組織理論在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理中的作用探析

1、No.122010現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)ModernBusinessTradeIndustry2010年第12期作者簡(jiǎn)介:周阿鳳女合肥工業(yè)大學(xué)人文經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士研究生研究方向:科技進(jìn)步與社會(huì)發(fā)展。3.2客觀的選擇多元化經(jīng)營(yíng)范圍、行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的成功率取決于各“元”之間在技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等要素上的相關(guān)性。而相關(guān)性又可分有形關(guān)聯(lián)和無(wú)形關(guān)聯(lián)。有形關(guān)聯(lián)是建立在共同的市場(chǎng)、渠道、生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)、信息、人才等方面相關(guān)業(yè)務(wù)之間的價(jià)值活動(dòng)能夠共享。無(wú)形關(guān)聯(lián)則指建

2、立在管理、品牌、商譽(yù)等方面的共享。當(dāng)企業(yè)將多元化經(jīng)營(yíng)建立有形關(guān)聯(lián)而不是無(wú)形關(guān)聯(lián)時(shí)其多元化的成功機(jī)會(huì)較大些。有形關(guān)聯(lián)之所以成功主要是因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以擴(kuò)展到新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源轉(zhuǎn)移和共享在新行業(yè)容易站穩(wěn)腳跟發(fā)展壯大。因此企業(yè)決策要以自身優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)多元化經(jīng)營(yíng)也應(yīng)以新的行業(yè)或產(chǎn)品能否使自己充分發(fā)揮并增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)為標(biāo)準(zhǔn)判斷自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)能否延伸到目標(biāo)行業(yè)或產(chǎn)品中。選擇好適合市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)范圍是多元化戰(zhàn)略成功的前提和基礎(chǔ)企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)不能過(guò)度的分

3、散企業(yè)的資源應(yīng)力求選擇與本企業(yè)核心技術(shù)正相關(guān)的行業(yè)并對(duì)擬進(jìn)入行業(yè)的進(jìn)入壁壘有清醒的認(rèn)識(shí)對(duì)行業(yè)的獲利機(jī)會(huì)及其關(guān)鍵成功因素有準(zhǔn)確的把握以避免不顧自身?xiàng)l件的盲目多元化。3.3綜合考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境企業(yè)的外部環(huán)境包括宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和微觀的行業(yè)環(huán)境。宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指國(guó)際和國(guó)內(nèi)等各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)多元化戰(zhàn)略的推進(jìn)應(yīng)當(dāng)與整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展相適應(yīng)積極利用各種外部的有利因素促進(jìn)多元化的進(jìn)步。韓國(guó)的現(xiàn)代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業(yè)集團(tuán)在亞洲金融風(fēng)

4、暴的沖擊下決定放棄弱勢(shì)行業(yè)和多元化經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)各自核心業(yè)務(wù)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1998年底這5大企業(yè)決定在1999年前把資產(chǎn)負(fù)債率調(diào)低到百分之二百清理扭虧無(wú)望的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了核心產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化。成功的減少了金融危機(jī)對(duì)本企業(yè)的不利影響。微觀的行業(yè)環(huán)境主要是指行業(yè)供求矛盾與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。如果準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)和產(chǎn)品供不應(yīng)求行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈對(duì)于這樣的行業(yè)和產(chǎn)品就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)入以搶占市場(chǎng)先機(jī)。但是我們必須看到今天的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化已不同與改革開放初期的短

5、缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在此情況下企業(yè)如果無(wú)視環(huán)境的變化一味為了多元化而多元化不但達(dá)不到目的反而會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大風(fēng)險(xiǎn)。近些年多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)失敗率的大幅提高就證明了這個(gè)道理。參考文獻(xiàn)[1]林葉.戰(zhàn)略選擇和管理模式是如何決定企業(yè)成敗的[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊2005(7).[2]劉德欽等.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的利弊分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)2005(3).[3]潘文安.多元化理論和企業(yè)管理[J].管理現(xiàn)代化2005(4).[4]譚愈雄.產(chǎn)業(yè)多元化并非真陷阱[N].中華工商

6、時(shí)報(bào)2003108.組織理論在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理中的作用探析周阿鳳(合肥工業(yè)大學(xué)人文經(jīng)濟(jì)學(xué)院安徽合肥230009)摘要:組織理論是現(xiàn)代眾多理論中重要的理論之一其產(chǎn)生至今已有百年歷史。隨著社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)的變化人們對(duì)組織的認(rèn)識(shí)在不斷深化組織理論的體系也比較完善已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。對(duì)組織理論和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了概述對(duì)組織理論在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理中的作用進(jìn)行了探究。關(guān)鍵詞:組織理論科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

7、167223198(2010)1220042202組織理論是現(xiàn)代眾多理論中重要的理論之一從20世紀(jì)初產(chǎn)生至今已有百年歷史。90年代以來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展人們對(duì)組織理論的認(rèn)識(shí)在不斷的深化已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。人們對(duì)組織理論的認(rèn)識(shí)是由自發(fā)到自覺(jué)的隨著組織實(shí)踐的不斷發(fā)展組織理論的作用顯得越來(lái)越重要?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)作為科技研究創(chuàng)新的一種有效組織形式被許多企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)采用正逐漸成為我國(guó)科技創(chuàng)新活動(dòng)的重要載體。組織理論對(duì)加強(qiáng)科技創(chuàng)

8、新團(tuán)隊(duì)管理有效提高科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新效率具有十分重要的作用。本文主要闡釋了組織理論在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)具體實(shí)踐中的作用。1組織理論概述按照西蒙的觀點(diǎn)組織是為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而協(xié)作的人群活動(dòng)系統(tǒng)。也就是說(shuō)個(gè)體結(jié)成組織進(jìn)行協(xié)作的目的是為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。自從19世紀(jì)末20世紀(jì)初泰勒開始對(duì)組織理論進(jìn)行研究以來(lái)組織理論經(jīng)歷了從古典組織理論、行為科學(xué)組織理論到現(xiàn)代組織理論的發(fā)展進(jìn)程。古典組織理論形成于19世紀(jì)末至20世紀(jì)30年代其核心是組織結(jié)構(gòu)的合理化。

9、古典組織理論的代表人物有法國(guó)的法約爾、德國(guó)的韋伯、英國(guó)的厄威克和美國(guó)的幕尼等。行為科學(xué)理論起始于20世紀(jì)20年代它把行為科學(xué)的基本原理引入到研究中不僅反映出傳統(tǒng)組織理論的不足而且影響到組織理論的發(fā)展。行為科學(xué)理論的主要代表人物有原籍澳大利亞而后移居美國(guó)的梅奧、美國(guó)的馬斯洛和美國(guó)的麥格雷戈等。現(xiàn)代組織理論也被稱做現(xiàn)代系統(tǒng)學(xué)派代表人物是霍曼斯、卡斯特、羅森茨韋克和利克特等?，F(xiàn)在組織學(xué)派應(yīng)用系統(tǒng)論的思想、方法和原理全面分析組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管理

10、活動(dòng)與環(huán)境的關(guān)系等提出了一些新的見解。這三個(gè)階段構(gòu)成了組織理—24—No.122010現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)ModernBusinessTradeIndustry2010年第12期論從形成至今的發(fā)展進(jìn)程。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展組織理論有了新的發(fā)展趨勢(shì)組織理論集成化、組織結(jié)構(gòu)低熵化、組織功能智能化的發(fā)展趨勢(shì)。2科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)概述所謂團(tuán)隊(duì)是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。在科技創(chuàng)新活動(dòng)中團(tuán)隊(duì)的作用越來(lái)越重

11、要?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)是指以科學(xué)技術(shù)研究為共同目標(biāo)由各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域技能互補(bǔ)、愿意為共同的科研目標(biāo)而相互承擔(dān)責(zé)任的科研人員組成的群體?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)是科技創(chuàng)新的一種有效組織形式適應(yīng)了當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)主要有三類:學(xué)術(shù)帶頭人負(fù)責(zé)制團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理型團(tuán)隊(duì)和學(xué)科方向型團(tuán)隊(duì)?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)有五個(gè)方面的特征:一是有特色鮮明的研究方向和明確的研究目標(biāo)具有良好的社會(huì)信譽(yù)二是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)三是相互尊重、相互信任能夠充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主具有良

12、好的學(xué)風(fēng)四是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者具有良好的戰(zhàn)略眼光和協(xié)調(diào)能力能夠起到表率作用使整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧有序地運(yùn)作五是能夠持續(xù)產(chǎn)生科技創(chuàng)新成果。在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作為科技創(chuàng)新的有效組織形式它的出現(xiàn)與發(fā)展是科學(xué)發(fā)展規(guī)律與社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)也取得了很大的成果。當(dāng)前我國(guó)正在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家需要加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員具有感召力和凝聚力能把眾多團(tuán)隊(duì)成員的興趣、目的、需求以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)

13、一起來(lái)通過(guò)分工合作和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)能夠有效提高科技創(chuàng)新效率產(chǎn)生重大科研成果在國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中的作用越來(lái)越顯著。3組織理論在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理中的作用在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理中組織理論有著極大的作用能夠有效提高科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)工作效率促進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理。組織理論在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理中的作用表現(xiàn)在以下方面:3.1導(dǎo)向作用組織理論在一定的條件下能將團(tuán)隊(duì)成員的事業(yè)心和成功欲望轉(zhuǎn)化成明確的奮斗目標(biāo)和行為準(zhǔn)則形成團(tuán)隊(duì)的精神動(dòng)力使團(tuán)隊(duì)成員為科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努

14、力。組織理論可以使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的整體價(jià)值、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范和確立團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)。因此組織理論有助于使科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員了解團(tuán)隊(duì)能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生具有創(chuàng)造性的策略從而使團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而做出個(gè)人犧牲。優(yōu)秀的組織理論體現(xiàn)著卓越、成效和創(chuàng)新。它可以培養(yǎng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的崇高理想和高尚道德有利于科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理促進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。3.2規(guī)范作用組織理論對(duì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員具有規(guī)范作用。它可以形成一種行為規(guī)范制約團(tuán)隊(duì)成員的行為從而

15、彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度不足的缺陷。它通過(guò)團(tuán)隊(duì)的基本價(jià)值觀和行為規(guī)范而實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的基本價(jià)值觀構(gòu)成團(tuán)隊(duì)成員的無(wú)形軟約束行為規(guī)范構(gòu)成團(tuán)隊(duì)成員的有形硬約束。團(tuán)隊(duì)的共同信念、基本價(jià)值觀和行為規(guī)范能夠在團(tuán)隊(duì)成員的心理深層形成一種定勢(shì)構(gòu)造出一種應(yīng)答機(jī)制只要有外部信號(hào)誘導(dǎo)應(yīng)答機(jī)制就會(huì)得到積極的響應(yīng)就會(huì)產(chǎn)生出預(yù)期的行為。無(wú)形的軟約束還能夠緩沖有形硬約束對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的心理撞擊從而使團(tuán)隊(duì)成員的行為趨近于團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。3.3凝聚作用組織理論對(duì)團(tuán)隊(duì)成員具有感召力和

16、凝聚力能把各個(gè)方面、各個(gè)層次的團(tuán)隊(duì)成員統(tǒng)一在團(tuán)隊(duì)的周圍使團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)€(gè)人的前途和命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)等都離不開團(tuán)隊(duì)從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員努力工作維護(hù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。組織理論使團(tuán)隊(duì)成員形成共同的價(jià)值觀念增加相互間的共同語(yǔ)言和信任把眾多團(tuán)隊(duì)成員的興趣、目的、需要以及由此而產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)使團(tuán)隊(duì)成員在和諧的文化氛圍中相互交流和溝通減少團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突使團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系和諧各種活動(dòng)協(xié)調(diào)。組織理論有利于促進(jìn)團(tuán)

17、隊(duì)成員形成認(rèn)同感從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。組織理論通過(guò)共同的基本價(jià)值觀使團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗。3.4明確和強(qiáng)化工作目標(biāo)組織理論是一種深層次的管理控制力和影響力能夠指導(dǎo)科技創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)制定符合團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展的短期、中期和長(zhǎng)期工作目標(biāo)明確團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)和行為規(guī)范同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人制定發(fā)展目標(biāo)也起到很大的導(dǎo)向作用。通過(guò)組織理論的構(gòu)建可以起到對(duì)成員激勵(lì)的作用從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員改進(jìn)工作方法和態(tài)度增加工作積極性、責(zé)任感和創(chuàng)造性從而提高科技創(chuàng)新

18、團(tuán)隊(duì)工作效率加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的合作和提高決策效率等等。通過(guò)以上分析可以發(fā)現(xiàn)組織理論對(duì)于推動(dòng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理具有諸多有益作用因此只要不斷發(fā)揮這些作用一定能夠促進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]喬恩R卡曾巴赫等侯玲譯.團(tuán)隊(duì)的智慧———?jiǎng)?chuàng)建績(jī)優(yōu)組織[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社1999(43).[2]張文泉吳春卿.論組織理論[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)1998(2).[3]吳麗民袁山林張襄英.組織理論演進(jìn)述評(píng)[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)