信息部經(jīng)理崗位職責

1、信息部經(jīng)理崗位職責 信息部經(jīng)理崗位職責1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范；負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設組織、制訂 IT 基礎資源（硬、軟件）運行流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn) IT 資源集約管理；負責公司集成信息系統(tǒng)總體構架，構建企業(yè)信息化實施組織，結合業(yè)務流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司網(wǎng)站建設計及總體規(guī)劃。2

2、.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運行根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要，組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運行管理和維護與更新，協(xié)助信息管理工作；負責公司辦公自動化設備（計算機及其軟件、打印機）的維護、管理工作。3.企業(yè)信息資源開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責企業(yè)內外部信息資源開發(fā)利用。導入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。4.建立信息化評價體系根據(jù)公

3、司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃。5. 信息處理負責信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考；參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。6. ERP 等信息平臺的開發(fā)及實施負責公司計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負責公司 ERP 系統(tǒng)項目的論證、引進（或開發(fā)）與實施，組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關系的分析，確保公

4、司 ERP 系統(tǒng)的順利運行。7. 控制信息設備預算負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。8.協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現(xiàn)。9.日常管理主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，

5、總結年、月度工作；負責本部門員工考核。10、企業(yè)文化宣傳負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。13. 其他完成領導交辦的其他工作。IT 項目經(jīng)理的職責和要求 項目經(jīng)理的職責和要求一 項目經(jīng)理的職責建立團隊，創(chuàng)造團隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團隊；保證所有的項目需求都被定義，并能一直分解到最低一級；領導計劃的制定，根據(jù)計劃進行管理；管理風險,通過變更控制系統(tǒng)來控

6、制基準的更新演變；保證項目的可見性技術到位，并行之有效；及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。二 項目經(jīng)理的權限項目經(jīng)理的權力可變范圍很大，至少應該包括：財務控制權；資源協(xié)調權利；對責任的描述能夠被理解和認同。三 項目經(jīng)理的基本要求良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項目經(jīng)理的基本素質；較強的技術背景.五、信息設備維護（維修）1、對故障設備及網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理和維護由信息部統(tǒng)一負責。2、各部

7、室設備出現(xiàn)故障應及時通過辦公系統(tǒng)向信息部報修，不得擅自處理，由信息部視故障的情況，安排專業(yè)技術人員進行檢查。3、確定故障后填寫“設備維修申請表” ，由信息部審核上報，批準后，信息部統(tǒng)一協(xié)調安排專業(yè)技術人員進行維護(維修)， “設備維修申請單”見附件四。4、維護（維修）完畢后，由信息部或申請人本人驗收合格后，通過辦公系統(tǒng)上報信息部進行維護（維修）流程存檔備查。六、信息設備報廢報廢原則：1、超過使用年限、自然損耗造成性能降低、讓主要部件損壞

8、，無法修復的。2、設備因產(chǎn)品質量低劣，不能正常運行，又無法改造利用。3、多次修理，費用超過設備原值 50%以上的。4、設備屬淘汰產(chǎn)品，不能滿足正常工作的。報廢手續(xù)：1、需報廢設備由使部門負責人按規(guī)定填寫“信息設備報廢申報表”,并寫清各項內容及報廢原因，由相關部門負責人報信息部。 “信息設備報廢申報表”附件五。2、報廢表填報后，由信息部組織人員進行技術鑒定，并填寫出意見，報領導審核批準后實施報廢設備的回收:1、凡經(jīng)批準報廢的設備，各部室不

9、得自行處理，由信息部統(tǒng)一辦理。2、各部室交回的設備，要保持完整不得私自拆卸挪作它用。3、 報廢設備的處理由信息部提出作何意見，報領導審核批準執(zhí)行。4、報廢設備內的數(shù)據(jù)信息由信息部統(tǒng)一備份后刪除銷毀。信息部工作職責 信息部工作職責部門性質：綜合信息管理及信息開發(fā)1、負責信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考；參與公司專用管理標準和制度的制定；2、負責公司信息化建設的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡體系結構設計,負責集團公司網(wǎng)站

10、建設計及總體規(guī)劃；3、負責公司計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；4、負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作；5、與各個業(yè)務部門和服務部門協(xié)調，并制定提供 OA、ERP、SCM、CRM、工程項目管理、業(yè)務流程設計、硬件接口及技術平臺；6、負責公司計算機相關的網(wǎng)絡的軟件