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1、機電類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準備方案書 機電類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準備方案書 機械電子工程專業(yè)俗稱機電一體化,是機械工程與自動化的一種。怎樣創(chuàng)立一家機電公司。成立一家機電公司首先要做好哪些相關的準備。給大家了關于機電類創(chuàng)新準備方案書,希望你們喜歡! 第一章 概述 一.公司根本情況 北京金源銳邁成立于xx年6月,是一家集安防產(chǎn)品、監(jiān)控設備的安裝、效勞為一體的科技。專業(yè)提供監(jiān)控安裝、防盜報警、門禁系統(tǒng)的綜合布線設計、產(chǎn)品安裝等工程,是從設計、施工、安裝、調(diào)試到維護一
2、條龍效勞的綜合公司。 二.公司宗旨和目標 公司宗旨:以人為本誠信經(jīng)營科技創(chuàng)新效勞社會 公司目標:通過監(jiān)控和防盜系統(tǒng)的安裝,以保護廣闊客戶的人身平安和經(jīng)濟財產(chǎn)平安,為社會營造良好的秩序治安環(huán)境為公司目標。 第二章 經(jīng)營產(chǎn)品與效勞 一.經(jīng)營產(chǎn)品 本公司承接現(xiàn)代安防系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售、安裝和效勞,主要經(jīng)營產(chǎn)品有一體化攝像機、紅外點陣球機、監(jiān)控測試儀、高端點陣攝像機、監(jiān)控電源、迷你球、視頻采集卡、其他監(jiān)控器材及系統(tǒng);以及漢邦硬盤錄像第三章 公司組織
3、與管理 北京金源銳邁科技是一家科技私營企業(yè),公司初步方案組織與管理層面最多分為三級,公司規(guī)模方案15人左右。 一. 具體公司組織結構圖 二.公司管理制度 (一)市場部管理制度 1、市場部負責公司業(yè)務市場的開發(fā)和洽談以及制定年度營銷目標和方案。 2、市場部應根據(jù)公司工程實施做出銷售預測,并提出未來市場的分析、開展方向和規(guī)劃。 3、在總經(jīng)理的指導下,負責本公司主營產(chǎn)品的采購和訂單業(yè)務。根據(jù)客戶需求與供給商建立一定的合作關系,完善營銷信息、處
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