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文檔簡介
1、 年 月 日 時至 時 共 44 課時 第 1-2 課時 課題 課題 1：情境一 情境一 建筑工程項目管理基礎(chǔ)知識與組織 建筑工程項目管理基礎(chǔ)知識與組織（第一部分共 （第一部分共二部分） 部分） 教學(xué)目的： 了解：項目、建設(shè)項目、項目管理的含義及特征，建筑工程項目管理內(nèi)、外部環(huán)境。 熟悉： 建筑工程項目的含義及特征， 建筑工程項目管理組織設(shè)置的原則、依據(jù)，常見的建筑工程項目管理組織結(jié)構(gòu)。 掌握：
2、建筑工程項目管理的含義及特征， 建筑工程項目管理各階段的主要工作， 建筑工程項目管理的主要內(nèi)容， 建筑工程項目管理組織設(shè)置程序。 教學(xué)內(nèi)容： 任務(wù)單元一 建筑工程項目管理基礎(chǔ)知識 任務(wù)單元二 建筑工程項目組織機構(gòu)（第一部分共兩部分） 重點與難點： 了解：項目、建設(shè)項目、項目管理的含義及特征，建筑工程項目管理內(nèi)、外部環(huán)境，建筑工程項目組織，建筑工程項目團隊建設(shè)的概念，注冊建造師相關(guān)制度。 熟悉： 建筑工程項目的含義及特征， 建筑工程項目
3、管理組織設(shè)置的原則、依據(jù)，常見的建筑工程項目管理組織結(jié)構(gòu)，建筑工程項目經(jīng)經(jīng)理部的含義、性質(zhì)，建筑工工程的過程和要求；建筑工程項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。 一、項目 一、項目 1 項目的含義 2 項目的特征 二、建筑工程項目 二、建筑工程項目 1.建設(shè)工程項目的含義： 建設(shè)工程項目是為完成依法立項的新建、擴建、改建的各類工程（建筑工程、裝飾工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程、礦山工程等）而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的、一組相互關(guān)聯(lián)的
4、受控活動組成的特定過程，包括策劃、勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等。 建設(shè)工程項目的含義從以下幾點理解： 2.建筑工程項目的含義： 3.建筑工程項目的含義： 三、建筑工程項目管理 三、建筑工程項目管理 1 建筑工程項目管理的含義 項目管理 建筑工程項目管理 2. 建筑工程項目管理的特征 3．建筑工程項目管理的主要內(nèi)容 (1)建筑工程項目管理的任務(wù)。 ①施工安全控制；②施工成本控制：⑧施工進(jìn)度控制：④施工質(zhì)量控制；
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