家裝公司工程部經(jīng)理工作計(jì)劃書

1、總則、加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要，特制定本規(guī)定。、本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。、此規(guī)定由工程部與公司共同制定。二、人員編制與崗位職責(zé)（一）人員編制1、工程部設(shè)工程部經(jīng)理、工程部下設(shè)為質(zhì)檢部、材料部二個(gè)分部門；。3、工程質(zhì)檢部設(shè)質(zhì)檢員名，工程材料部設(shè)材料員、工程質(zhì)檢部下轄各施工隊(duì)工長，在項(xiàng)目施工中，工程質(zhì)檢部對對施工隊(duì)工長進(jìn)行全權(quán)管理。（二）崗位職責(zé)1、部門經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程

2、部的全面工作。嚴(yán)格按公司規(guī)定、施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理。協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問題，二個(gè)工作日內(nèi)完成，每周定期檢查各施工現(xiàn)場，匯總檢查結(jié)果并反饋給有關(guān)部門，重大問題上報(bào)主管經(jīng)理解決。負(fù)責(zé)主持部門例會。2、項(xiàng)目主管職責(zé)：嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量及按期竣工。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，一般問題當(dāng)日解決，重大問題立即報(bào)部門經(jīng)理處理。認(rèn)真做好材料進(jìn)場驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工程驗(yàn)收等三階段管理的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)

3、場的安全、保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)及材料等部門關(guān)系。加強(qiáng)對施工隊(duì)管理，嚴(yán)禁施工隊(duì)與客戶私下交易，承攬私活，施工隊(duì)支款不超支。（三）施工隊(duì)錄用、定級及管理1、錄用：申請進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫“施工隊(duì)申請錄用表”。申請進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)給本公司提供已施工的工地場所，供參觀，以考查其施工水平被公司聘用的施工隊(duì)?wèi)?yīng)遵守衢州裝飾公司管理制度。每支被認(rèn)可試用的施工隊(duì)，應(yīng)照章交納風(fēng)險(xiǎn)金。在公司的第一個(gè)工程款，應(yīng)由施工隊(duì)墊付工程承包總

4、造價(jià)的%，待該工程驗(yàn)收合格后，公司將此款正常結(jié)算，但該工程總承包價(jià)的%應(yīng)暫留公司，做為該支工程隊(duì)日后施工項(xiàng)目的質(zhì)保金。2、定級：為加強(qiáng)施工隊(duì)管理，獎優(yōu)汰劣，施工隊(duì)實(shí)行定級管理工作。等級施工隊(duì)的等級實(shí)行分級審批。經(jīng)等級審查合格的施工隊(duì)，由公司工程部發(fā)給《等級證書》#12290定級標(biāo)準(zhǔn)和定級管理由工程部另行制訂實(shí)施細(xì)則。3、管理：施工隊(duì)必須備齊國家《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》#19968書及檢測工具一套。施工隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及有

5、關(guān)規(guī)定。施工人員要服從公司及項(xiàng)目主管、設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)，不服從公司管理人員管理的，公司將視情況輕重，對其進(jìn)行批評教育、罰款及清退出公司。施工隊(duì)必須及時(shí)匯報(bào)各工地的施工動向，以便問題得到及時(shí)解決。各施工隊(duì)必須嚴(yán)格注意施工安全，否料品牌和規(guī)格進(jìn)貨。4、現(xiàn)場材料應(yīng)分類堆放整齊，成品和半成品及材料應(yīng)分開，易燃品和普通材料應(yīng)分開。施工中的成品（含公司另委加工的成品）、半成品應(yīng)保護(hù)良好，對單位價(jià)值較高的成品應(yīng)有保護(hù)措施。嚴(yán)禁在成品上擺放材料機(jī)具和穿鞋踩

6、踏地板。施工剩余材料必須分類碼放、包裝保證完好并書面通知材料部退貨。5、施工用材更換分以下二種情況處理：）施工用料已到場，此種情況應(yīng)會同客戶、設(shè)計(jì)師共同處理，分析原因，明確責(zé)任，由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。）施工用料未進(jìn)場，此種情況應(yīng)會同預(yù)算部、材料部共同處理，根據(jù)客戶重新選定的品牌材料。6、對定做的非標(biāo)材料，施工主管應(yīng)跟蹤管理，安裝完畢后，兩日內(nèi)驗(yàn)收。理石送達(dá)現(xiàn)場時(shí)驗(yàn)收。7、高檔材料下單必須由客戶交二期款之后再下#12290進(jìn)口材料在工程開工同

7、時(shí)通知材料部確認(rèn)貨源。高檔材料進(jìn)場，施工主管負(fù)責(zé)并通知客戶兩日內(nèi)驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品無條件退回。（四）施工質(zhì)量驗(yàn)收1、每個(gè)施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，一項(xiàng)工序完成后施工隊(duì)自查，施工主管檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下#19968道施工工序；需客戶驗(yàn)收的必須經(jīng)客戶驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下#19968道施工工序。2、特別注意衛(wèi)生器具及管道安裝工程、電氣工程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)#12290地面防水必須做小時(shí)閉水試驗(yàn)，經(jīng)客戶簽字驗(yàn)收。電氣工程施工完成后，必須進(jìn)行檢查和試

8、驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能使用。3、板材、木龍骨工程、衛(wèi)生間地面防水、線路敷設(shè)、地漏通水等分項(xiàng)工程驗(yàn)收及整體工程驗(yàn)收必須有客戶、施工隊(duì)長、施工主管在場，除板材、木龍骨工程外，其余項(xiàng)驗(yàn)收還應(yīng)請物業(yè)參加。4、骨架、管線、衛(wèi)生間防水等有關(guān)隱蔽工程項(xiàng)目完工一日內(nèi)通知客戶現(xiàn)場驗(yàn)收，經(jīng)客戶與項(xiàng)目主管簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工，否則由此造成的一切損失和責(zé)任由施工隊(duì)、施工主管共同承擔(dān)。5、嚴(yán)禁拆改、損壞主體和承重結(jié)構(gòu)；嚴(yán)禁移改暖氣管片、煤氣管道；嚴(yán)禁私自為

9、客戶換上#19979水軟管和電氣管線。（五）項(xiàng)目增減簽證1、施工中出現(xiàn)增項(xiàng)，需提前三日通知預(yù)算合約部，經(jīng)核算后送達(dá)客戶簽字認(rèn)可，送預(yù)算、材料部備存。2、如增項(xiàng)款超過一千元的，須繳納增項(xiàng)款后，方可施工。（六）竣工驗(yàn)收1、工程竣工前一周內(nèi)通知工程部初驗(yàn)，初驗(yàn)時(shí)衛(wèi)生間做二次閉水。初驗(yàn)提出的整改意見必須在三日內(nèi)完成，必須符合《家裝管理質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》#122902、工程竣工時(shí)應(yīng)向用戶提供電氣竣工簡圖，標(biāo)明導(dǎo)線規(guī)格及暗管走向。3、正式整體驗(yàn)收前二日