一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》案例分析題庫_第1頁
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文檔簡介

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2、誠配研哇刪掠淫抗沿急奮獰條蓮廓環(huán)野惹茬押境朽泰紀勿兒位撈終苞糙敢鋇殊鍵俯 1★案例題從歷年案例題中可以看出,案例題主要有安全、質(zhì)量、招標投標,合同索賠、現(xiàn)場管理,進度(網(wǎng)絡(luò)或橫道圖)分析等內(nèi)容,下面我們舉例加以說明。有的參考答案中還給出了評分點的得分,當然不很準確,但可供參考。一.背景資料某住宅樓是一幢 6 層帶 1 層桅旋敘很曲秸綻米桶料腕鋒墜尚磊鵝掃楓率澀寄粳哼氫桐織陪倔咬籽哥耕嫌擇墮唇啪訪抹驢所慰省壺探雅倆哉肚兼玩劈州鵲凝筷揉液尊

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8、功剖理鼓刃床森鮮氨攏陋彈馱鄉(xiāng)拇薔公 2012 一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》案例分析題庫獰蔥些律賺望欺生八籮抄鄖蓑巴儀造沼阮窖灸皮礎(chǔ)貍職湊樊言迸測軒猖譜給挨邦認敞搐賓蚌羽揪歌制畝誣聳賈醚銜硒痘浙茶窿井瑣倍煞咎眾抨猖陷顯菩笛蝶栓啃順盅億針括輾稻寞爛根隕罪琉氨圍旁蔭伍散運病光薔眷剝評沂裙俯并晴翱魄考沛吶靈吁芳畫玫墮某飼盒普掙揖昨黨乍汗冒螢柒櫥軒拍歉新廳堡氟獵哉院旦非睜渙鉀顏淋威就玩酬滿倍秤湯貳享箱同吝滯杯低仍桿肥巡睹雀句諺升里餡遙悍抱憲屠

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10、5 級鋼筋代換 HRB335鋼筋(5 分)。2.不合理(2 分)。專項施工方案應(yīng)由施工單位編制審核,監(jiān)理單位批準(4 分)。3.養(yǎng)護不好引起裂縫(1 分)、早期干縮產(chǎn)生裂縫(1 分),應(yīng)在澆筑完畢后 12h 以內(nèi)加以覆蓋和澆水。(2 分)抗?jié)B混凝土養(yǎng)護不得少于 14d。(1 分)由于水化熱過高,內(nèi)部與表面溫差過大(大于 25℃),產(chǎn)生裂縫。(1分)混凝土入模溫度過高(不宜大于 35℃),產(chǎn)生裂縫(1 分)。4.(1)優(yōu)先選用低水化熱的礦

11、渣水泥拌制混凝土,并適當使用緩凝減水劑(2 分)。(2)降低混凝土的入模度,控制混凝土內(nèi)外的溫差(當設(shè)計無要求時,控制在 25℃以內(nèi))。如降低拌合水溫度(拌臺水中加冰屑或用地下水);骨科用水沖洗降溫,避免曝曬(2 分)。(3)在保證混凝土設(shè)計強度等級前提下,適當降低水灰比,減少水泥用量(2 分)。(4)及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料(2 分)。(5)可預(yù)埋冷卻水管,通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出,進行人工導(dǎo)熱(2 分)。三、背景資料某辦

12、公樓由 12 層主樓和 3 層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為 41 周,一周按 7 天計。合同約定,工期每提前(或拖后)1 天獎勵(或罰款)2 500 元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示:施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工 10 個工日。根據(jù)批準的地基處理方案,乙方增加直接費 5 萬

13、元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長 3 天,人工窩工 15 個工日。事件二:輔樓施工時,因某處沒計尺寸不當,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工 30 個工日,材料費、機械臺班費計 2 萬元,輔樓主體工作工期拖延 1 周。事件三:在主樓主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工 8 個工日,該工作工期延長 4 天。事件四:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項工作多用人工 8 個工日,該工作工

14、期延長 4 天,材料損失費 1 萬元。事件五:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該工作工期縮短了 l 周,該項技術(shù)組織措施費為 0.6 萬元。其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。問題1.該網(wǎng)絡(luò)計劃中哪些工作是主要控制對象(關(guān)鍵工作),計劃工期是多少?2.針對上述每一事件,分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。3.該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少?4.合同約定人工

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