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文檔簡介
1、XXXXXX有限公司編號WI016版本A0后整車間管理規(guī)定頁次第1頁共7頁編制審批批準生效日期為了規(guī)范后整車間管理,共同營造一個高質(zhì)量、高效益、高標準的工作環(huán)境,特制定如下管理規(guī)定:一、各崗位人員職責1車間主任工作職責?隸屬生產(chǎn)課長管理,并對生產(chǎn)課長負責;?負責制定車間相關(guān)管理制度,統(tǒng)籌所屬生產(chǎn)車間的全部工作,確保按預訂的時間完成生產(chǎn)任務(wù);?負責本車間與其它車間之間工作異常事宜的協(xié)調(diào)處理;?對所屬人員日常工作進行指導、監(jiān)督和管理;?依生
2、產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令負責所屬車間生產(chǎn)計劃安排及生產(chǎn)進度完成情況的跟進,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù);?負責各生產(chǎn)小組生產(chǎn)任務(wù)的安排;?負責生產(chǎn)過程中各小組生產(chǎn)狀況的監(jiān)督和管理及異常事宜的協(xié)調(diào)處理;?負責生產(chǎn)過程中物料的控制盡可能減少浪費,降低成本;?負責依“5S”現(xiàn)場管理要求做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;?協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)工作及人員安排,從而最大化提升生產(chǎn)能力,充分利用人力資源及設(shè)備資源;?設(shè)定各生產(chǎn)小組生產(chǎn)目標,不斷提高生產(chǎn)效率;?定期統(tǒng)計生產(chǎn)量、目標達
3、成狀況,并不斷進行分析和改進;?按工作所需負責對所屬員工進行專業(yè)技能及管理方面的教訓。2裝箱組長職責:?隸屬后整部主任管理對后整部主任負責;?負責裝箱員工人事出入及安全生產(chǎn),不亂接電源;?負責后整車間入庫數(shù)據(jù)每單貨的總結(jié);?負責每單貨裝車過程確保收據(jù)方可開放行條出車;?督導員工依“5S”現(xiàn)場管理要求做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,及按規(guī)定要求對所屬員工進行勞動紀律的管理;?按規(guī)定要求作好相關(guān)檢驗記錄及生產(chǎn)報表,并不斷進行分析和改進;?負責區(qū)域與區(qū)
4、域工作前后清潔及場地擺放;XXXXXX有限公司編號WI016版本A0后整車間管理規(guī)定頁次第3頁共7頁編制審批批準生效日期?按規(guī)定要求作好相關(guān)檢驗記錄及生產(chǎn)報表,并不斷進行分析和改進;?負責協(xié)助主任所有日常安排;?負責上級主管交辦的其它的事宜。6收發(fā)職責:?隸屬后整部主任管理對后整部主任負責;?負責所有貨期先后安排及小收發(fā)的物料分配;?負責所有產(chǎn)品堆放及遺漏或次品返工收據(jù)登記(倉庫);?小收發(fā)負責每組日常工作安排,比喻貨源另配,物料分配等
5、工作;?小收發(fā)負責每組人員協(xié)助組長的協(xié)調(diào)及工作場地清潔提高等工作;?按5S要求做好收發(fā)室物料管理工作,隨時保持收發(fā)室潔凈、整齊;?負責按值日表輪流時間安排下班后做好門、窗、水、電的關(guān)閉工作;?負責上級主管交辦的其它事宜。7截貨收發(fā)職責:?隸屬后整部主任管理對后整部主任負責;?負責小包組所有員工收據(jù)及財務(wù)核對核實;?負責小包組所有員工日常工作;?按5S要求做好收發(fā)室物料管理工作,隨時保持收發(fā)室潔凈、整齊;?負責按值日表輪流時間安排下班后做
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