公路養(yǎng)護(hù)道班管理辦法_第1頁(yè)
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1、1第四養(yǎng)護(hù)工區(qū)養(yǎng)護(hù)道班管理辦法 第四養(yǎng)護(hù)工區(qū)養(yǎng)護(hù)道班管理辦法根據(jù)我轄區(qū)公路養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)及公路局要求,按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)2013 年公路養(yǎng)護(hù)及小修計(jì)劃》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)養(yǎng)護(hù)道班管理辦法》的要求,為進(jìn)一步提高我區(qū)公路的通行能力和服務(wù)水平,提高養(yǎng)護(hù)工效、降低成本,規(guī)范養(yǎng)護(hù)道班管理,加大科學(xué)養(yǎng)護(hù)力度,保證道班正常的工作秩序,給養(yǎng)路員工創(chuàng)造出良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境, 特制定本辦法。一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理 一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理1、生產(chǎn)管理制度(1)班長(zhǎng)要與工區(qū)簽定

2、公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確管理職責(zé)及養(yǎng)護(hù)考核目標(biāo)。(2)班長(zhǎng)在每月檢查驗(yàn)收時(shí)(21-24 日)制定出下月生產(chǎn)計(jì)劃,并經(jīng)由養(yǎng)路股進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后按計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。(3)班長(zhǎng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排班員,合理安排養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)并組織實(shí)施。(4)道班要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)要求認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)填寫(xiě)存在錯(cuò)誤,并屢次指正后沒(méi)有更改,工區(qū)可對(duì)道班統(tǒng)計(jì)員酌情進(jìn)行處罰。道班班長(zhǎng)崗位責(zé)任1、積極組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹

3、黨和國(guó)家、自治區(qū)及上級(jí)單位的路線、方針、政策、規(guī)定。31、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,努力做到安全生產(chǎn)2、嚴(yán)禁酒后駕車及養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,更不準(zhǔn)把車或養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備交給無(wú)證人員駕駛或私人使用。3、對(duì)機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行檢修保養(yǎng),要愛(ài)護(hù)車輛、經(jīng)常保持整潔,按指定地點(diǎn)存放車輛。4、按時(shí)參加班內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)。交通量觀測(cè)員崗位責(zé)任1、熟練掌握車輛分類標(biāo)準(zhǔn)和各類車輛的折算系數(shù)。2、交通量觀測(cè)日必須做到不脫崗、不漏記、不重記。3、準(zhǔn)確記錄,清楚無(wú)誤

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