風(fēng)電項(xiàng)目部規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)

1、風(fēng)電項(xiàng)目部規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)電項(xiàng)目部規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范風(fēng)電項(xiàng)目管理部所屬風(fēng)電項(xiàng)目部的管理，建立準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)場，特制定風(fēng)電項(xiàng)目 部規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)。第一章 第一章 風(fēng)電場作息時間管理標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)電場作息時間管理標(biāo)準(zhǔn)一、作息時間標(biāo)準(zhǔn) 一、作息時間標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目 工作項(xiàng)目 時間 時間 責(zé)任人 責(zé)任人 工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)起床、整 潔 06 06：20 20 除上夜班全體人員 宿舍、個人衛(wèi)生整潔，宿舍物品定置 管理晨練 06 06：30 30 除上

2、夜班全體人員 統(tǒng)一組織、全員參與、服裝統(tǒng)一衛(wèi)生清掃 07 07：00 00 除上夜班全體人員 公共衛(wèi)生區(qū)清掃，物品定置擺放早餐 07 07：30 30 全體人員 勤儉節(jié)約、文明用餐、愛惜公物班前會 08 08：00 00 值長、全體運(yùn)檢員 掌握生產(chǎn)情況，布置工作任務(wù)，開展 “三講一落實(shí)”活動。全程錄音午餐 11 11：30 30 全體人員 勤儉節(jié)約、文明用餐、愛惜公物班后會 16 16：30 30 值長、全體運(yùn)檢員 總結(jié)、點(diǎn)評當(dāng)日工作，

3、布置明天工 作。全程錄音晚餐 17 17：30 30 全體人員 勤儉節(jié)約、文明用餐、愛惜公物培訓(xùn)學(xué)習(xí) 18 18：30 30 除上夜班全體人員集中學(xué)習(xí)，技術(shù)講課，做好記錄，定 期考試，兌現(xiàn)獎懲。學(xué)習(xí)時間 2 小 時。熄燈 22 22：00 00 全體人員 準(zhǔn)時備注：1.午餐、晚餐時間各風(fēng)場可按照甲方要求做適當(dāng)更改，報(bào)部門批準(zhǔn)。2. 晚上集中培訓(xùn)時間按照單月單日，雙月雙日進(jìn)行，要求針對風(fēng)場培訓(xùn)需求，開展專業(yè) 講課，講課人做好課件，缺課人做

4、好補(bǔ)課，每月考試不少于 3 次，項(xiàng)目部制定獎懲制度，考試 成績和獎懲結(jié)果報(bào)部門存檔，做為崗位晉級的主要依據(jù)。第二章 第二章 風(fēng)電場日常工作管理標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)電場日常工作管理標(biāo)準(zhǔn)一、日例行工作標(biāo)準(zhǔn) 一、日例行工作標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目 工作項(xiàng)目 時間 時間 責(zé)任人 責(zé)任人 工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)00 00：00 0008 08：00 00 交接班16 16：00 00交接班人員人員身體情況及精神面貌良好，著裝應(yīng)符合 要求，整齊統(tǒng)一；交接班應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、周密、上

5、下銜接，做到“五清楚” ，即：運(yùn)行方式及 注意事項(xiàng)清楚；設(shè)備缺陷及異常情況清 楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預(yù) 防措施清楚；現(xiàn)場設(shè)備及清潔情況清楚。23 23：30 3007 07：30 30 交班前 準(zhǔn)備15 15：30 30交班人員1.生產(chǎn)、生活場所衛(wèi)生清理、物品定置擺 放； 2.站內(nèi)設(shè)備巡檢； 3.檢查、整理各種運(yùn)行記錄及臺帳；4.檢查、整理本班兩票執(zhí)行、保管情況；5.檢查、整理工器具及鑰匙；6.總結(jié)、整理本班遺留工作。23

6、23：40 4007 07：40 40 接班前 檢查15 15：40 40接班人員1.查閱運(yùn)行記錄及臺帳，了解上班檢修、消缺、異常、事故處理和定期工作開展情況；2.核對運(yùn)行方式；檢查負(fù)荷、潮流、預(yù)測；3.巡檢站內(nèi)設(shè)備； 檢查現(xiàn)場作業(yè)及安全措 施；4.檢查工器具、 鑰匙、 公用設(shè)施、 文明衛(wèi) 生；5.查閱上級指示、命令、指導(dǎo)意見。日報(bào)表填 00 00：10 10 當(dāng)班值班員 正確計(jì)算，及時報(bào)送；四、年例行工作標(biāo)準(zhǔn) 四、年例行工作標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)

7、目 工作項(xiàng)目 時間周期 時間周期 責(zé)任人 責(zé)任人 工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)年度總結(jié) 報(bào)告 12 12 月份 月份 值長 總結(jié)當(dāng)年情況，制定下年工作目標(biāo)計(jì)劃兩措計(jì)劃 提報(bào) 12 12 月份 月份 值長 總結(jié)當(dāng)年情況，制定下年工作計(jì)劃年度培訓(xùn) 計(jì)劃提報(bào) 12 12 月份 月份 值長 總結(jié)當(dāng)年培訓(xùn)情況，制定下年培訓(xùn)需求、培 訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)工作計(jì)劃。安全月 活動 6 月份 月份 值長 制定活動方案、計(jì)劃，組織實(shí)施。查找問 題，制定整改措施。安全生產(chǎn) 大

8、檢查春夏秋冬 春夏秋冬 及節(jié)前 及節(jié)前 值長 針對季節(jié)特性，制定活動方案、計(jì)劃，組織 實(shí)施。查找問題，制定整改措施。工器具定 期檢驗(yàn)按照檢驗(yàn) 按照檢驗(yàn)周期 周期值長工器具專責(zé)人及時送至有資質(zhì)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好臺賬 登記工作，不合格工器具嚴(yán)禁使用。車輛年審 每年 每年 值長 司機(jī)做好車輛日常維護(hù)，及時進(jìn)行年審，確保車 輛健康。風(fēng)場定檢 每年 每年 值長 結(jié)合風(fēng)電場實(shí)際、 電網(wǎng)計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目全面， 嚴(yán)格執(zhí)行三措一案，定檢、實(shí)驗(yàn)報(bào)告齊全。風(fēng)

9、機(jī)定檢 每年 每年 值長 結(jié)合風(fēng)電場實(shí)際、 電網(wǎng)計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目全面， 嚴(yán)格執(zhí)行三措一案，定檢、實(shí)驗(yàn)報(bào)告齊全。第三章 第三章 風(fēng)電場“三制”工作標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)電場“三制”工作標(biāo)準(zhǔn)一、交接班制工作標(biāo)準(zhǔn) 一、交接班制工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 總體要求：交接班應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接，交接以書面（微機(jī)）文字為準(zhǔn)。 2. 交班人員在交班前 30分鐘完成交班前準(zhǔn)備工作，接班人員提前 20分鐘到主控室進(jìn)行接班前檢 查。3. 按時交接班。 4. 交接流

10、程標(biāo)準(zhǔn)：工作內(nèi)容 責(zé)任人 工作標(biāo)準(zhǔn)交班前準(zhǔn)備 交班人員1.生產(chǎn)、生活場所衛(wèi)生清理、物品定置擺放； 2.站內(nèi)設(shè)備巡檢； 3.檢查、整理各種運(yùn)行記錄及臺帳；4.檢查、整理本班兩票執(zhí)行、保管情況；5.檢查、整理工器具及鑰匙； 6.總結(jié)、整理本班遺留工作。接班前準(zhǔn)備 接班人員1.檢查人員齊全、著裝符合要求； 2.了解人員身體情況及精神面貌；3.合理進(jìn)行人員分工。接班前檢查 接班人員1.查閱運(yùn)行記錄及臺帳，了解上班檢修、消缺、異常、事故處理和定期

11、工作開展情況；2.核對運(yùn)行方式；檢查負(fù)荷、潮流、預(yù)測；3.巡檢站內(nèi)設(shè)備； 檢查現(xiàn)場作業(yè)及安全措施；4.檢查工器具、 鑰匙、 公用設(shè)施、 文明衛(wèi)生；5.查閱上級指示、命令、指導(dǎo)意見。交接班會 值班長1.交班負(fù)責(zé)人介紹當(dāng)班期間風(fēng)電場各方面情況； 2.接班負(fù)責(zé)人介紹接班前各方面檢查情況；3.接班人員與交班人員進(jìn)行生產(chǎn)情況交流；4.風(fēng)電場管理人員介紹近期公司動態(tài)、進(jìn)行工排。交接班 交班人員 接班人員1.接班、交班人員依次在運(yùn)行日志上簽字；2.值