中心血站“十二五”采供血人力資源發(fā)展規(guī)劃

1、1安順市中心血站 安順市中心血站“十二五”采供血人力資源發(fā)展規(guī)劃 “十二五”采供血人力資源發(fā)展規(guī)劃“十二五”時(shí)期是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，也是血液事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步加強(qiáng)我站人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)采供血事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，更好地促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定“十二五”采供血人力資源發(fā)展規(guī)劃。一、 一、 “十一五”期間人力資源發(fā)展情況 “十一五”期間人力資源發(fā)展情況血站始建于 1998 年 4 月，是隸屬于市衛(wèi)生局的公益性

2、衛(wèi)生事業(yè)單位，是全市唯一一所提供全市 40 余家醫(yī)院臨床救治用血的采供血機(jī)構(gòu)，事業(yè)編制 30 個(gè)。目前血站職工 28 人，研究生學(xué)歷 1 人、本科學(xué)歷 17 人，?？茖W(xué)歷 6 人，其它學(xué)歷 4 人；高級(jí)職稱 2 人，中級(jí)職稱 8 人，市管專家 1 人。（一） （一）“十一五 十一五”期間人力 人力資源發(fā)展工作取得的成 展工作取得的成績(jī)“十一五”以來，血站按照國(guó)家、省、市有關(guān)人才工作會(huì)議的精神和文件指示，大力抓好血站采供血業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和人

3、力資源發(fā)展工作，建立健全人才發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建立起了一支技術(shù)精良、服務(wù)專業(yè)的采供血專業(yè)隊(duì)伍，有效保障了全市無償獻(xiàn)血工作的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展，保障了全市臨床用血的安全、及時(shí)和有效，為全市衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障力量。1．創(chuàng)新理念，切 新理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì) 強(qiáng)對(duì)人才工作的 人才工作的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)血站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人才建設(shè)工作，將人才建設(shè)工作納入議事日程，多次召開專題會(huì)議，分析血站人才工作面臨的形勢(shì)，對(duì)現(xiàn)有的人

4、力資源現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，收集和分析人力資源供給與需求，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，按照《市委、市政府關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的意見》制定了《安順市中心血站加強(qiáng)人才建設(shè)辦法（試行）》，對(duì)人力資源的招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)和發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的謀劃。并及時(shí)研究和解決血站人才隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題，將人才的教育和培訓(xùn)納入質(zhì)量體系3通過貴州省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、貴州省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)絡(luò)、貴州省人事培訓(xùn)在線和安順市干部在線學(xué)習(xí)中心等網(wǎng)絡(luò)資源開展在線學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程信息教育，組織干部職

5、工進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新，樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念。四是 四是抓好日常崗位培訓(xùn)工作。做到新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，崗位變動(dòng)崗前培訓(xùn)和日常崗位工作程序、規(guī)程及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的培訓(xùn)工作。為了確保培訓(xùn)工作的持續(xù)有效，我們制定了滿足崗位需求的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格對(duì)培訓(xùn)者培訓(xùn)能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)未達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期要求的，限時(shí)采取措施進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市委組織部的要求，2004 年以來共選派了 4 名工作表現(xiàn)突出的

6、年青干部到邊遠(yuǎn)艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。同時(shí)我們結(jié)合血站工作實(shí)際，2004年來共選派 8 名晉升中級(jí)及以上職稱人員到基層醫(yī)療單位對(duì)口幫扶、鍛煉。3.以人 以人為本，完善機(jī)制，努力 本，完善機(jī)制，努力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu) 擇優(yōu)的用人氛 的用人氛圍近幾年來，我站牢固樹立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置，大力深化人事制度改革，實(shí)施崗位設(shè)置管理，建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性的工作機(jī)制。以科學(xué)化、民主化、制度化為

7、目標(biāo)，以創(chuàng)新選人用人機(jī)制為著力點(diǎn)，不斷推進(jìn)人才建設(shè)工作。一是 一是嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)。自 2006 年起，嚴(yán)格按照全市事業(yè)單位工作人員公開招考的規(guī)定，結(jié)合血站專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員資質(zhì)要求，實(shí)行專業(yè)技術(shù)崗位公開招考，擇優(yōu)錄用。近幾年來，通過面向全市公開招考聘用專業(yè)技術(shù)人員 3 名。目前具有國(guó)家認(rèn)定資格的衛(wèi)生技術(shù)人員占職工總數(shù)的 72.8％，具有高、中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員比例逐步與其功能和任務(wù)相符。二是 二是不斷創(chuàng)新選人、用人機(jī)制