機(jī)電總廠2009主要工作目標(biāo)

1、1機(jī)電總廠 機(jī)電總廠 2009 年度主要工作目標(biāo) 年度主要工作目標(biāo)（基礎(chǔ)工程訓(xùn)練基地、機(jī)電總廠有限公司、機(jī)電培訓(xùn)學(xué)院）序號項(xiàng)目名稱 內(nèi) 容 及 指 標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人完成期限1、黨政重要 、黨政重要工作 工作① 目標(biāo)制定和落實(shí)重要舉措。② 確保年度主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，定期進(jìn)行條線、部門負(fù)責(zé)人、全員定期考核與績效分配，力爭在編在崗職工的絕大多數(shù)同志年收入達(dá)到 2008 年度水平。袁壽其許友誼沈榮林全年2、黨建工作 、黨建工作① 開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)

2、展觀活動(dòng)。在黨員主題教育中工廠黨總支至少向?qū)W校申報(bào)一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；全年完成黨建工作論文≥3 篇，全年向校內(nèi)外媒體報(bào)道不少于 10 篇。② 確保絕大多數(shù)黨員能充分發(fā)揮先鋒模范作用，民主評議中無“不合格”黨員。③ 加強(qiáng)廉政教育，建設(shè)廉政文化，嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保無違法違紀(jì)的行為發(fā)生。④ 充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，為民主科學(xué)決策提供保障；活躍職工業(yè)余文化生活，年內(nèi)力爭建成二級職工之家，凝聚人心，構(gòu)建和諧單位。袁壽其沈榮林沈良鈞全年一3、行政工作

3、 、行政工作3.1 3.1 人事勞資 人事勞資① 協(xié)調(diào)各條線工作，重點(diǎn)推動(dòng)亮點(diǎn)和增長點(diǎn)工作。② 對全員職工進(jìn)行綜合分析，爭取學(xué)校扶持政策；制定職工職稱晉升計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，職工培訓(xùn)不少于 20 人。3.2 3.2 行政事務(wù) 行政事務(wù)① 強(qiáng)化辦公室、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部對全廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，為行政管理、經(jīng)濟(jì)管理工作改進(jìn)作支撐。② 推行預(yù)算管理，控制成本費(fèi)用。袁壽其許友誼馬偉民全年3序號項(xiàng)目名稱 內(nèi) 容 及 指 標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人完

4、成期限3.5 3.5 產(chǎn)品質(zhì)量管理 產(chǎn)品質(zhì)量管理① 試行基于規(guī)定合格率指標(biāo)的工廢超標(biāo)部分賠償毛坯制。② R901 產(chǎn)品一次交付合格率達(dá) 100%；436、493 產(chǎn)品供主機(jī)廠批供貨合格率≥99.5%；采購交貨批次合格率≥97%。程曉農(nóng) 王維新 全年1. 1. 安全 安全認(rèn)真落實(shí)安全工作“層層第一責(zé)任人”制、實(shí)習(xí)學(xué)生“安全教育確認(rèn)制”和安全事故“一票否決制” ；加強(qiáng)檢查督促，及時(shí)消除安全隱患。確保全年學(xué)生實(shí)習(xí)無安全事故。沈榮林馬偉民2.

5、 2. 質(zhì)量（評價(jià)） 質(zhì)量（評價(jià)）教學(xué)培訓(xùn)一次合格率達(dá)到 98%，滿意度達(dá)到95%。王維新馬偉民3. 3. 教研教改 教研教改教改論文（教程、教材）5 篇（部） 。許友誼王維新4. 4. 計(jì)劃 計(jì)劃完成教務(wù)處下達(dá)的實(shí)習(xí)計(jì)劃預(yù)計(jì) 85000 人天。馬偉民二 教學(xué) 教學(xué)5. 5. 資源建設(shè)（軟件 資源建設(shè)（軟件+網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境、硬件） 網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境、硬件）全力支撐工業(yè)中心“數(shù)字化設(shè)計(jì)制造與測量訓(xùn)練基地建設(shè)” ，提升電工電子實(shí)習(xí)內(nèi)涵，協(xié)同工業(yè)中心等