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1、“這樣的財(cái)務(wù)報(bào)表如果能貸到款,那真是見(jiàn)鬼了!”吳旭文被這句話狠狠打擊了。2016 年 9 月吳旭文創(chuàng)辦了杭州惠合機(jī)械設(shè)備有限公司,前面三年做的是貼牌經(jīng)營(yíng)模式,款到發(fā)貨的方式讓公司在資金上基本沒(méi)遇到問(wèn)題。2019 年,公司決定組建自己的生產(chǎn)基地,從貿(mào)易型轉(zhuǎn)向?yàn)樯a(chǎn)型企業(yè)。一時(shí)間,要租廠房、添置加工設(shè)備、增加人員、購(gòu)買原材料,資金壓力猶如泰山壓頂?!爱?dāng)時(shí)想到了貸款,親戚朋友那邊可以借到一部分,但是錢賬好還,人情債難抵,就沒(méi)開(kāi)口。”但是當(dāng)吳旭
2、文拿著公司的財(cái)務(wù)報(bào)表給他在農(nóng)業(yè)銀行做貸款業(yè)務(wù)的同學(xué)看時(shí),對(duì)方說(shuō)出了前面那句狠話。銀行這條路也堵死了。雖然業(yè)務(wù)發(fā)展的還不錯(cuò),但資金短缺成為制約公司發(fā)展的瓶頸。直到阿里巴巴信用貸款出現(xiàn)——不要抵押物,不要擔(dān)保人,針對(duì)會(huì)員服務(wù)。做為有六年資質(zhì)的阿里巴巴誠(chéng)信通會(huì)員,吳旭文覺(jué)得他可算趕上這一撥了?!傲眍悺比谫Y體驗(yàn)在阿里貸款網(wǎng)站上提交了申請(qǐng)表。第二天就接到阿里巴巴信用貸款部門的電話,讓補(bǔ)繳幾份資料,并且提出要進(jìn)行視頻交流?!耙曨l里的美女問(wèn)了很多問(wèn)題
3、,也很細(xì)致。不過(guò)經(jīng)營(yíng)起步階段對(duì)銷售額、對(duì)成本預(yù)算和開(kāi)支不是很重視?!眳切裎恼f(shuō),視頻對(duì)話讓他感覺(jué)自己對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況并不是諳熟于胸。缺錢,幾乎成為國(guó)內(nèi)小微企業(yè)的通病。對(duì)于偏重網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的小微企業(yè)而言,由于缺少?gòu)S房、設(shè)備等資質(zhì),想要逾越傳統(tǒng)貸款模式中的擔(dān)保、抵押等條件無(wú)疑更為困難。除了店鋪的存貨和用于經(jīng)營(yíng)的電腦、員工,企業(yè)幾乎沒(méi)有任何固定資產(chǎn),而辛苦在網(wǎng)上積累起來(lái)的店鋪信用在銀行又得不到認(rèn)可,想要貸款幾乎成為妄想。央行征信系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)顯示
4、,目前累計(jì)獲得過(guò)貸款的中小企業(yè)有 800 萬(wàn),只占國(guó)內(nèi) 4000 多萬(wàn)中小企業(yè)的約 18%??紤]到這 4000 多萬(wàn)只是中小企業(yè)靜態(tài)的總數(shù),能獲得貸款的中小企業(yè)比例實(shí)際更低。相比而言,吳旭文和趙慶東算是幸運(yùn)兒,不論是“見(jiàn)鬼”經(jīng)歷還是“另類”體驗(yàn),都源于阿里金融開(kāi)創(chuàng)的新型微貸技術(shù)。阿里集團(tuán)在 2010 年成立了小額貸款公司——阿里金融,依托阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里云四大平臺(tái),利用客戶在網(wǎng)上積累的信用數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù),分析客戶的信用狀況,
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