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1、第 1 頁 共 8 頁酒店營銷部年終工作總結和明年工作計劃 酒店營銷部年終工作總結和明年工作計劃 酒店營銷部年終工作總結和明年工作計劃20XX 年,在飯店領導的正確領導下,營銷部全體員工本著“以完成經濟任務指標為中心,追求經濟效益最大化為第一,以提高服務質量、開拓創(chuàng)新銷售渠道和經營模式為主題?!钡淖谥迹J意改革,勇于創(chuàng)新,齊心協(xié)力,為完成飯店下達的經濟任務作出了不懈的努力,在經營管理、銷售收入和市場開拓等方面均取得了一定的成績,邁上了新
2、的臺階。現(xiàn)將主要實際銷售收入、主要完成工作、經驗體會及來年工作打算匯報如下:一、 實際營銷分析:1、截止 20XX 年 12 月 16 日 餐飲部總體營業(yè)與 20XX 年同期相比超額完成約 168 萬元2、各類型會議 117 批次,會議用房 3849 間夜,總消費金額 940207 元,平均會議房價:245 元/間夜含早;其中新增加的會議客戶 20 家比較:去年全年各類型會議 XX3 批次,會議用房約 3928 間夜;第 3 頁 共 8
3、 頁中小型會議,精心細致地做好每次會議的接待工作,得到了領導的一致好評。在省內外會議市場的開發(fā)上,加大信息捕捉,量身度勢,加大會議接待的宣傳力度,盡管飯店有著自身硬件條件的約束,尚不具備接待大型的會議,但還是有針對性的著手加強了對中小型的會議市場的接待,半年來,我們逐步的開拓了一批新的院外會議客源,如:省經貿局運行科,南平高速公司,中路絡有限公司、省國防工會、溫州十三中、溫州第五中學、溫州八中、廈門煙草、步長藥業(yè)、臺州教育局等,同時注意
4、加強了去年會議客戶:省煙草,省經委,公安廳,中鐵十四局,省海事局,省人行、省工行、省建行,保險公司,證券公司等的密切聯(lián)系,并與會議代辦機構和旅行社會議接待中心等的合作,充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務銷售,進行宣傳自己,同時爭取了一定的會議客源。3、散客市場方面:在 XX 年我們將改變飯店散客市場的份額放到了銷售工作的重中之重,針對協(xié)議客戶也加大了回訪和接待服務質量。特別是對現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護和管理方面,通過對客戶檔案資料的整理后,每周
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