局領導在局機關科室崗位“開門自薦、差額遴選”動員會上的講話

1、- 1 -局領導在局機關科室崗位“開門自薦、差額遴選”動員會上的講話同志們：今年 1 月 21 日，我們 XX 局正式掛牌成立以后，行政機關的“三定方案”已于 3 月 7 日印發(fā)實施，事業(yè)單位的“三定方案” ，前期通過與市委編辦的充分銜接，也已基本確定下來。今天會議，主要是對局機關科室人員崗位調整進行動員和部署。剛才林成和副局長解讀了《局機關科室崗位“開門自薦、差額遴選”工作實施方案》 ，下面，我根據局黨委會研究的意見，再講四方面的問題

2、：一、為什么要在機關開展科室崗位“開門自薦、差額遴 一、為什么要在機關開展科室崗位“開門自薦、差額遴選” 選”局機關人員是衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的主力軍，各中層干部是我們的中堅力量。這兩年來，我們衛(wèi)生健康各項工作都取得了明顯的成效，這離不開局機關的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更離不開全體中層干部團結務實、創(chuàng)新進取、共謀發(fā)展。由于機構改革、職能科室的調整以及部分科室長的個人意愿，我們在“五一”長假之前，啟動機關科室人員配備工作，以更好地承接上級部門以及市本

3、級的各項工作任務。經過局黨委的充分討論，這次機關科室人員配備采用“開門自薦、差額遴選”辦法。所說的“開門自薦” ，就是一次性把所有的包括行政科室、計生協會科- 3 -室崗位自薦。這樣可以騰出幾個位置，也為年輕干部的成長提供了機會和平臺。第三， 第三，基于優(yōu)化局機關中層干部結構。為暢通中層干部“能上、能下”渠道，激發(fā)機關中層干部隊伍的整體活力，加強年輕干部的成長培養(yǎng)。 《方案》設置了：“具有兩年以上的工作經歷的一般工作人員都可以自薦科室副

4、職崗位”這一條款，為有韌勁、有思路、有激情、有貢獻的年輕干部施展才智提供平臺。同時，專門設置了“綜合遴選”這個環(huán)節(jié)，根據民主測評、亮績評價結果，對中層正、副職中排名后 10%的人員，不再任用為中層崗位，也不保留原職級待遇。等一下，大家拿到《民主測評表》后，要實事求是、客觀公正地進行民主測評，要為組織決策提供真實的依據。二、怎樣做好崗位自薦 二、怎樣做好崗位自薦這次機關科室崗位調整的形式相對較“自由” ，原中層干部的，可以自薦轉任、留任或