國(guó)際資源流動(dòng)，兩個(gè)不同國(guó)界的公司就能正常開展合作，從而產(chǎn)生國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。國(guó)的公司等等。隨著企業(yè)行為的變化，現(xiàn)在很多企業(yè)家認(rèn)為，自己的公司是一個(gè)世界性的公司。就像海爾總裁所說的，現(xiàn)在海爾是中國(guó)的海爾，將來要成為美國(guó)的海爾、世界的海爾。那時(shí)

5、才是一個(gè)真正的企業(yè)。?企業(yè)行為目標(biāo)的變化。企業(yè)行為目標(biāo)包括很多方面，在此強(qiáng)調(diào)其中重要的一點(diǎn)——企業(yè)作為世界的一個(gè)公民，它在賺到利潤(rùn)的同時(shí)，也應(yīng)該負(fù)起世界公民的社會(huì)責(zé)任。正是這些企業(yè)行為的變化，產(chǎn)生了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的多國(guó)籍企業(yè)。【自檢】你的企業(yè)或者你所熟悉的企業(yè)在哪些方面正發(fā)生著變化？______________________________________________________________________________

6、______________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)行為變化企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)最高經(jīng)營(yíng)者的姿態(tài)企業(yè)的行為目標(biāo)3.3.多國(guó)籍企業(yè)及其特點(diǎn)多國(guó)籍企業(yè)及其特點(diǎn)企業(yè)行為的四大變化導(dǎo)致了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中多國(guó)籍企業(yè)的產(chǎn)生。(1)什么是多國(guó)籍企業(yè)從實(shí)體上看

7、，多國(guó)籍企業(yè)是通過向幾個(gè)國(guó)家直接投資而擁有生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)基地的。從國(guó)際營(yíng)銷觀點(diǎn)出發(fā)，它由本國(guó)總公司統(tǒng)一控制企業(yè)。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距，我國(guó)真正意義上的多國(guó)籍企業(yè)還不多。(2)多國(guó)籍企業(yè)的四個(gè)特點(diǎn)?重視企業(yè)本土化在海外謀求產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)的市場(chǎng)，為在世界各地有效地利用資源而重視發(fā)展當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)、銷售與出口，也就是說，多國(guó)籍企業(yè)在重視國(guó)際化的同時(shí)，也重視當(dāng)?shù)鼗?，或者叫本土化?子公司要以總公司為軸心多國(guó)籍企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

8、在原則上永久性地以總公司為軸心展開。也就是說，雖然在世界各地的分支機(jī)構(gòu)非常多，但是應(yīng)該不要忘了以總公司為軸心展開經(jīng)營(yíng)。?總公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)發(fā)生變化為了推進(jìn)這些活動(dòng)，本國(guó)總公司的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化。所以，在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，總公司的戰(zhàn)略，特別是組織戰(zhàn)略顯得非常重要。?子公司以總公司利益為重以本國(guó)總公司為中心，加強(qiáng)總公司與世界各地的子公司，以及子公司與子公司之間的關(guān)系，為總體利益最大化而努力。也就是說，多國(guó)籍企業(yè)為了整體利益，可以犧牲某些國(guó)