2020年酒店?duì)I銷部工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、酒店?duì)I銷部工作計(jì)劃 酒店?duì)I銷部工作計(jì)劃 為了酒店發(fā)展更好需制定一份營(yíng)銷計(jì)劃。那么大家知道酒店?duì)I銷部工作計(jì)劃怎么寫嗎?以下是出國(guó)為您的“酒店?duì)I銷部工作計(jì)劃”,供您參考,請(qǐng)點(diǎn)擊出國(guó)(..)查看。 1、區(qū)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 近幾年來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展、人們的思想提高,旅游業(yè)的增加,使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,目前酒店業(yè)在市內(nèi)十分看好。從市場(chǎng)角度分析,現(xiàn)在中抵擋酒店市場(chǎng)日趨飽和,高星級(jí)酒店在兩年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不算激烈,可以從中采用各種應(yīng)對(duì)措施穩(wěn)定客源。 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2、對(duì)于每個(gè)酒店來(lái)說,每個(gè)同檔次的酒店都是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但從目前情況看,在本市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不是在市區(qū)的星級(jí)酒店,而是附近的幾家連鎖酒店。連鎖酒店都是依照總店的經(jīng)營(yíng)模式定位,而不會(huì)根據(jù)實(shí)地的實(shí)際情況定位。 3、本酒店競(jìng)爭(zhēng)能力分析 本酒店的優(yōu)勢(shì):1、本酒店屬于自創(chuàng)酒店使用自己的模式和定位,可根據(jù)人們的消費(fèi)水平自行調(diào)價(jià)來(lái)提高住客率,不用按照連鎖酒店的模式給予定價(jià),可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況(淡、旺季)隨時(shí)推出

3、活動(dòng),打造幾間獨(dú)特的婚房,從這方面就有一定的獨(dú)占性和排他性。 4、銷售模型制定 1、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。 2、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。 3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。 三月份: 1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。 2、“五一”黃金周客房銷售4月份完成促銷及接待方案。 四月份: 1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。 2、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。 十一月、十二月份: 1、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。 2、

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