電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則_第1頁
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文檔簡介

1、1電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則1范圍范圍本《導則》規(guī)定了火電和送變電施工企業(yè)在施工技術(shù)責任、施工質(zhì)量、施工組織設(shè)計、施工圖紙會檢、施工技術(shù)交底、技術(shù)檢驗、設(shè)計變更、施工技術(shù)檔案、技術(shù)培訓、技術(shù)信息等方面管理工作的范圍、職責、內(nèi)容、方法、報告、記錄、檢查和考核。本《導則》適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的火電和送變電施工企業(yè)。2引用標準引用標準下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的

2、內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。中華人民共和國主席令第60號電力法中華人民共和國主席令第91號建筑法中華人民共和國主席令第28號計量法國務(wù)院令279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例GBT190012000質(zhì)量管理體系GBT503262001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBJ23390110~500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范國檔發(fā)[1992]8號建設(shè)項目(工程)檔案驗

3、收辦法國檔發(fā)[1988]4號基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定火發(fā)字[80]5號電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度電建[1996]666號火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定電建[1996]159號火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程(1996年版)DLT7822001110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程[80]電技字第26號電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)(試行)電質(zhì)監(jiān)[2002]3號電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定(2002年版)電建[1995]543

4、號電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法建質(zhì)[1995]13號電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗若干規(guī)定國電電源[2002]49號電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源[2002]849號火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導則國電電源[2001]218號火電機組達標投產(chǎn)考核標準國電網(wǎng)[2000]786號輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準DLT51682002110~500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準電力建設(shè)工程系列標準電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范電力建

5、設(shè)工程系列標準火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準3總則3.01為加強國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)工程建設(shè)施工技術(shù)管理,在原國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)頒發(fā)的《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則》的基礎(chǔ)上,依據(jù)國家法律、法規(guī)和國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合國家電網(wǎng)公司實際情況制定《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則》(以下簡稱《導則》)。3.02施工技術(shù)管理工作應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策;應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部委、地方政府部門和國家電網(wǎng)公司所頒發(fā)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程及標準。3.0

6、3凡從事電力建設(shè)工程施工的國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的施工企業(yè)2(以下簡稱公司)3劃;積極推行現(xiàn)代管理技術(shù);促進施工和技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理水平的提高;審批采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備(以下簡稱四新)的計劃,并推動實施,增強市場競爭力。c)組織編制技術(shù)信息搜集和交流活動計劃,并督促有關(guān)部門組織實施;組織貫徹第13章《技術(shù)信息管理》的規(guī)定;組織對外技術(shù)交流、技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動。d)對施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負責。參加制定公司質(zhì)量方針、目

7、標、提高質(zhì)量措施和質(zhì)量活動計劃。推廣科學管理方法,經(jīng)常分析影響施工質(zhì)量等各種因素,采取措施,解決薄弱環(huán)節(jié),做到預(yù)防為主。參加或主持工程質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。組織執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量標準的同時,貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司質(zhì)量標準,結(jié)合公司的技術(shù)能力,組織制定具體實施辦法。e)對公司安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作負領(lǐng)導責任,規(guī)定的職責參見附錄C。f)組織制定技術(shù)裝備計劃,審批大型機械的拆裝技術(shù)措施和大修計劃;審定施工機械及重要儀器設(shè)備的購

8、置、改裝、轉(zhuǎn)讓和報廢計劃;督促職能部門對有關(guān)單位技術(shù)裝備的技術(shù)管理工作進行監(jiān)管,并定期組織檢查和考核,確保施工機具安全使用;參加對重大機械事故的調(diào)查分析,并采取對策,防止事故重演。g)參加審定公司技術(shù)培訓計劃;組織技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)、技能和業(yè)務(wù)培訓。)負責公司調(diào)試工作;負責技術(shù)檢驗和計量管理工作。i)按照國家和地方政府檔案管理部門及國家電網(wǎng)公司的各項技術(shù)檔案管理辦法并參照第11章《施工技術(shù)檔案管理》的規(guī)定建立各種施工技術(shù)檔案制度并

9、貫徹執(zhí)行。j)參加招投標工作,組織編寫標書和標函中有關(guān)施工技術(shù)部分的內(nèi)容。k)組織編制并審批施工組織設(shè)計綱要;審批施工組織總設(shè)計和公司調(diào)試單位編寫的調(diào)試大綱。l)督促項目部及時組織對施工圖紙的會檢。m)參加或組織制定項目工程年度綜合進度和里程碑進度計劃;參加審查技術(shù)供應(yīng)計劃;參加公司的施工調(diào)度會議,對有關(guān)技術(shù)問題做出決定。n)審定重要施工和調(diào)試技術(shù)方案,組織解決重大施工技術(shù)爭議和調(diào)試、安裝技術(shù)接口問題;主持公司級技術(shù)管理方面的會議。o)

10、參加制訂公司經(jīng)營策略和經(jīng)濟活動分析。p)組織項目工程做好施工技術(shù)總結(jié)和施工技術(shù)資料的匯編工作。q)認真貫徹電力基本建設(shè)工程的啟動及竣工驗收規(guī)程的規(guī)定。協(xié)調(diào)解決機組或送、變電工程試運準備和試運中出現(xiàn)的問題。4.2.2項目部總工程師除履行總則和4.1.3的規(guī)定外,尚有以下職責:a)參加組建技術(shù)管理系統(tǒng)。根據(jù)公司頒發(fā)的技術(shù)管理制度和本工程的具體情況,組織編制實施細則和相關(guān)的管理制度,并督促貫徹執(zhí)行。b)根據(jù)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)備資料、施工

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