管理學基礎#任務2-0001(浙江電大－課程號：3309005)參考資料_第1頁
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1、管理學基礎#任務 2-0001浙江廣播電視大學形成性測評系統(tǒng) 課程代碼：3309005 參考資料 試卷總分：100單選題(共 20 題,共 40 分)1.(2 分)組織制定業(yè)務層戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的依據(jù)是（ ）。A、競爭戰(zhàn)略B、組織目標C、公司層戰(zhàn)略D、組織內(nèi)部資源參考答案：C2.(2 分)某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為 15 萬元，單位可變成本為 1000 元，每臺售價2200 元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點是（ ）。A、25 臺

2、B、100 臺C、125 臺D、12.5 臺參考答案：C3.(2 分)戰(zhàn)略管理的基礎工作是（ ）。A、決策B、預測C、計劃D、組織戰(zhàn)略組合，為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略決策提供更為直接的依據(jù)。這就是（ ）。A、競爭戰(zhàn)略分析B、SWOT 分析C、BCG 矩陣分析D、行業(yè)壽命周期法分析參考答案：B8.(2 分)責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結構設計的（ ）原則。A、責權利對等B、分工與協(xié)作C、分級管理D、彈性

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